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Toma de decisiones eficaces

Autor: Marketing Publishing

Número de Páginas: 284

La responsabilidad básica de todo empresario o directivo descansa en su capacidad para tomar decisiones y solucionar problemas: esta guía le ofrece las pautas clave para que realice esas dos funciones de forma más eficaz y eficiente.INDICE: Las decisiones y el entorno directivo. El directivo y la toma de decisiones: implicaciones personales. El proceso de toma de decisiones. Planteamientos básicos. Planteamiento de la situación. Establecimiento de los objetivos.Diagnóstico y recopilación de la información. Generación, evaluación y selección de las alternativas: la decisión final. Implantación, seguimiento y controlde la decisión.

Información y toma de decisiones en la planificación y gestión locales

Autor: Begoña Goicoechea G.

Número de Páginas: 110

Procesos Psicologicos de la Negociacion y la Toma de Decisiones

Número de Páginas: 276

Toma de decisiones: elecciones acertadas para el éxito personal y profesional

Autor: Gonzalo Galdo

Número de Páginas: 123

Analisis de Resultados y Toma de Decisiones en Empresas Campesinas

Número de Páginas: 124

Herramientas para la Toma de Decisiones en America Latina y el Caribe: Indicadores Ambientales y Sistemas de INformacion Geografica

Autor: Manuel Winograd , Andrew Farrow

Número de Páginas: 76

Las Tecnicas para la Toma de Decisiones en Equipo

Autor: P. Keith Kelly , Jorge Gorin

Número de Páginas: 124

Guia practica para obtener buenos resultados. Uno de los factores mas criticos para lograr exito en los equipos es su capacidad para tomar decisiones acertadas y asegurar el compromiso de sus miembros con las mismas. Esta guia ofrece varias tecnicas practicas y comprobadas que los equipos pueden utilizar para construir tanto calidad como compromiso en sus procesos de toma de decisiones. Usted conocera los mejores metodos para tomar decisiones o resolver cuestiones urticantes o polemicas que se presentan cotidianamente. Richard Chang Associates, Inc. es una consultora con base en Irvine, California, que provee una amplia gama de productos y servicios en mejoramiento de la calidad, planeamiento estrategico, desarrollo de la organizacion, tecnologia de la instruccion, management, desarrollo profesional y management de recursos humanos. La division publicaciones de Richard Chang Associates, Inc. se propone brindarle a las personas y a las organizaciones una amplia variedad de recursos practicos para el aprendizaje continuo en el lugar de trabajo a nivel personal.

20 herramientas para la toma de decisiones. Método del Caso

Autor: Juan Jesús Bernal García , Juan Francisco Sánchez García

Número de Páginas: 330

Toma de Decisiones En Cirugía

Autor: Robert C Mcintyre, Md Facs , Richard D Schulick, Md

Número de Páginas: 506

Los algoritnos presentados en este texto facilitan la evaluación y el manejo de 150 problemas quirúrgicos comunes. Identifican alternativas de diagnóstico, opciones de tratamiento y resultados al sopesar los beneficios de las deciciones contra los riesgos y los costos. Se centran en los puntos críticos de decisión de los problemas quirúrgicos más comunes y enumeran específicamente los datos clave que conducen a una decisión. Se añaden explicaciones concisas a los puntos apropiados de los algoritmos para explicar todos los factores críticos que afectan a las decisiones y para ofrecer una forma rápida y eficaz de revisar las cuesrtiones clave y tomar las mejores decisiones clínicas. Obra con un enfoque práctico y de probada eficacia, consistente en el uso de algoritmos de fácil comprensión que abarca los más relevantes protocolos y guías basadas en la evidencia para la toma de decisiones en cirugía. Contiene 58 capítulos nuevos e información exhaustivamente actualizada en todos los capítulos. Aborda nuevos temas como la evaluación preoperatoria del paciente geriátrico, la neoplasia del páncreas, el cáncer de mama hereditario, el uso del balón de...

Toma de decisiones, La

Autor: Santiago Lazzati

Número de Páginas: 168

Este libro forma parte de una colección sobre management que se caracteriza por organizar los contenidos temáticos en módulos. Un módulo es una unidad más bien pequeña, en general de una a tres páginas, correspondiente a un concepto fundamental, un modelo, una herramienta de análisis, una guía de acción o bien una combinación de estos elementos. En cada módulo hay un gráfico representativo del tema que agrega una comprensión visual del mismo. Los módulos se relacionan entre si lo que permite al lector enlazar los contenidos que sean de su interés y no dispersarse en otros. Pensamos que esta colección es útil tanto en el ambiente empresario como en el académico. Estamos convencidos de que su estructura es propicia para adquirir, reforzar, confirmar y ordenar conocimientos de manera eficaz, pero sobre todo para tenerlos disponibles para la acción. En esta obra en particular se tratan los principales temas acerca del proceso de toma de decisiones: la resolución de problemas en general, el planeamiento y el control que implica la toma de decisiones y el manejo de información en el proceso.

Guía para el análisis de problemas y toma de decisiones

Autor: Ángel José Olaz Capitán

Número de Páginas: 151

No hay peor decisión que la que nunca se toma. En la vida nos tenemos que enfrentar en multitud de ocasiones a problemas que requieren tomar decisiones. Si algo puede sacarse en claro es que las prisas no son buenas consejeras y que antes de tomar una decisión es necesario reflexionar observando todos los detalles. Esto no asegura el tomar la mejor decisión de entre todas las posibles opciones pero sí, al menos no hacer las cosas más complicadas de lo que ya se pueden presentar. En esta obra el autor analiza, desde una perspectiva sistémica, cómo el análisis previo del problema es clave para enfocar y, más tarde, realizar una adecuada toma de decisiones. Tras desmontar algunos mitos y condicionantes relacionados con la inteligencia de la persona, su creatividad innata o los conocimientos, este libro estudia la creatividad y cómo la combinación de intuición y razón, además de la actitud, son claves en este proceso de aprendizaje. La utilización de un conjunto de herramientas de fácil aplicación práctica, permitirán al lector ensayarlas y beneficiarse de un método en el que lo importante es la resolución de problemas de un modo rápido y efectivo. Solo resta...

Toma de decisiones

Número de Páginas: 184

Conseguir que el éxito sea un referente en la gestión empresarial depende de la habilidad de tomar buenas decisiones. Las decisiones inteligentes son las que hacen que usted y su empresa prosperen; en cambio las decisiones tomadas a la ligera bloquearán su carrera y perjudicarán el rendimiento de su equipo. Toma de decisiones para conseguir mejores resultados ofrece una metodología probada mediante cinco pasos que le permitirán mejorar enormemente sus técnicas para tomar decisiones y evitar las trampas mas comunes causantes de los malos resultados. • Emplear todas las técnicas para tomar decisiones• Implicar a la gente adecuada• Reducir el riesgo• Elegir las mejores alternativas HARVARD BUSINESS ESSENTIALS: Una guía fiable para directivos ocupados La serie Harvard Business Essentials ha sido diseñada para ofrecer asesoramiento práctico, formación e información sobre los temas mas relevantes del mundo empresarial. Inspiradas en el abundante contenido de la Harvard Business School Publishing y otras fuentes, estas guías concisas han sido elaboradas cuidadosamente para que sean un recurso extremadamente práctico para lectores con distintos niveles de...

Toma de decisiones gerenciales

Autor: Jairo Amaya Amaya

Número de Páginas: 128

Este texto pretende dar al estudiante y al profesional una visión clara de los aspectos humanos que tienen que ver con la toma de decisiones gerenciales, para que asimile los conceptos técnicos inherentes a los métodos cuantitativos usados para la toma de decisiones enfocando la solución de los problemas al uso de software especializado y utilizando como herramienta principal el computador. Tomar decisiones implica un proceso que va desde las ideas iniciales hasta la puesta en marcha de las mismas. Los directivos deben conocer el proceso para generar y aplicar decisiones efectivas teniendo en cuenta que están involucrados aspectos tanto de carácter humano como técnico, los que se pretenden combinar en este libro para que cada usuario conozca en primer lugar su perfil decisorio y luego aprenda las diversas técnicas que existen en toma de decisiones como disciplina perteneciente a la investigación de operaciones con el fin que las aplique según el caso. -Ecoe Ediciones-.

Placer, toma de decisiones y cerebro

Autor: Diego Redolar Ripoll

Número de Páginas: 160

El refuerzo y la motivación son dos procesos de gran importancia biológica, ya que fomentan el bienestar, permiten corregir desequilibrios de nuestro cuerpo e incluso procuran la supervivencia de los individuos. Empezamos a tomar decisiones en el momento en el que nos levantamos por la mañana. El tejido neural se ha ido esculpiendo a lo largo de la evolución sobre la base de unos mecanismos que eran esenciales para la supervivencia en nuestros antepasados homínidos, pero que hoy en día podrían no resultar de tanta utilidad. Por eso, muchas de nuestras decisiones siguen ciertas reglas simples y eficientes que se fundamentan en la evolución de la especie humana, y que no siempre parecen racionales en el contexto del mundo en el que vivimos. A lo largo de este libro, analizaremos cómo el sistema nervioso procesa la información reforzante e intentaremos vincular el refuerzo con procesos cognitivos como la atención, el aprendizaje y la memoria, así como con la toma de decisiones.

Contabilidad de dirección para la toma de decisiones

Autor: Carlos Mallo Rodriguez , Alfredo Rocafort Nicolau

Esta obra presenta la forma de reducir a cifras operativas el razonamiento sintético y analítico de la dirección de empresas, con miras a la adopción de las decisiones empresariales que mejor permitan conseguir los objetivos planeados. Este libro va dirigido no sólo a los estudiantes de las titulaciones de Administración y Dirección de Empresas, sino también a los empresarios y directivos de empresas, que todos los días deben tomar decisiones racionales para mantener la gestión ordinaria e incrementar a medio y largo plazo el horizonte empresarial. Aunque no esté reconocida socialmente, la dirección de empresas (management) constituye el arte de las artes humanas, porque tiene que coordinar las capacidades individuales en un proyecto común de objetivos sociales que, según Fayol, “consiste en prever, organizar, mandar, coordinar y controlar la organización” y, según Schumpeter, en ”introducir innovaciones continuas en los mercados, para que la mejora de las condiciones de vida (estado del bienestar), alcance a toda la población”. • 21 autores de reconocido prestigio nacional e internacional • Desgrana en dieciséis capítulos los temas clave de la...

La toma de decisiones

Número de Páginas: 236

En 1720, el gran matemático Isaac Newton perdió una fortuna en un crac mercantil que él mismo había predicho. Un siglo después, el realista y lógico Arthur Conan-Doyle se vio embaucado por la travesura de dos niñas y sus hadas de papel. Ya en nuestra época, la aventura del primer civil en el espacio acabó en la tragedia de una de las máquinas más perfectas del momento. Miles de inversores se sumaron a la euforia colectiva de las puntocom, con el consecuente desplome y ruina de muchos de ellos. ¿Por qué todos estos individuos, aparentemente inteligentes, actuaron como verdaderos estúpidos? El escritor y consultor Jim Nightingale nos guía en un original viaje hacia los esquemas y patrones mentales que intervienen en la toma de decisiones, demostrando que toda elección errónea está enraizada en procesos de pensamiento similares. El libro provee al lector de múltiples ejemplos de malas elecciones tomadas por algunas de las mentes más brillantes y le brinda una útil guía para aprender a tomar mejores decisiones.

Manejo de problemas y toma de decisiones

Autor: Mauro Rodríguez Estrada

Número de Páginas: 96

El objetivo de este material es que los participantes aprendan las actitudes y técnicas más favorables y eficaces en el manejo de problemas y toma de decisiones, tanto personales como institucionales, y que adopten habitualmente tales actitudes y técnicas.

Decidir Por Otros: Etica de la Toma de Decisiones Subrogada = Deciding for Others

Autor: Allen E. Buchanan , Dan W. Brock

Número de Páginas: 0

Este libro busca responder una pregunta fundamental de la bioética: ¿cómo deben tomarse las decisiones en nombre de quienes ni son capaces de decidir por ellos mismos? Los autores se centran en la toma de decisiones concernientes a tratamientos médicos en nombre de pacientes incapaces. Pero también en las decisiones acerca de otros temas, como asuntos financieros, arreglos de alojamiento futuro o participación en protocolos de investigación, ya sea para esclarecer la aplicación de su teoría a las decisiones médicas o para mostrar contrastes importantes en la toma de decisiones. la incapacidad es una condición omnipresente. la gran mayoría de nosotros enfrentaremos el problema de tomar decisiones en nombre de una persona querida. Para todos, este libro es una ética de la toma de decisiones subrogada.

Modelos matemáticos para la toma de decisiones

Autor: Juan Manuel Izar Landeta

Número de Páginas: 408

Este libro contiene los temas más relevantes de los modelos cuantitativos para la toma de decisiones en la administración, expuestos amigable y didácticamente para estudiantes y profesionales de esta área, ya que explica de manera clara cada modelo o metodología y presenta ejemplos ilustrativos de la aplicación a casos concretos.

Las decisiones políticas

Número de Páginas: 366

Reúne las recomendaciones de carácter táctico y metodológico que cinco autores de reconocido prestigio en análisis y estrategia política plantean a los interesados en la toma de decisiones políticas. América Latina enfrenta hoy nuevamente momentos de cambio en la multiplicidad de los aspectos que conforman la vida económica, política y social. Planeación, mercadotecnia política, crisis, globalización, sistema electoral mexicano, son algunos temas centrales de este volumen, que presenta una serie de trabajos de gran interés tanto para responsables de gobernar en el país como para investigadores, académicos, estudiosos y, en general, para la ciudadanía comprometida o afectada por las decisiones políticas en México y en el resto del continente.

Los usos de la historia en la toma de decisiones

Autor: Richard E. Neustadt , Ernest R. May

Número de Páginas: 382

Toma de decisiones en Restaurantes

Autor: Yosvanys R. Guerra Valverde

Número de Páginas: 42

Un restaurante es una empresa que se basa en los mismos principios de la administración y la organización general que las demás, y en el que también se toman decisiones: cambiar el menú, aumentar o disminuir precios, cambiar de proveedores, contratar a un chef o un maître, ampliarse, reducirse, comprar, vender, publicitar, reducir plantillas, variar horarios, en fin, un sinnúmero de ellas que deben estar sustentadas por la información de la que se dispone para poder llevarlas a un buen fin; siempre teniendo presente que decisión no es lo mismo que elegir o seleccionar, aunque a partir del conocimiento previo que se tenga de la gama de opciones y la evaluación de los resultados posibles, si las va a suponer.

Psicología y educación para la prosocialidad

Autor: Robert Roche Olivar

Número de Páginas: 296

Cómo profundizar en el análisis de sus costos para tomar mejores de...

Autor: Héctor Alberto Faga

Número de Páginas: 210

Elige tu aventura

Número de Páginas: 240

Teoria Conductual de la Eleccion: Decisiones Que Se Revierten

Número de Páginas: 260

Toma de decisiones en anestesiología

Autor: Lois Bready

Número de Páginas: 647

La obra responde de manera rápida y eficaz a más de 220 problemas relacionados con la anestesia. La presente edición, que está completamente revisada y actualizada, aborda cuestiones de vital importancia en preanestesia, problemas preoperatorios, resucitación, casos especiales, periodo postoperatorio, etc. Asimismo, cuenta con multitud de algoritmos que permiten acceder a la información que se necesita de forma rápida y que ayudan a resolver las dudas sobre problemas relacionados con las técnicas que utilizan los especialistas en anestesiología. El objetivo de este libro es presentar todo el proceso perioperatorio a través de algoritmos. No pretende sustituir a los textos de referencia en la especialidad, sino ayudar a comprender y utilizar la información que contiene estas obras. Su estructura obliga al lector, en todo momento, a pensar de forma sistemática y a seguir un proceso lógico, que va desde el estudio y la preparación del paciente antes de la intervención (preoperatorio), la supresión del dolor y la vigilancia de las constantes vitales durante la cirugía (intraoperatorio), y la continuación de estos cuidados una vez finalizada la intervención, hasta...

Metodología para la toma de decisiones

Autor: Miguel Córdoba Bueno

Número de Páginas: 560

Economía de empresa

Autor: Paul G. Keat , Philip K. Y. Young

Número de Páginas: 788

La empresa y sus objetivos - Repaso de los conceptos matemáticos utilizados en economía de la empresa - Oferta y demanda - Elasticidad de la demanda - Aplicaciones de la oferta y la demanda - Estimación de la demanda - Pronósticos - La teoría y la estimación de la producción - La teoría y la estimación del costo - Decisiones para la fijación de precio y nivel de producción: competencia perfecta y monopolio - Decisiones para la fijación de precio y nivel de producción: competencia monopolística y oligopolio - Prácticas especiales de fijación de precios - Toma de decisiones económicas en el siglo XXI: la "vieja" economía de la "nueva economía"--Planeación del capital - Riesgo e incertidumbre - Gobierno de industria: retos y oportunidades para el administrador de hoy - Economía de la empresa en acción: el caso de la industria de los semiconductores.

Técnica Para la Toma de Decisiones

Autor: Ernesto Mercado Ramírez , Ernesto Mercado

Número de Páginas: 310

Bases útiles y prácticas para la solución del problema de la toma de decisiones. Análisis y ejercicios de los diferentes métodos de decisión determinísticos y probabilísticos.

La gestión y la comunicación de crisis en el sector de alimentación y bebidas

Autor: Pilar Saura , Pilar Saura Pérez

Número de Páginas: 502

La autora analiza la gestión de comunicación de crisis en un sector clave para la economía española como es el de alimentación y bebidas, que presenta una gran complejidad. Como punto de partida revisa los principales conceptos y modelos de comunicación de crisis. Tras la revisión de 38 tipos diferentes de crisis sufridas por las empresas y su gestión de comunicación en estas situaciones, se complementa con la aportación de un modelo preventivo para la gestión de la comunicación de crisis.

Toma De Decisiones para Líderes

Autor: Thomas L. Saaty

Número de Páginas: 415

New! An e-book is available in Spanish for the first time on decision making with the Analytic Hierarchy Process (AHP). This is the Spanish translation of the book in English written by Thomas Saaty under the title Decision Making for Leaders. The AHP is the way to make decisions in complex situations that include intangible factors. the basics of the AHP theory are described in a clear, non-technical manner suitable for business leaders and for students, and it has many practical decision-making case studies. It was translated into Spanish by four distinguished scholars: Mauricio Escudey (Universidad de Santiago de Chile), Eduardo Martinez (UNESCO), Luis Vargas (Universidad de Pittsburgh, USA), and Claudio Garuti (Fulcrum Engineering, Chile). ¡Nuevo! Por primera vez en español se dispone de un libro electrónico sobre la toma de decisiones usando el Proceso Analítico Jerárquico (AHP). Este libro es la traducción del escrito originalmente en inglés por el Profesor de Tomas L. Saaty con el título Decision Making for Leaders. AHP es una metodología que permite la toma científica de decisiones en situaciones complejas caracterizadas por la consideración de múltiples...

Toma de decisiones para negocios: casos prácticos

Número de Páginas: 191