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A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition (SPANISH)

Número de Páginas: 815

The PMBOK® Guide – Sixth Edition – PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today's market.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Seventh Edition and the Standard for Project Management (SPANISH)

Autor: Project Management Institute Project Management Institute

Número de Páginas: 368

PMBOK® Guide is the go-to resource for project management practitioners. The project management profession has significantly evolved due to emerging technology, new approaches and rapid market changes. Reflecting this evolution, The Standard for Project Management enumerates 12 principles of project management and the PMBOK® Guide - Seventh Edition is structured around eight project performance domains. This edition is designed to address practitioners' current and future needs and to help them be more proactive, innovative and nimble in enabling desired project outcomes. This edition of the PMBOK® Guide: Reflects the full range of development approaches (predictive, adaptive, hybrid, etc.); Provides an entire section devoted to tailoring the development approach and processes; Includes an expanded list of models, methods, and artifacts; Focuses on not just delivering project outputs but also enabling outcomes; and * Integrates with PMIstandards+(tm) for information and standards application content based on project type, development approach, and industry sector.

Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK).

Guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK).

Guia de los fundamentos para la direccion de proyectos / A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide)

Autor: Project Management Institute

Número de Páginas: 467

This newest edition continues the tradition of excellence in project management with a standard that is even easier to understand and implement, with improved consistency and greater clarification. In this edition: new data flow diagrams clarify inputs and outputs for each process; two new processes are featured; and much more.

Gestión de proyectos aplicada al PMBOK 6ED

Autor: Jorge Andrés Sarmiento Rojas , Carlos Humberto Correa Candamil , Diego Eduardo Jiménez Roa

Número de Páginas: 254

No hay persona en el mundo que no se haya enfrentado a alguna adversidad, así como no existe proyecto que responda completamente a una necesidad desde su origen, en tal caso ¿qué sentido tendría formular y gestionar un proyecto? Por el contrario, estos devienen con una serie de enigmas e incertidumbres que al final constituyen los retos que el gerente de proyectos desea superar, se alimenta de ellos y trabaja de manera conjunta con su equipo en busca del éxito y el cumplimiento de objetivos. Para esto, se ha propuesto este libro de gestión de proyectos, que se espera sea didáctico y en lo posible divertido, basado en el estándar "PMBOK" (Sexta edición) del Project Management Institute (PMI), con el fin de que el lector pueda interiorizar la gerencia de proyectos de manera sencilla y amena, para que sus proyectos y su gestión sean lo más exitosos posible.

Dirección y gestión de Proyectos de Tecnologías de la Información en la Empresa

Autor: Jesús Gómez Ruedas

Gu a de Los Fundamentos Para La Direcci N de Proyectos (Gu a del Pmbok ) Quinta Edici N

Autor: Project Management Institute

Número de Páginas: 589

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fifth Edition reflects the collaboration and knowledge of working project managers and provides the fundamentals of project management as they apply to a wide range of projects. This internationally recognized standard gives project managers the essential tools to practice project management and deliver organizational results. A 10th Knowledge Area has been added; Project Stakeholder Management expands upon the importance of appropriately engaging project stakeholders in key decisions and activities. Project data information and information flow have been redefined to bring greater consistency and be more aligned with the Data, Information, Knowledge and Wisdom (DIKW) model used in the field of Knowledge Management. Four new planning processes have been added: Plan Scope Management, Plan Schedule Management, Plan Cost Management and Plan Stakeholder Management: These were created to reinforce the concept that each of the subsidiary plans are integrated through the overall project management plan.

El Compañero de Bolsillo de la Guía del PMBOK®

Autor: Thomas Wuttke , Paul Snijders , Anton Zandhuis

Número de Páginas: 168

Note: This pocket book is available in several languages: English, German, French, Spanish, Dutch. Esta guía de bolsillo está basada en la Guía del PMBOK® quinta edición del PMI. Contiene un resumen de la Guía del PMBOK® para proporcionar una rápida introducción y un resumen estructurado sobre este marco para la dirección de proyectos. El grupo principal al que va dirigido esta guía de bolsillo es cualquiera que tenga interés en entender el marco de la Guía del PMBOK® o cualquier enfoque sistemático para la gestión de proyectos. El libro también es muy útil para los miembros del equipo de dirección de proyectos en un entorno proyectizado que use la Guía del PMBOK® como referencia común. Esta guía de bolsillo trata temas clave de la gestión de proyectos y de la Guía del PMBOK®, como son: - Los términos clave y definiciones en la profesión de la dirección de proyectos - Un resumen breve de las actividades de PMI Inc., la organización y sus estándares: Guía del PMBOK® (PMBOK® Guide), Standard for Project Portfolio Management, Standard for Program Management y otros estándares. - Las partes esenciales del ciclo de vida de proyectos y su...

Gestión y finanzas: dos conceptualizaciones básicas para los gerentes de proyectos

Autor: Noé Velázquez Espinoza , Mónica Colin Salgado , Octavio Hernández Castorena

Número de Páginas: 44

En los últimos meses nos enfrentamos como sociedad (personas y organizaciones) a la pandemia del Covid-19, que significó el cierre de varias empresas por la gran crisis económica como consecuencia de la misma. Actualmente las organizaciones se manejan por proyectos, como un esfuerzo planificado, temporal y único, con la intención de crear productos o servicios únicos que agreguen valor a las organizaciones. La gerencia de proyectos es un elemento de la gestión que se hace necesario para el correcto manejo empresarial. La gestión de proyectos supone ejecutar una serie de actividades, que consumen recursos como tiempo, dinero, gente, materia-les, etc. para lograr unos objetivos predefinidos. En este sentido, los gerentes y/o empresarios deben considerar que, para satisfacer las necesidades financieras de corto y largo plazo, es necesario saber tomar decisiones financieras, ya que los proyectos deben considerar las limitaciones financieras asociadas a los mismos. La aplicación de conocimientos para organizar y administrar recursos, utilizando técnicas y herramientas para que los proyectos sean terminados dentro de las restricciones a su alcance, tiempo y costo planteados a...

El Director de Proyectos a Examen

Autor: Barato, Jose

Número de Páginas: 907

Este libro está dirigido a tres tipos de lectores:Al director de proyectos que quiera profundizar en fundamentos de gestión, lepuede inte-resar revisar los fundamentos globalmente aceptados en gestión de proyectos. Además de la explicación de los conceptos generales de gestión al comienzo de cada capítulo, también se desarrolla un caso práctico, se incluyen ejercicios sobre terminología y conceptos de gestión y una descripción formal de los estándares más extendidos: la Guía de los Fundamentos para la Direcciónde Proyectos quinta edición, del PMI« y el estándar ISO 21500: Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos. La documentación del caso práctico estápublicada en Google Drive. Los estándares en inglés y español pueden revisarse dinámicamente a partir de cuatro ficheros PDF con vínculos, también publicados en Google Drive, que sirven para navegar por los procesos de forma descendente y ascendente.Al candidato a la titulación del PMI«, este libro le permitirá prepararse paraobtener la acreditación PMP«, Project Management Professional (Profesional enDirección de Proyectos) o bien la acreditación CAPM«, Certified Associate inProject...

Estructura, formulación y seguimiento de planes, programas y proyectos, con enfoque de marco lógico

Autor: López Daza, Fredy Eduardo , Castrillón Orrego, Juan Diego

Número de Páginas: 130

Este libro permite consolidar una herramienta metodológica para el diseño, formulación y seguimiento de planes, programas y proyectos, los cuales pueden ser administrados en instrumentos de gestión superiores como portafolios o bancos de programas y proyectos con el enfoque de marco lógico.

Fundamentos de Ingeniería de los Requisitos

Autor: Isabel María Del Águila Cano

Número de Páginas: 157

La aplicación los principios de ingeniería, no sólo al software sino también a los requisitos del sistema software dentro del proyecto de desarrollo de software es básica y está plenamente justificada. En este libro se recogen los conceptos y etapas fundamentales de esta ingeniería de acuerdo con los planteamientos definidos por International Requirements Engineering Board (IREB), además de complementarse con otros trabajos clásicos de la ingeniería del requisitos y del software.

Estándar para la Dirección de Programas – Cuarta Edición

Número de Páginas: 176

Un aporte del Project Management Institute (PMI), El Estándar para la Dirección de Programas – Cuarta Edición es la guía definitiva y más actualizada para los individuos y organizaciones que buscan desarrollar sus prácticas de dirección de programas. La dirección de programas (la práctica de agrupar y coordinar proyectos relacionados) es una herramienta vital para lograr los objetivos estratégicos y el éxito organizacional. El Estándar para la Dirección de Programas – Cuarta Edición es una guía invaluable para cualquier persona que trabaje con programas, desde directores de portafolios, programas y proyectos hasta los interesados en el proyecto y la alta gerencia. Como todos los estándares del PMI, El Estándar para la Dirección de Programas – Cuarta Edición fue desarrollado por un grupo diverso de expertos en la materia, incluidos muchos directores de programas en ejercicio. Ha sido sometido a un riguroso proceso de revisión y está alineado con otros estándares fundamentales del PMI.

The Standard for Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects (SPANISH)

Autor: Project Management Institute Project Management Institute

Número de Páginas: 175

This is an update and expansion upon PMI's popular reference, The Practice Standard for Project Risk Management. Risk Management addresses the fact that certain events or conditions may occur with impacts on project, program, and portfolio objectives. This standard will: identify the core principles for risk management; describe the fundamentals of risk management and the environment within which it is carried out; define the risk management life cycle; and apply risk management principles to the portfolio, program, and project domains within the context of an enterprise risk management approach It is primarily written for portfolio, program, and project managers, but is a useful tool for leaders and business consumers of risk management, and other stakeholders.

Preparación para la Certificación PMP

Autor: Luis Angulo Aguirre

Número de Páginas: 444

La presente publicación, basada en la nueva edición de la Guía de PMBOK, desarrolla los temas para prepararse y alcanzar la certificación PMP. El Project Management Institute (PMI) ofrece la certificación llamada Project Management Professional (PMP), que busca validar la experiencia y el conocimiento de los fundamentos de la gestión de proyectos. El objetivo del presente libro es servir como material de preparación para alcanzar la certificación PMP. Por ello, contiene un resumen de la guía del PMBOK en su nueva edición, la misma que proporciona los fundamentos para la dirección de proyectos. Este libro está dirigido a los directores, gerentes, jefes de proyectos o consultores en dirección de proyectos que desean obtener la certificación PMP.

Administración de Proyectos

Autor: Zacarias Torres Hernandez , Heli Torres Martínez , Janeth Verenice Rojas Pantoja , José Alejandro Ramírez Flores , Nicolás Rodríguez Perego , Eduardo Meza Olvera , Daniel Pineda Dominguez , Oscar Hugo Pedroza Rendón , Luciano Gutierrez Solis , Navarro Chávez , América Ivonne Zamora Torres , Manuel Antonio Yarto Chávez , Fernando José Menéndez González , Salvador Vázquez Amaya , Alma Delia Torres Rivera , Lourdes Carolina García González , José Luis Cabrera Bernal , Fredi Everardo Correa Romero , Rodrigo Gómez Monge , Edgar Oliver Cardoso Espinosa

Número de Páginas: 450

Administración de proyectos está enfocado a los administradores de proyectos, consultores y asesores, estudiantes de licenciatura y posgrado, profesores e investigadores, miembros de un proyecto, y cualquier persona con interés en esta disciplina de la administración. Es un libro pensado tanto para el practicante como el teórico de la administración de proyectos, a un nivel novel o experto. Los proyectos, sean de cualquier giro de negocios, construcción, tecnológicos, editoriales, producción, manufactura, calidad entre muchos otros requieren de profesionales que los administren para obtener de ellos su máximo beneficio y utilidad. El administrador de proyectos es un líder que guía el desarrollo de las actividades de proyectos, motiva a sus colaboradores, sabe tomar decisiones y reconoce la importancia de negociar para alcanzar los objetivos y metas del proyecto. Reconoce además la influencia que las fuerzas externas desempeñan en los proyectos, como la política y la sociedad en general.

Investigar hoy en la Universidad de mañana

Autor: Vicenta Gisbert Caudeli , Ana Gregorio Cano , Luz Martínez Martínez

Número de Páginas: 518

La Universidad, como el dios Jano, presenta dos caras de un único rostro: una mira hacia la investigación e innovación (sean de naturaleza formal, de contenidos o ambos) y la otra hacia los discentes a quienes transmite los logros hallados en unas aulas cada vez más tecnologizadas. Queda claro, por tanto, que la investigación y la docencia son nucleares en la misión de la Academia y en su visión destaca la mejora de la sociedad de la que se nutre y a la que sirve. En esta ecuación binómica tenemos que añadir indefectiblemente el elemento de la divulgación de estos nuevos contenidos y estructuras, de manera que libros como el presente, junto con los demás que conforman la colección Estudios Aranzadi especializada en Ciencias Sociales y Artes y Humanidades así como de su Docencia, suponen el último jalón en el que la Universidad muestra ante todos, expertos y público general, su labor especializada. Los capítulos que conforman el presente título, incluido en la colección Estudios Aranzadi, han superado el imprescindible requisito que certifica la calidad científica de los resultados plasmados: el de la doble revisión por pares ciegos (peer review) lo que...

OFICINA TÉCNICA Y PROYECTOS

Autor: SebastiÁn PÉrez Miguel Ángel , Claver Gil Juan , Arenas Reina José Manuel

Número de Páginas: 218

El presente libro aborda los principales aspectos a tener en cuenta en las tareas relativas a las actividades de oficina técnica de proyectos, así como a las de gestión de proyectos de ingeniería. Pretende así dotar a ingenieros, estudiantes de últimos cursos de las titulaciones de ingeniería y, en definitiva, a cualquier profesional, estudiante o interesado en estos temas, así como a los que vayan a estar involucrados en la elaboración y ejecución de proyectos técnicos, de herramientas útiles para desempeñar estas funciones de forma adecuada. La estructura de temas plantea una introducción secuencial al mundo de la ingeniería y gestión de proyectos. Los primeros temas introducen al lector a los conceptos básicos en este campo, los elementos, documentos y fases del proyecto, y las características, funciones y herramientas propias de la actividad proyectual. Posteriormente se exponen las distintas fases o etapas del proyecto para, finalmente, abordar aspectos relacionados con la legislación en este campo y con la tramitación de los proyectos de ingeniería. A lo largo de toda la obra la exposición de los temas, los esquemas elaborados y los ejemplos aportados...

Sistema de administración de contenidos de aprendizaje

Autor: Juan Gabriel Contreras Sansores , Editorial Digital Unid

Número de Páginas: 125

En los últimos años, se han dado cambios estructurales en la forma de impartir clases en los distintos niveles educativos. Hasta hace algunos años, los docentes solamente utilizaban gis y borrador para impartir una cátedra y algunos se apoyaban también en acetatos. Hoy en día, con la llegada del Internet, así como el uso cada vez más generalizado de computadoras portátiles y dispositivos como los cañones, algunos docentes tratan de aprovechar estas herramientas tecnológicas como apoyo a sus actividades de docencia. Por lo general, estos profesionales, generan ciertos materiales, documentos u objetos de aprendizaje tales como ensayos en un procesador de textos, desarrollo de un problema estadístico en una hoja electrónica, y lo más común, la presentación de diapositivas. Posteriormente, llega al aula y conecta su equipo de cómputo a un cañón, y realiza la exposición del tema con la ventaja que ahorra tiempo al no tener que escribir o desarrollar la información, y aprovecha el tiempo en explicar los conceptos. En algunos casos, dependiendo de la estrategia del docente, los alumnos deben copiar dicha información, o a manera de apoyo se les distribuye los...

Gestión de proyectos paso a paso

Autor: Candela Ollé , Berta Cerezuela

Número de Páginas: 136

Gestión de los Interesados como Clientes (Spanish Edition)

Autor: Mario Henrique Trentim

Número de Páginas: 233

A pesar de nuestros mejores esfuerzos, con frecuencia los proyectos navegan a la deriva. Uno de los escollos más comúnmente ignorados radica en una gestión de los interesados inadecuada e ineficaz. Con décadas de investigación en las comunicaciones y relaciones con los interesados, Mario Henrique Trentim, PfMP, CBAP, sugiere un cambio de paradigma en la forma en que los directores de proyectos ven a sus interesados. Usando lo que él denomina los cuatro “navíos” (patrocinio, asociación, liderazgo y ciudadanía), Trentim traza una ruta exitosa para identificar y comunicarse con los interesados que tendrá un impacto positivo en la forma en que usted concibe a los interesados y el modo en que ellos influyen en su proyecto. La gestión de los interesados como clientes es un nuevo enfoque, un cambio de paradigma que se distancia de la gestión tradicional de los interesados centrada en la gestión de las expectativas, para proponer una participación proactiva y la implicación de los interesados.

Gestión de proyectos de instalaciones de telecomunicaciones

Autor: RamÍrez Luz, RamÓn

Número de Páginas: 306

Este libro desarrolla los contenidos del módulo profesional de Gestión de Proyectos de Instalaciones de Telecomunicaciones del Ciclo Formativo de grado superior con el que se obtiene el título de Técnico Superior en Sistemas de Telecomunicaciones e Informáticos, al amparo del Real Decreto 883/2011, de 24 de junio, perteneciente a la familia profesional de Electricidad y Electrónica. Los contenidos fijados para dicho módulo se reparten y se desarrollan a lo largo de las 8 unidades en las que se estructura el libro, en las cuales se aborda de manera clara y realista todo lo relativo al desarrollo de proyectos de instalaciones o sistemas de telecomunicaciones, así como a la gestión, planificación y supervisión del montaje y mantenimiento de las instalaciones y sistemas de telecomunicaciones. A partir de la documentación técnica, la normativa, los procedimientos establecidos y las condiciones de obra se controlarán los tiempos, la calidad de los resultados y se asegurarán las condiciones de calidad y seguridad. Por su parte, cada unidad ofrece un desarrollo de los contenidos básicos con numerosas ilustraciones y fotografías, una serie de ejemplos y actividades...

UF0309 - Análisis de proyectos de construcción

Autor: Antonio Martín Ávila

Número de Páginas: 644

La finalidad de esta Unidad Formativa es planificar y organizar el trabajo propio y de los trabajadores adscritos al proyecto, obtener información y realizar toma de datos para proceder al desarrollo del proyecto, realizar croquis de construcciones existentes para proceder al desarrollo de un proyecto de derribo, rehabilitación o reforma, y por último, supervisar la documentación que constituye el proyecto y su presentación, para asegurar el cumplimiento de los requisitos formales y el correcto archivo de la misma. Para ello, se analizará el proceso constructivo y su definición, las mediciones y presupuestos y la comunicación con la obra. También se profundizará en la aplicación de innovaciones tecnológicas y organizativas en el análisis preliminar de proyectos de construcción.

Patrocinio de Proyectos (Project Sponsorship - Second Edition)

Autor: Alfonso Bucero , Randall L. Englund, Dba, Mba, Pmp

Número de Páginas: 292

El éxito o el fallo de cualquier proyecto a menudo articula en qué grado el patrocinador del proyecto—la persona que financia el proyecto y asegura de que se alcancen los beneficios deseados—se relaciona con el proyecto, con el director de proyecto, y con otros interesados. Sin embargo, los ejecutivos que son asignados como patrocinadores de proyecto a menudo tienen poca o muy poca experiencia para entender sus roles y responsabilidades durante el ciclo de vida del proyecto. Los problemas en comunicación y ejecución serán inevitables hasta que los altos directivos y los directores de proyecto entiendan las mecánicas de su relación. La segunda edición de Patrocinio de Proyectos—que incluye un Apéndice con nuevos casos de estudio, más herramientas de evaluación, y plantillas—muestra cómo los patrocinadores de proyecto y los directores de proyecto pueden desarrollar las habilidades que necesitan para gestionar los proyectos con éxito. Randall L. Englund y Alfonso Bucero—expertos en el campo de la dirección de proyectos —han escrito la guía definitiva para educar a todos los interesados en la naturaleza del patrocinio de proyectos. Describen en detalle las...

Caracterización de la gerencia de proyectos de construcción en la ciudad de Tunja

Autor: Jorge Andrés Sarmiento Rojas , María Nuncia Medina Suárez , Óscar Javier Gutiérrez Junco

Número de Páginas: 148

El presente libro es el compendio del proceso de investigación realizado en Tunja (Boyacá) por los autores en el año 2018, con la finalizad de identificar, analizar y caracterizar la gerencia de proyectos para el sector de la construcción en la ciudad. Esta investigación se realizó con un levantamiento de información primaria aplicado a cada uno de los gerentes o encargados de los proyectos en ejecución, para su posterior análisis, contextualización y presentación de los resultados.

Calidad informativa en la era de la digitalización: fundamentos profesionales vs. infopolución.

Autor: Carmen Marta Lazo

Número de Páginas: 208

En la era de la digitalización, vivimos en un momento de replanteamiento de muchos de los estándares, fundamentos y protocolos comunicativos.Asistimos a una ruptura y transformación de los procesos, formatos y modos de producir la información. Algunos de ellos se hibridan con los que heredan de los medios tradicionales, otros surgen de forma nueva y otros se mantienen, pero lo que sí es una realidad es que la transmutación de la comunicación en la Sociedad Red ha generado cambios derivados de la potenciación del Factor Relacional en el avance del despliegue de las TRIC (Tecnologías, de la Relación, la Información y la Comunicación). Y esa transformación ha permitido que los receptores pasen a convertirse en una pieza fundamental del nuevo ciclo, con su consiguiente responsabilidad derivada de la participación activa y constante.En las siguientes páginas pretendemos adentrarnos en las claves en investigación de los fundamentos periodísticos y comunicativos, con el sentido de recuperar los valores tradicionales, sin olvidar los nuevos condicionantes que conlleva el estado de la profesión en el mundo digital. Precisamente, el eje central que sustancia toda la...

Los hábitos de un director de proyectos

Autor: José Barato Arroyo

Número de Páginas: 250

Stephen Covey publicó en 1989 su libro Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva, que fue elegido el libro empresarial más influyente del siglo XX. Muchos ven en el paradigma de efectividad de los 7 hábitos las claves para gestionar mejor el día a día y para lograr la eficacia personal sostenible a largo plazo. Si alguien necesita la efectividad más que nadie, ese es el Director de Proyectos, El éxito en los proyectos se consigue con buenos hábitos. Cómo personas altamente efectivas, los Directores de Proyectos deberían seguir el paradigma de los 7 hábitos de Covey. Esto es necesario, pero no suficiente. ¿Quizá haga falta un "ética de carácter" para el Director de Proyectos? Este libro desarrolla un modelo estructurado sobre las competencias personales que ha de exhibir un Director de Proyectos Eficaz: Le permitirá aprender, enseñar y practicar los 7 hábitos de Covey en lenguaje de nuestra profesión.

Proyectos de inversión 1, 2, 3: de la teoría a la práctica

Autor: Hermes Castro Fajardo

Número de Páginas: 196

Esta metodología lo acompañará durante el proceso de preparación y evaluación de su proyecto de inversión, siendo así una herramienta con la cual pueden contar docentes, estudiantes y particulares para definir la factibilidad de una idea de negocio, desde el punto de vista de mercado, técnico, administrativo, legal, financiero, social y ambiental. A partir de lo aprendido en este libro, Usted comprenderá mejor el proceso de toma de decisiones para implementar un proyecto de inversión, y además, estará en capacidad para utilizar metodologías posteriores como la de plan de negocio en la fase de ejecución o la de gestión de proyectos en operación. Nunca hay que olvidar que el proyecto no es una ruta inflexible y que por ello, deberá ir actualizando los cálculos iniciales para adaptarlos a las nuevas especificaciones del producto y exigencias del mercado, es decir, el proceso de formular e implementar un proyecto es un proceso cíclico, que se retroalimenta constantemente de las nuevas experiencias y conocimientos.

Agile Practice Guide (Spanish)

Número de Páginas: 210

Agile Practice Guide – First Edition has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches. This practice guide provides guidance on when, where, and how to apply agile approaches and provides practical tools for practitioners and organizations wanting to increase agility. This practice guide is aligned with other PMI standards, including A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition, and was developed as the result of collaboration between the Project Management Institute and the Agile Alliance.

Factores de Žxito de los estudiantes universitarios y herramientas para conseguirlo

Autor: Fernando Nœ–ez Hern‡ndez , çngel Arcos Vargas , Ana Marcela Monjard’n Gopar , Ger—nimo Mendoza Meraz , Marcos Calle Su‡rez , JosŽ Miguel Le—n Blanco , JosŽ Lu’s Andrade Pineda , Juan Holgado Barroso , Sara Su‡rez-manzano , Sebasti‡n L—pez-serrano , Pedro Luis Gonz‡lez Rodr’guez , Carlos Usabiaga Ib‡–ez , Juan Gavala Gonz‡lez , Mar’a V‡zquez-granadero , Teresa Padilla-carmona , JosŽ Gonz‡lez-monteagudo , JosŽ Manuel Cansino , Roc’o Rom‡n , Alfonso Exp—sito , Carlos Herv‡s G—mez , V’ctor Hugo Perera Rodr’guez , Elena V‡zquez JimŽnez , Miguel Torres Garc’a , çlvaro Pareja , Miguel Mac’as , Manuel J. De La Torre-cruz

Número de Páginas: 192

Métodos de planificación y control de obras

Autor: Aldo D. Mattos , Fernando González Fernández De Valderrama

Número de Páginas: 320

Este libro propone un recorrido por los métodos de planificación de los que disponen los profesionales de la construcción, desde los tradicionales PERT y CPM hasta las últimas teorías.. La obra resulta ser un compendio de los fundamentos de la planificación, y combina las experiencias y especialidades de los autores en la creación y divulgación de herramientas de control del presupuesto, sistemas productivos, actividades, tareas, recursos y duraciones, revelando la importancia de la planificación de las obras en la conquista de la productividad.

Análisis financiero integral

Autor: Eduardo Scarfó

Número de Páginas: 618

Este libro surge como respuesta a la necesidad de docentes, estudiantes y profesionales de contar con una obra que aborde las finanzas empresariales desde una perspectiva integral y sistémica. A diferencia de otras obras sobre el tema, esta es el resultado del diálogo constructivo y el trabajo colectivo de un grupo de autores con perspectivas profesionales y académicas diferentes e ideas complementarias acerca de la gestión y el análisis financiero empresarial. El Modelo Integral de Análisis Financiero tiene como objetivo principal facilitar la experiencia de aprendizaje para docentes y estudiantes.

Hacia la creación de empresa a partir del proyecto de diseño industrial

Autor: Cecilia Ramírez León

Número de Páginas: 134

Este libro brinda un referente de aplicación de la sistematización como forma de investigación, para el caso, orientada a la búsqueda de la pertinencia educativa. El enfoque cualitativo y el alcance descriptivo del estudio, con base en el método inductivo, aplicaron técnicas como la revisión documental, la entrevista semiestructurada y la valoración de experiencias.

Manual contable en la implementación de las NIIF

Autor: Edmundo Alberto Flórez S

Número de Páginas: 176

Presenta información esencial en el proceso de implementación de los Sistemas de Información Contable, SIC, para desarrollar los reportes necesarios de la contabilidad. EL libro está enmarcado en la normatividad internacional que propuso la integración de los reportes estandarizados para los usuarios acreedores, prestamistas e inversionistas actuales y potenciales, en el marco de la regulación de los estándares internacionales de información financiera, IFRS. Esta normatividad debe ser incluida en SIC, volviendo más robusto el proceso contable. El SIC debe desarrollar reportes a diferentes usuarios, tornándolo un sistema multiusuario. Esto podría afectar el nivel de uniformidad, confiabilidad y utilidad de la información, si no se realiza de manera ordenada, por lo que se propone hacerlo bajo un proyecto donde se instaure un documento maestro del proceso, reconocido como manual de procedimiento contable, regido por el gobierno corporativo institucional, que determine las políticas, bases y procedimientos a seguir para el cumplimiento de los diferentes informes y de la regulación local. Esta es una línea de acción práctica y conceptual, que brinda unas...

Dirección e innovación en la industria del fitness

Autor: Jerónimo García Fernández , Borja Sañudo Corrales

Número de Páginas: 252

La industria del fitness es en la actualidad uno de los sectores con mayor crecimiento en el ámbito deportivo ya que, cada vez más, la sociedad demanda servicios de ocio no vinculados a la competitividad y al alto rendimiento. En este sentido, es necesario que las personas que dirijan y organicen dichos servicios deportivos estén formadas en aspectos de gestión y marketing de empresas, pues el éxito de las organizaciones, pasa por una correcta gestión de los recursos, lo cual incidirá en una innovación de sus servicios. Así pues, este libro tiene por objetivo concienciar al lector de la necesidad de una correcta gestión de los recursos humanos, donde el conocimiento de éstos se hace indispensable para la buena consecución de los objetivos empresariales. Igualmente, es necesario que en tiempos donde optimizar los recursos se antepone a cualquier necesidad, la organización establezca y adapte los puestos de trabajo a través de un eficiente liderazgo, a través del cual el gerente pueda conseguir lo mejor de cada puesto y persona. Precisamente una correcta gestión de las personas incidirá directamente en una mayor fidelización de los clientes donde, al igual que se...

Procesos y técnicas de construcción

Autor: Hernan De Solminihac , Guillermo Thenoux

Número de Páginas: 527

EL OBJETIVO PRIMORDIAL de este libro es contribuir a la formación de los alumnos y profesionales que se inician a la actividad de la construcción. Los autores entregan diversos antecedentes sobre las características de la industria de la construcción, los tipos de proyectos, las etapas involucradas, la organización de sus participantes, el estudio y presupuesto de proyectos y, por último, se indican los métodos y técnicas tradicionales para materializar obras de construcción, con énfasis en la edificación. Además, se y fotografías que ayudan mejor algunos aspectos técnicos del libro.

Caso Implementación de un sistema de gestión empresarial (ERP) en una universidad peruana (fase de cierre)

Autor: Regalado Pezúa, Otto , Paseli Horna Saldaña, César Jhonnatan

Se había invertido mucho tiempo y recursos desde el inicio de la implementación del sistema ERP de Seica sin tener los resultados esperados. El proyecto tuvo previamente dos gerentes: Carlos Oré y Alberto Mora. Posteriormente, Gerardo Pelayo fue nombrado como nuevo gerente ejecutor del proyecto Delphos y tuvo el encargo de encaminar el proyecto hasta su puesta en marcha. Por el tiempo transcurrido, el proyecto perdía credibilidad debido a los resultados poco favorables; sin embargo, también se notaba cierto optimismo en el equipo, debido al tiempo que llevaban en el proyecto. El personal se encontraba más capacitado y con mayor conocimiento sobre el sistema ERP, por lo que esto y la necesidad de la institución de contar con un ERP generaron que el directorio tomará una decisión sobre el destino del proyecto.

Análisis de factibilidad para la adquisición de un inmueble como proyecto de inversión

Autor: Katheryn Tondolo

Número de Páginas: 142

Estudio Científico del año 2017 en eltema Economía de las empresas - Inversiones y finanzas, Nota: 20/20, Universidad Católica Andrés Bello, Idioma: Español, Resumen: El siguiente trabajo tiene como objetivo analizar si la inversión de un inmueble en los Estados Unidos, específicamente en el Estado de la Florida, es una opción favorable y positiva para aquellas personas venezolanas con ahorros en moneda extranjera que quieran proteger su dinero sobre la alta inflación e incertidumbre que está teniendo Venezuela actualmente. El tema se comenzó abordando con el concepto de la inversión en los Estados Unidos, los distintos tipos de inmuebles a adquirir, los seguros de la propiedad, la importancia de un Realtor en todo el proceso de negociación y finalmente obtener un flujo de caja proyectado para así poder determinar si tener una inversión en los Estados Unidos permitirá generar una renta en dólares después de haber deducido todos los gastos que ocasiona tener una propiedad. Actualmente muchas empresas de Realtor de los Estados Unidos están presentando sus ofertas directamente en las principales Ciudades de Venezuela como Caracas, Valencia, Maracaibo para ofrecer...