Descarga Libros Gratis

Descargar libros y ebooks (Los mejores libros en formato PDF, EBOOK, etc.)

Buscador de ebooks....

Total de libros encontrados 32 para su búsqueda. Descargue los ebooks y Disfrute!!!
Cómo Implantar una Oficina de Gestión de Proyectos (OGP) en su Organización

Cómo Implantar una Oficina de Gestión de Proyectos (OGP) en su Organización

Autor: Antonio Alonso González

Número de Páginas: 100

Modelos de Oficina de Gestión de Proyectos La bibliografía sobre las OGP, confirmada con mi experiencia profesional apunta a una diversidad de modelos y funciones que la OGP puede asumir, dependiendo de gran número de variables tales como el tipo de estructura organizacional (matricial funcional, balanceada, pesada o autónoma), entre otros factores. Hay OGPs que tienen una función única, como es informar del desempeño de los proyectos y aquellas que participan de la definición de las estrategias empresariales. Entre estos dos extremos las OGPs pueden ser aquello que necesite la empresa. La OGP puede tener un foco en procesos internos (planificación, gestión de recursos humanos, ejecución, control de cambios, etc), pero también puede responsabilizarse por interfases externas (satisfacción del cliente, comunicación con los stakeholders o interesados del proyecto, etc.). Hay también diferentes nombres, tales como Oficina de Proyectos, Oficina de Soporte a Proyectos, Centros de Excelencia, etc., pero lo que las distingue son los diferentes grados de autoridad y responsabilidad. Casey & Perck (2001) parten del presupuesto de que no existe un único tipo de OGP que...

Gerencia de proyectos de construcción inmobiliaria. Fundamentos para la gestión de la calidad

Gerencia de proyectos de construcción inmobiliaria. Fundamentos para la gestión de la calidad

Número de Páginas: 258
Gestión de proyectos de instalaciones de telecomunicaciones

Gestión de proyectos de instalaciones de telecomunicaciones

Autor: RamÍrez Luz, RamÓn

Número de Páginas: 302

Este libro desarrolla los contenidos del módulo profesional de Gestión de Proyectos de Instalaciones de Telecomunicaciones del Ciclo Formativo de grado superior con el que se obtiene el título de Técnico Superior en Sistemas de Telecomunicaciones e Informáticos, al amparo del Real Decreto 883/2011, de 24 de junio, perteneciente a la familia profesional de Electricidad y Electrónica. Los contenidos fijados para dicho módulo se reparten y se desarrollan a lo largo de las 8 unidades en las que se estructura el libro, en las cuales se aborda de manera clara y realista todo lo relativo al desarrollo de proyectos de instalaciones o sistemas de telecomunicaciones, así como a la gestión, planificación y supervisión del montaje y mantenimiento de las instalaciones y sistemas de telecomunicaciones. A partir de la documentación técnica, la normativa, los procedimientos establecidos y las condiciones de obra se controlarán los tiempos, la calidad de los resultados y se asegurarán las condiciones de calidad y seguridad. Por su parte, cada unidad ofrece un desarrollo de los contenidos básicos con numerosas ilustraciones y fotografías, una serie de ejemplos y actividades...

Gestión de proyectos con mapas mentales. Volumen I

Gestión de proyectos con mapas mentales. Volumen I

Autor: José Andrés Ocaña

Número de Páginas: 280

La Gestión de proyectos, también conocida como Gerencia, Dirección o Administración de proyectos, es la disciplina de planear, organizar, asegurar y coordinar recursos y personas para cumplir con los Objetivos, Entregables y Criterios de Éxito de los proyectos. Un proyecto es un conjunto de actividades relacionadas para lograr un fin específico, con un comienzo y fin claros, sujeto a tres "restricciones" principales: Tiempo, Presupuesto y Alcance. Hoy en día uno de los factores más importantes para gestionar correctamente un proyecto es la creación de un marco de trabajo donde los distintos actores que participan en el proyecto puedan colaborar en las distintas tareas del proyecto. Para ello se suelen utilizar, en muchos casos implícitamente, procesos de trabajos y aplicaciones con objeto de facilitar el trabajo en grupo como pueden ser: el correo electrónico, tormentas de ideas, foros, pizarras, etc. En este libro presentamos una herramienta que se utiliza como estrategia colaborativa llamada Mapas Mentales. Permiten el seguimiento activo que es parte fundamental de la Gestión de Proyectos facilitando la comunicación como proceso esencial de la gestión de proyectos, ...

Gestión de proyectos en una semana

Gestión de proyectos en una semana

Autor: Mark Brown

Número de Páginas: 118

La característica más obvia de un proyecto es que debe lograr un propósito en particular que suele indicarse en el nombre que se otorga a dicho proyecto. Comprender la naturaleza del proyecto es la clave para poner en práctica una buena base de gestión y escoger las herramientas adecuadas para su desarrollo. Este libro examina las áreas principales de la gestión de proyectos desde su planificación hasta su materialización.

Guía de gestión de proyectos

Guía de gestión de proyectos

Autor: Paul Roberts

Número de Páginas: 405

La historia está llena de ejemplos de proyectos que han dañado a las organizaciones por estar mal dimensionados, mal planeados o, simplemente, por no llegar a tiempo. Desde los errores de funcionamiento del telescopio espacial Hubble –con sus imágenes desenfocadas- hasta la demora en la finalización del estadio de Wembley, una de las mecas del fútbol inglés, podríamos citar muchos ejemplos de proyectos que, de alguna manera, han resultado en fracaso y han dejado maltrecha a más de una organización responsable de los mismos. La gestión efectiva de proyectos, coordinada con las prácticas empresariales habituales y la implicación de todos los interesados, es crucial para el éxito del proyecto. Esta guía explica los principios y técnicas de la gestión de proyectos y como se vinculan al día a día de cualquier organización, a la vez que ayuda a las empresas a ofrecer los mejores resultados en sus proyectos y a obtener beneficios en el tiempo a través del cambio efectivo.

Gestión de proyectos culturales

Gestión de proyectos culturales

Autor: Lluís Bonet , Xavier Castañer

Número de Páginas: 256

Cada vez más, el docente en gestión cultural se enfrenta a la necesidad de transmitir unos conocimientos, unas perspectivas teóricas y unas herramientas para la acción organizativa. Sin embargo, más allá de la coherencia interna de cualquier teoría o marco conceptual, los gestores culturales están interesados por la utilidad de dichas teorías en la práctica gerencial. El presente volumen es el resultado de un esfuerzo por desarrollar de forma sistemática análisis de casos en el ámbito de la gestión cultural, concretamente en el ámbito de España y América Latina. En estos países la metodología del análisis de caso aplicado a proyectos culturales no ha sido apenas utilizada y la distancia conceptual y la diversidad de los marcos institucionales dificultan la adaptación de casos de otros países. La selección de casos que aquí se presenta, elaborada por los más reconocidos analistas y docentes en el campo de la gestión cultural, describe una realidad diversa, altamente comprometida con el entorno. Dirigida tanto a profesionales como a docentes y estudiantes del campo de la gestión cultural ésta invitan a reflexionar sobre las formas de enfrentarse y...

Gestion de Proyectos Con Microsoft Project

Gestion de Proyectos Con Microsoft Project

Autor: Antonio Colmenar Santos , Manuel Alonso Castro Gil , Elio San Cristobal Ruiz , Alfonso Vara De Llano , Julio Perez Martinez

Número de Páginas: 204

Como consecuencia del buen hacer, el contundente exito, la aceptacion y la experiencia de Microsoft Project 4, Project 98, Project 2000 y Project 2002, permanece ahora en el mercado Microsoft Project 2003, un producto maduro y con vocacion de continuidad durante los proximos anos. La cantidad total de instalaciones, que supera los 12 millones de usuarios en todo el mundo, incluye una gran variedad de tipos que van desde aquellos que lo utilizan de un modo general hasta los administradores de proyectos profesionales. Microsoft Project 2003 es el resultado de grandes esfuerzos de investigacion y desarrollo para abarcar toda la diversidad de clientes con el fin de proporcionar una gran cantidad de caracteristicas, una mayor potencia y mejoras adicionales. Esta aplicacion constituye una poderosa herramienta de gestion de proyectos para plantear, planificar y representar graficamente la informacion, asi como para exponerselos a los demas. Asimismo, Project 2003 proporciona a los usuarios expertos, la flexibilidad necesaria para planificar y realizar el seguimiento de los proyectos de forma conjunta y obtener asi los resultados que su empresa requiere. Es la herramienta de planificacion ...

Curso - Taller de Elaboracion y Gestion de Proyectos de Desarrollo Agricola Integral

Curso - Taller de Elaboracion y Gestion de Proyectos de Desarrollo Agricola Integral

Autor: Bareiro, J.l.

La gestión de proyectos

La gestión de proyectos

Autor: Alfons Bataller , Alfons Bataller Díaz

Número de Páginas: 74

El gestor de proyectos es una figura habitual en muchos ámbitos del mercado laboral actual. Es la persona encargada de prever y superar las dificultades que comporta la conversión de una idea original a su concreción real. Este libro da a conocer criterios, herramientas profesionales y buenas prácticas que ayudan al gestor de proyectos a desarrollar su tarea con más garantías de éxito.

Gestión de Proyectos (GRADO SUPERIOR)

Gestión de Proyectos (GRADO SUPERIOR)

Autor: Víctor Rodrigo Raya

Número de Páginas: 214

La presente obra está dirigida a los estudiantes de Ciclos Formativos de Grado Superior, en concreto para los módulos de Proyectos. Los contenidos incluidos en este libro abarcan los conceptos básicos de la gestión de proyectos en el ámbito empresarial desde su origen (identificación de oportunidades, análisis de viabilidad, selección de alternativas), pasando por su diseño (planificación, recursos, costes, riesgos, comunicaciones) y su posterior control y cierre (indicadores, cuadros de mando, calidad, informes). Por último, se analizan las peculiaridades de los proyectos de I+D+i, así como las de los proyectos de elaboración de artículos científicos de análisis bibliográfico. Los capítulos incluyen actividades y ejemplos con el propósito de facilitar la asimilación de los conocimientos tratados. Así mismo, se incorporan test de conocimientos y ejercicios propuestos con la finalidad de comprobar que los objetivos de cada capítulo se han asimilado correctamente. Además, reúne los recursos necesarios para incrementar la didáctica del libro, tales como un glosario con los términos informáticos necesarios, bibliografía y documentos para ampliación de los...

Gestión de proyectos en el mundo real

Gestión de proyectos en el mundo real

Autor: Bonnie Biafore , Teresa S. Stover

Número de Páginas: 448

Toda la vida ha habido proyectos. De todas clases y dimensiones, desde la fabulosa Muralla China hasta el desarrollo de un nuevo producto para una empresa. La gestión de proyectos tiene siempre algo en común y es la gratificación por el objetivo cumplido. Las empresas quieren obtener el mejor resultado en el menor tiempo posible, o lo que es lo mismo, conseguir más beneficios por menos dinero. Los enfoques poco estructurados ya no funcionan. Muchos proyectos no consiguen entregarse a tiempo y acorde con un presupuesto, porque las personas que los implementan carecen de las habilidades de gestión. Este libro proporciona un pragmático y excelente enfoque para solucionar problemas reales que aparecen cuando se gestionan proyectos. Con ejemplos auténticos y ricamente ilustrados, los autores enseñan a aplicar las técnicas más eficaces para alcanzar resultados óptimos. Tanto si es usted un gestor con amplia experiencia en proyectos que busca soluciones específicas o un recién iniciado en la materia, este manual es un filón de consejos prácticos y probados sobre el terreno. Aprovéchelo al máximo. También puede utilizar este libro como preparación para el examen de...

Sin imagen

Gestión de proyectos desde la propuesta al cierre

Autor: Francisco Llamazares Redondo , José Ramón Romero Roldán

Número de Páginas: 84

El objetivo de este cuaderno de documentación es introducir al lector en la vertiente científica de esta disciplina, mediante la presentación de los fundamentos básicos de las Metodologías de Gestión de Proyectos, haciendo referencia a los procesos y mejores prácticas establecidas para una correcta y más eficiente Gestión de Proyectos. Este cuaderno de documentación no entra, entonces, a explicar herramientas concretas de planificación, seguimiento y control de proyectos (como el Microsoft Project1); más bien ahondará en los procesos y los conceptos subyacentes a estas herramientas, centrándose en cómo planificar y realizar el seguimiento y control de proyectos, tanto en su vertiente económica, como de alcance, tiempos, etc. La gestión por proyectos abarca todo tipo de productos y servicios y afecta a todo los sectores empresariales. Teniendo en cuenta que la audiencia de este cuaderno de documentación la forma alumnos de una escuela de negocios y de marketing, al hablar de proyectos no nos referiremos sólo a los más habituales proyectos de ingeniería (desarrollar un programa informático, construir un puente, un avión o una central térmica, etc.) sino...

Gestión eficiente de proyectos de innovación

Gestión eficiente de proyectos de innovación

Autor: Jordi Olivella Nadal

Tanto las compañías ya existentes como los emprendedores y la Administración, dedican ingentes recursos a los proyectos de innovación. Inevitablemente, estos proyectos tienen un componente de incertidumbre y de riesgo, lo que no justifica que se gestionen de una manera voluntarista y poco estructurada. La inversión en innovación no debe ser considerada solo como algo positivo en sí mismo; hay que gestionarla con la máxima eficiencia posible. Para ello es necesario tener en cuenta que existen proyectos de innovación muy diversos y esta diversidad afecta a su gestión. El Phase-Gate (también conocido como waterfall o Stage-Gate), la Gestión de Proyectos estándar adaptada a proyectos de innovación, y los métodos basados en los principios Agile, son los métodos más usuales de gestión de proyectos de innovación. Se trata de métodos claramente diferenciados y que responden a situaciones y necesidades distintas. Este libro ayuda a conocer estos métodos y a comprender por qué las organizaciones optan por uno u otro para la gestión de sus proyectos. Además, se desarrollan casos de estudio que ilustran su funcionamiento e implicaciones.

Flujo en Redes y Gestión de Proyectos. Teoría y Ejercicios Resueltos

Flujo en Redes y Gestión de Proyectos. Teoría y Ejercicios Resueltos

Autor: Juana María Alonso Revenga

Número de Páginas: 224

El nuevo modelo de universidad que nos presenta el Espacio Europeo de Educación Superior tiene como uno de sus principales objetivos la inserción de la Universidad en la sociedad como motor de cambios, especialmente en el mundo científico y empresarial. Para ello, los nuevos titulados necesitan una formación sólida y práctica, en donde la utilización sistemática de las nuevas tecnologías juegue un papel fundamental. Además, el carácter de las asignaturas de Estadística e Investigación Operativa que necesitan un fuerte apoyo informático para su aplicación en problemas reales, hace que la utilización de estos medios sea imprescindible. Por esta razón este libro se ha desarrollado con tres objetivos fundamentales: Exponer de forma sencilla y clara cada uno de los problemas de Grafos, Redes y sus aplicaciones cuya utilización está más extendida; Ilustrar mediante un ejemplo como llevar a la práctica los modelos teóricos; Resolver ejercicios prácticos utilizando en cada problema el software adecuado y Proponer ejercicios para que el alumno compruebe su grado de aprendizaje. El contenido está estructurado en seis capítulos, los cuatro primeros están dedicados a ...

La nueva generacion de programas y proyectos de gestion de cuencas hidrograficas

La nueva generacion de programas y proyectos de gestion de cuencas hidrograficas

Número de Páginas: 139
Gestión de proyectos

Gestión de proyectos

Autor: Ted Klastorin

Número de Páginas: 396

Aborda temas que van desde la importancia de la gestión de proyectos en el entorno económico actual, a las herramientas como la teoría de opciones, la división de trabajo, estimación de tiempos, pasando por el método de la ruta crítica (CPM), el análisis del modelo PERT, hasta la gestión de riesgos, asignación de recursos y gestión de proyectos múltiples. Contiene software Obra dirigida a directivos de empresa y también a estudiantes de administración de empresas e ingeniería. Contiene la versión actual de Microsoft Project 2002, el programa RISK, una presentación PowerPoint con más de 200 diapositivas y plantillas de hojas de cálculo. Incluye casos prácticos y ejercicios resueltos.

Gestión de proyectos paso a paso

Gestión de proyectos paso a paso

Autor: Candela Ollé , Berta Cerezuela

Número de Páginas: 136
Gestión del desarrollo de sistemas de telecomunicación e informáticos

Gestión del desarrollo de sistemas de telecomunicación e informáticos

Autor: Ramón Ramírez Luz

Número de Páginas: 283

Para el estudiante en la gerencia del encargado que optimiza el desarrollo de los sistemas de informatica de telecomunicaciones y, y en esos sistemas en los cuales desarrollara su competicion, mientras que esta en la coordinacion y la supervision de la ejecucion y del mantenimiento de los sistemas de telecomunicacion (telefonia, radio y television), de informatica (monousuary, multiusos y telematica) y de produccion audio-visual.

Gestión de Proyectos. Agilidad en la Práctica

Gestión de Proyectos. Agilidad en la Práctica

Autor: Antonio Martel

Número de Páginas: 400

¿Qué tienen que ver una psicóloga de la era soviética y un atracador de bancos de Pittsburgh con cómo se gestionan los proyectos? ¿Y unos abogados que no quieren cambiar las máquinas de escribir por un PC? En este libro hay una explicación entretenida y didáctica de todos los principios económicos o sociales que sustentan la gestión ágil de proyectos. Este texto no es un aburrido listado de reuniones y roles de Scrum o de prácticas de Lean. Tampoco es una guía especializada, únicamente para informáticos y gente de IT. Por el contrario, cada capítulo se orienta hacia la gestión práctica de cualquier tipo de proyectos. 'Gestión de Proyectos. Agilidad en la Práctica' se complementa con anécdotas e historias reales obtenidas de la experiencia en decenas de proyectos grandes y pequeños, para explicar -de forma entretenida- la esencia de la gestión ágil y eficaz. Es un libro ameno y divertido que evita términos enrevesados, al alcance solo de entendidos.

Gestin Prctica De Proyectos Con Scrum

Gestin Prctica De Proyectos Con Scrum

Autor: Antonio Martel

Número de Páginas: 116

Nueva edición con más de 20 nuevas páginas de contenidos sobre casos reales y experiencia práctica en la gestión ágil de proyectos Gestión práctica de proyectos con Scrum Has oído hablar mucho de Scrum y de todo este mundillo agile. Sabes que funciona, que lo utilizan desde start-ups hasta multinacionales y que lo solicitan incluso en los últimos concursos públicos. Sí, también lo usa tu competencia. Has leído mucho en algunos blogs y páginas web o has asistido a alguna charla sobre esta metodología pero todo esto aún te asusta un poco. Hay mucha palabreja rara y pocas cosas concretas. Si quieres darle sentido a Scrum, éste es tu libro. Intentaré explicarte en él, de la forma más amena posible, la gestión de proyectos desde un punto de vista práctico, evitando toda terminología que pudiera sonar extraña a un novato que se acerca por primera vez a Scrum. El libro se complementa con anécdotas e historias reales obtenidas de la experiencia en decenas de proyectos grandes y pequeños para explicar, de forma entretenida, justo lo qué vas a necesitar para entender la filosofía que está detrás de esta metodología y atreverte por fin a ponerla en práctica...

Gestión positiva de proyectos

Gestión positiva de proyectos

Autor: Federico Payró

Número de Páginas: 121

Este libro comparte las estrategias y herramientas necesarias para que poder gestionar un proyecto de forma positiva. Esto es, que las personas involucradas se sientan satisfechas de participar, lo disfruten, les emocione y se sientan útiles, productivas y motivadas. Las herramientas que ofrece se pueden poner en práctica en cualquier tipo de proyecto sin importar la metodología que se utilice. El libro está dividido en 5 partes. En la primera se enfoca en cómo dar un inicio positivo a los proyectos. La segunda ofrece estrategias para crear e integrar a los equipos responsables de llevar a cabo las diferentes tareas. La tercera parte ofrece mantener una gestión positiva al constituir un ambiente de trabajo saludable, que permita incrementar las posibilidades de éxito. La cuarta sección está dedicada a la puesta en marcha; es el momento en que se entrega o empieza a hacer uso del producto o servicio creado. En la última sección comparte una práctica que lleva a cabo el autor para ayudar a las personas a mantener las buenas relaciones y capitalizar los aprendizajes.

Gestión integral de proyectos

Gestión integral de proyectos

Autor: Sols Rodríguez-candela, Alberto;fernández Fernández, Isabel;romero Yacobi, Javier

Número de Páginas: 456

Las empresas e instituciones desarrollan sus actividades en forma de proyectos y su gestión siempre ha presentado importantes retos. Muchas veces se logran los contratos deseados pero se fracasa en su ejecución; hay desgraciadamente demasiados proyectos fallidos o que terminan con importantes retrasos, extra-costes y/o insatisfacciones del cliente por deficiencias en las prestaciones del producto o sistema. La formación de jefes de proyecto y de los profesionales que deban integrar sus equipos de trabajo sigue siendo un campo en el que hay mucho por mejorar. Este libro aborda la gestión de proyectos bajo una perspectiva global o sistémica. La gestión de proyectos es ante todo la gestión de las personas que integren el equipo de trabajo, antes que la resolución de problemas técnicos o financieros. Por ello se tratan aspectos humanos, técnicos y económicos, para dar la visión global que cualquier profesional debe tener. No es que se deba o pueda ser un experto en todo, pero debe tenerse suficiente conocimiento y sensibilidad de todos los aspectos del proyecto, para saber buscar e integrar las colaboraciones y aportaciones de quienes sí lo sean en cada parcela requerida...

Guía práctica en gestión de proyectos: Aprende a aplicar las técnicas de gestión de proyectos a proyectos reales

Guía práctica en gestión de proyectos: Aprende a aplicar las técnicas de gestión de proyectos a proyectos reales

Autor: Albert Garriga Rodriguez

Número de Páginas: 170

A lo largo de 26 capítulos aprenderás a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; combinando la teoría con ejemplos y consejos.A diferencia de otros libros, esta teoría se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas. Con ello te será más fácil aplicar lo aprendido a tu trabajo.Aprovechando las ventajas que hoy en día aporta internet, también se incluyen enlaces que te permiten descargar plantillas o ampliar información en determinados temas. Con ellos puedes ampliar la lectura de este libro más allá de sus páginas. gestión de proyectos, administración de proyectos, dirección de proyectos, project management, pmp, gerencia de proyectos, proyectos, dirigir proyectos, gestionar proyectos, administrar proyectos, pmbok,

Project management

Project management

Autor: David Burstein , Frank Stasiowski

Número de Páginas: 208

Project Management. Manual de gestion de preoyectos para arquitectos, ingenieros e interioristas trata sobre la gestion de proyectos en el sentido mas amplio y actual de la especialidad. Este libro presenta la gestion de de proyectos dentro del marco general de actividades de una empresa de diseno de proyectos, adoptando un punto de vista realmente estrategico y centrandose en las actividades especificas de este sector. Por ello, este libro resultara util no solo a aquellos profesionales interesados en conseguir una gestion mas eficaz de sus proyectos, sino tambien a quienes esten interesados en la aplicacion de metodos empresariales a la gestion de organizaciones dedicadas al diseno de proyectos.

Para hacer gestion de riesgo en los procesos de desarrollo local. La experiencia del proyecto de gestion de riesgo de desastres en distritos altoandinos de Arequipa

Para hacer gestion de riesgo en los procesos de desarrollo local. La experiencia del proyecto de gestion de riesgo de desastres en distritos altoandinos de Arequipa

Gestión integrada de proyectos

Gestión integrada de proyectos

Autor: Marcos Serer Figueroa

Número de Páginas: 484

3a Edición.La presente obra supone una aproximación globalizadora a la gestión de proyectos, que se nutre de los principios básicos propagados por el Project Manager Institute (PMI), adaptados a las exigencias propias del entorno más próximo pero con aportaciones metodológicas que permiten asegurar su utilidad en ámbitos más amplios, desde el punto de vista geográfico y técnico. El método parte de un modelo en el que se intrroduce, en forma sugerente, el concepto de misión del proyecto, que se complementa con el esquema de gestión del PMI, y a lo largo del libro se van desarrollando todas y cada una de las denominadas funciones núcleo y funciones instrumento, actividades y armas que el gestor (el project manager) necesita para llevar a cabo los objetivos del proyecto. Todo el libro incorpora numerosos casos reales que tienen relación con el contenido de los temas que se abordan. Los nombres de los actores y lugares mencionados en la mayor parte de los casos son ficticios; no así los hechos relatados, que son estrictamente verídicos. En la mayoría de las ocasiones se presentan sin resultado final, para que sirvan como elemento de reflexión y diálogo, y no tanto ...

Últimos ebooks y autores buscados