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A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (SPANISH)

Autor: Project Management Institute

Número de Páginas: 976

To support the broadening spectrum of project delivery approaches, PMI is offering A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition as a bundle with its latest, the Agile Practice Guide. The PMBOK® Guide – Sixth Edition now contains detailed information about agile; while the Agile Practice Guide, created in partnership with Agile Alliance®, serves as a bridge to connect waterfall and agile. Together they are a powerful tool for project managers. The PMBOK® Guide – Sixth Edition – PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today's market. Agile Practice Guide has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches....

Las 17 Leyes Incuestionables del trabajo en equipo

Autor: John C. Maxwell

Número de Páginas: 288

Todo el mundo es parte de un equipo. Si usted está casado, usted y su cónyuge son un equipo. Si es un empleado, usted y su compañeros de trabajo son un equipo. Si usted da su tiempo a una iglesia u otra organización, es parte de un equipo de voluntarios. En su estilo único y fácil de entender, el Dr. Maxwell explica de una manera sencilla de retener el proceso de construir un equipo ganador y cómo ponerlo en práctica.

Teletrabajo, Liderar y Trabajar en Equipos a distancia

De lider a lider/ From Leader to Leader

Autor: Peter Ferdinand Drucker

Número de Páginas: 463

Project Management

Autor: David Brojt

Número de Páginas: 176

Project Management, escrito a partir de la experiencia de su autor, presenta un enfoque pragmático que permite liderar proyectos con éxito. Convertir ideas en realidades, más allá de la naturaleza del proyecto, es el desafío que debe enfrentar quien ha recibido la responsabilidad de su liderazgo y para ello es necesario que pueda entender a priori la problemática de los proyectos en el entorno corporativo y disponer de metodologías y herramientas efectivas para su diseño y ejecución. A través de los distintos capítulos se desarrollan integralmente las actividades del ciclo de vida de un proyecto con un estilo claro y acompañadas con ejemplos que ilustran los distintos conceptos. La alta gerencia que actúa como sponsor de proyectos, los mandos medios gerenciales, los líderes de proyectos, y todos aquellos que están o estarán involucrados en proyectos tendrán en estas páginas la posibilidad de acceder a un material involucrados en proyectos tendrán en estas páginas la posibilidad de acceder a un material de referencia de utilización concreta para el lunes por la mañana. El contenido del presente trabajo trasciende las fronteras al ser aplicable a distintos...

Supply Chain Management (Gestión de la cadena de suministro)

Número de Páginas: 360

El capital social en el project management y en la gestión de las operaciones : a la eficiencia por la generación de confianza

Autor: Serer Figueroa, Marcos

Número de Páginas: 285

Este libro analiza en detalle el capital social, un tema que ha sido profusamente tratado en el contexto de las regiones y de los países, pero menos en el ámbito de las organizaciones empresariales, y de manera aún más escasa en el de los proyectos. Profundiza el estudio en estos dos últimos ámbitos, desde el punto de vista de las relaciones colaborativas, pues son el lugar y el modo en que la actuación de un gerente de empresa o de un project manager puede ser más útil. Puesto que, si genera confianza en las redes colaborativas internas o externas de la organización, eso es, capital social, logrará producir más beneficios para el conjunto, tanto de índole económica como de calidad de vida para todos los implicados. El libro presenta más de 40 casos de situaciones y empresas (todas reales, aunque se han modificado algunos nombres y detalles que podrían comprometer innecesariamente a sus protagonistas) que ayudan a ver la importancia de conseguir un mínimo de confianza entre los miembros de una empresa o proyecto y de los demás interesados clientes y colaboradores, y los beneficios que ello comporta. Entre estos casos, destacan de manera especial el del Grupo...

Puro Management

Autor: Alejandro Cardozo

Número de Páginas: 238

Alfred Chandler no sólo introdujo hace varias décadas el análisis estratégico en las organizaciones sino que otorgó al management un poder particular como "mano visible" en la coordinación de flujos y asignación de recursos en las empresas en reemplazo de aquella "mano invisible" del mercado. Pero cómo es esa mano visible hoy en las empresas locales; ¿cómo administran y dirigen los gerentes?; ¿cómo están formados y qué herramientas utilizan?¿cuál es el alcance del trabajo significativo para la motivación de sus colaboradores?; ¿qué culturas y liderazgos dominantes se identifican en sus empresas? Sobre la base de más de 2.000 encuestas realizadas en los últimos años en empresas de Capital Federal y Gran Buenos Aires, aplicación de modelos clásicos y revisión crítica de literatura publicada, la obra aborda estas y otras muchas cuestiones ligadas al management actual y sus protagonistas, managers, colaboradores y emprendedores, permitiendo así contextualizar y actualizar cómo lo llevan a cabo diariamente. Contenido: Definamos Management. Los que emprendieron. ¿Qué los motivó? Cultura, valores y modelo de rol como determinantes de la decisión. Los que...

El Management y sus Innovaciones

Autor: Diego Pareja Burbano , Juan Francisco Illingworth

Número de Páginas: 118

Descubre cómo las empresas más exitosas del mundo han logrado ser líderes en sus industrias, a través de la implementación de las nuevas ideas y prácticas del Management. Sé parte del éxito empresarial aprendiendo, paso a paso los secretos mejor guardados de la ciencia del Management.

Tu primer trabajo como líder

Autor: Byham, Tacy M. , Wellins, Richard S.

Número de Páginas: 304

¡Felicitaciones! Ahora estás al mando. Tal vez esta sea tu primera vez como líder, o quizás quieras perfeccionar tus habilidades en ese rol que no hace mucho has asumido. De cualquier manera, se trata del iniciodeuno de los capítulos más gratificantes de tu carrera. Sin, embargo, como ocurre en muchos comienzos, los primeros años pueden ser desafiantes. Afortunadamente, no tienes que hacer frente a este desafío sin ayuda. EnTu primer trabajo como líderencontrarás consejos prácticosque provienen directo de quienes ya han recorrido ese camino. No solo incluye docenas de herramientas para asegurar tu éxito, sino que también se basa en la amplia experiencia e investigación de los autores y dela consultoraddi, que ya ha servido para el desarrollo de millones de líderes en todo el mundo. De hecho, solo este año 250.000 líderes lo conseguirángracias a la capacitación de ddi. Tu primer trabajo como líder se divide en dos secciones: la Parte 1 presenta el concepto delíder catalizador: aquel que genera energía, pasión y compromiso en los demás. La transición hacia el líder catalizador es un paso importante en tu viaje de liderazgo, y este libro proporciona consejos ...

101 Caminos para sobrevivir al mundo del trabajo

Autor: Fernando Véliz Montero

Número de Páginas: 170

Hoy el mundo laboral está en una crisis de sentido, algo está ocurriendo en las organizaciones que a diario presentan diversas dolencias, haciendo que las personas no crezcan, no se expandan y con el tiempo, se debiliten tanto individual como grupalmente. Con este panorama, se hace necesario fundar una nueva cultura del cuidado organizacional. En los cuatro primeros capítulos esta obra invita al lector a reflexionar sobre la dimensión del trabajo y su impacto en la vida humana a través de preguntas, afirmaciones y cartas al lector, seguido de 101 temas centrales que buscan que el receptor renueve su compromiso con la organización, desde un liderazgo resuelto e inspirador. Finaliza con un capítulo a manera de invitación a la construcción de nuevos propósitos de crecimiento, metas y sueños para el trabajo. Dirigida a estudiantes de administración, psicología organizacional, comunicación social y trabajo social. A profesionales consultores, gerentes, investigadores de empresas y en general, a personas interesadas en la cultura y comunicación organizacional.

MANAGEMENT PARA GESTORES DEL DEPORTE. Manual de referencia para los profesionales de la gestión deportiva

Autor: Joan Celma , Joan Celma Giménez

Número de Páginas: 756

Líderes de la educación superior en Baja California

Autor: Hugo Méndez Fierros , Alberto Gárate Rivera , Joaquín Caso Niebla

Baja California es un centro de aprendizaje y liderazgo en la eduación superior. Ensenada, por ejemplo, cuenta con la mayor concentración de científicos y estudiantes de ciencias en toda América Latina, y la entidad alberga diversas instituciones de eduación superior. Estas condiciones convierten a Baja California en un sitio ideal para un estudio sobre liderazgo en este nivel educativo, con implicaciones en los ambitos estatal, nacional e internacional. En este sentido, Líderes de la educación superior en Baja California. Relatos de vida e identidades profesionales representa un aporte significativo en diversos sentidos. Utiliza un método innovador de investigación narrativa para estudiar el liderazgo porque expresa las voces de los participantes y traza sus opiniones sobre la formación del liderazgo. Es un documento histórico y original que pueden utilizar otros investigadores para examinar conceptos teóricos asociados al liderazgo. Y realiza un aporte definitivo al campo del liderazgo al identificar los factores formativos que marcaron la pauta en la trayectoria profesional de ocho líderes de la educación superior en dicho estado. Pero este libro va más allá de...

Imaginización

Líderes humanos

Autor: Nancy Cooklin

Nancy Cooklin -coach, consejera y entrenadora- ha creado un modelo denominado Human Leadership, de gran demanda en contextos empresariales y formativos. A partir de una larga y profunda experiencia de trabajo, en estrecha colaboración con personas, grupos y organizaciones, así como de sus viajes a diversas partes del mundo, Nancy Cooklin -coach, consejera y entrenadora- ha creado un modelo denominado Human Leadership, de gran demanda en contextos empresariales y formativos. Su autora lo presenta en este libro ágil, claro y ameno, donde le propone al lector, a través de ejemplos gráficos y ejercicios sencillos, las herramientas indispensables para mejorar como persona y como líder. El liderazgo humano es conciencia, creatividad, coraje y pensamiento sistémico. Poner a la persona en el centro significa, ante todo, que se conozca a sí misma, que identifique su "propósito" y lo que realmente quiere, para luego definir un plan de acción con la consciencia de ser parte de un sistema funcional. La clave para orientar grupos de trabajo es simple: estar presentes como personas, ser líderes humanos completos. Reseñas: A diario veo personas que quieren crecer profesionalmente, y...

50 técnicas innovadoras de management

Autor: Michael Ward

Número de Páginas: 214

* Los expertos dicen que la teoría, comparada con la dura realidad, es un juego de niños. Pero es necesaria para aprovechar la propia experiencia. * Por esta razón nace este libro, práctico y claro, dirigido a quien busca conceptos, instrumentos y técnicas para obtener ventajas. * Ideas nuevas y eficaces, aplicadas siempre a ejemplos y casos reales, que proporcionan los aspectos fundamentales para el buen funcionamiento y el éxito de una empresa y sus directivos. * Valore la posibilidad de venta de un producto, aplique las políticas de precio correctas, aprenda a resolver los problemas, gestionar los proyectos, tomar las mejores decisiones... * ... seleccionar y gestionar a los colaboradores, afrontar y superar los momentos de crisis, optimizar la propia prestación. * Todos los aspectos y problemas según nuevos puntos de vista, prestando atención a ciertos detalles decisivos. * El libro está pensado y escrito de forma directa y sagaz. La psicología, la prudencia y el sentido común, junto con las informaciones sobre las últimas técnicas empresariales, están presentes en toda la obra. * Todas las enseñanzas y los valiosos consejos que le ayudarán a conseguir el...

Product Manager. Guía de supervivencia

Autor: Steven Haines

El mundo de los negocios se mueve a una velocidad vertiginosa. Cada vez se exige más y los recursos son más escasos que nunca. Esta situación es más evidente en la Dirección de Producto que en ninguna otra profesión. Escrita por Steven Haines, uno de los más destacados expertos en Dirección de Producto, Product Manager. Guía de supervivencia, aporta las mejores prácticas, útiles consejos para la gestión diaria y un plan de acción paso a paso para alcanzar el éxito. Cualquiera que sea su nivel de experiencia, desde el de un principiante hasta el de un curtido jefe de producto, en este libro encontrará todo lo que necesita para conseguir impactos positivos en su actividad profesional. No importa cuál sea el punto de partida del Product Manager, con esta completa guía mejorará su rendimiento y el de su empresa. Ganar productividad y ahorrar tiempo es posible.

El Desafío del liderazgo

Autor: James M. Kouzes , Barry Z. Posner

Número de Páginas: 524

Los autores analizan en este libro sus ricas experiencias con lideres de organizaciones publicas y privadas de todo el mundo. En su estudio demuestran que hoy mas que nunca el liderazgo concierne a todos. El desafio del liderazgo ofrece una perspectiva amplia para estudiar a los lideres de todas las facetas de la vida, desde la industria hasta la educacion y las actividades sin fines de lucro. Este trabajo" que ha obtenido numerosos premios" refleja los desafios actuales que representan, entre otros elementos, la aldea global electronica y las cambiantes relaciones entre empleadores y empleados.

Credibilidad: Como los Lideres la Obtienen y la Pierden; y Por Qui la Gente la Demanda

Autor: James M. Kouzes , Barry Z. Posner

Número de Páginas: 429

Casos prácticos de management estratégico

Autor: Miguel Ángel Martínez Martínez

Número de Páginas: 304

INDICE: El directivo en la empresa-liderazgo. La organización en el proceso deajuste de la estrategia empresarial. El ejercicio del management. Los objetivos como instrumento directivo. Dirección por objetivos. Dirección estratégicay planificación empresarial. Planificación y diagnóstico estratégico.

Las fuerzas del cambio, con creces

Autor: Michael Fullan

Número de Páginas: 128

A partir del modelo de la teoría del caos o teoría de la complejidad se aborda una propuesta de cambio del contexto escolar que permita dar cabida a las nuevas necesidades de la enseñanza, al tiempo que solución a algunas de las incógnitas y problemas que suscita.

MF1001_3 - Gestión de la fuerza de ventas y equipos comerciales

Autor: Alicia Rodríguez Rodríguez

Número de Páginas: 340

Esta publicación corresponde a uno de los Módulos que componen el Certificado de Profesionalidad denominado COMT0411 – Gestión Comercial de Ventas. Una vez finalizado el Módulo, el alumno será capaz de Gestionar la Fuerza de Ventas y Coordinar el Equipo de Comerciales. Para ello, se estudiará la determinación de la fuerza de ventas, el reclutamiento y retribución de vendedores, el liderazgo del equipo de ventas. Además, también se darán nociones sobre la organización y control del equipo comercial, la formación y habilidades del equipo de ventas y la resolución de conflictos en el equipo comercial.

Análisis reflexivo sobre el trabajo en equipo como parte del desarrollo organizacional y su influencia en la creación de líderes

Autor: Lourdes Morales Nazario , University of Puerto Rico (Río Piedras Campus). School of Public Administration

Número de Páginas: 94

Liderazgo y motivación de equipos de trabajo

Autor: María Teresa Palomo Vadillo

Número de Páginas: 246

Organizaciones azules: líderes de la era digital

Autor: Alberto Delgado , Alfonso Ramos

Número de Páginas: 224

Hasta Copérnico nadie se había planteado que la tierra pudiera no ser el centro del universo… y ese paradigma cayó. A estas alturas, con un mundo que gira a una velocidad vertiginosa, ¿todavía queda alguien que piensa que una empresa solo puede organizarse de forma jerárquica, con departamentos y áreas funcionales, como una máquina de producción perfecta? Otro mundo es posible y tenemos que construirlo. Después de entrevistarse con más de un centenar de directores generales, Alberto Delgado y Alfonso Ramos han constatado las fortalezas y las carencias de las empresas y sus líderes para proponer un nuevo modelo: las organizaciones azules. Los directivos les han manifestado que el control taylorista está obsoleto y que otro tipo de liderazgo es mucho más eficaz. Las nuevas empresas van a estar caracterizadas por ocho competencias clave, que son las que les permitirán competir de una forma distinta, más resolutiva y con mayores éxitos que la competencia. Estas ocho competencias se desgranan en Organizaciones azules: líderes de la era digital, una obra que detalla cómo son estas empresas, cómo actúan y cómo convertirse en una de ellas.

Construir equipos ganadores

Autor: Julio Martínez Itté

Número de Páginas: 216

Éste es un libro de campo (field book) para que cualquier líder o miembro de un equipo sepa cómo convertir grupos de trabajo en equipos de alto desempeño. Libro totalmente práctico, su contenido está organizado en cuatro categorías: conceptos clave, modelos de gestión, consejos prácticos y herramientas para que pueda ser usado durante la práctica Está escrito con la técnica de information mapping, que divide y clasifica la información para que sea mucho más fácil de consultar, entender y asimilar. Recoge 40 años de investigación y se enriquece con la experiencia del autor ayudando a construir más de 70 equipos de alto desempeño en importantes empresas de España y Latinoamérica. Aporta las 10 herramientas de trabajo necesarias para la constitución de los equipos y su correcto desempeño. Julio Martínez Itté es uno de los máximos expertos en la construcción de equipos de alto desempeño en países de habla hispana. Los retos del mundo empresarial actual exigen organizaciones cada vez más ágiles, que superen las clásicas jerarquías y formas de organización, para pasar de trabajar por departamentos (silos) a trabajar por equipos. Pero la habilidad de...

Ganar la liga sin estrellas

Autor: Malaret, Juan , San José, Isidoro

Número de Páginas: 232

La obra es una nueva versión totalmente renovada de "Liderazgo de equipos conentusiasmo estratégico" publicado en 2003 por esta editorial y que constituyóun gran éxito. Está redactada en forma de historia sobre el episodio de un presidente electo de un importante club de fútbol al que, a pesar de haber fichado los mejores futbolistas del momento, las cosas no pueden salirle peor con unos resultados deportivos decepcionantes. Este libro explica un conocimiento técnico con un caso real novelado que ya se aplicó con éxito en la obra "Negociando con uno mismo" del mismo autor y publicado por esta editorial de la que acaba de aparecer la segunda edición.═ndice Resumido: Introducción: Liderazgo hoy. El grupo de estrellas rutilantes. Cambiando. La Revolución Arnold. El proceso formativo de futuros líderes. Plan personal de desarrollo para líderes "l" minúscula. Glosario de términos deliderazgo "l". Bibliografía seleccionada

Sabiduría de los equipos

Autor: Jon R. Katzenbach , Douglas K. Smith

Número de Páginas: 304

Lo que este libro tiene que contar es, a la vez, obvio ysutil. Mucha gente reconoce lo que es evidente sobre el equipo. Por ejemplo, los elementos de nuestra definición son elementales. Pero la disciplina que implican no lo es. Más aún, cada uno de los elementos tiene un significado que es obvio, pero también cada uno de ellos tiene sutiles implicaciones. Finalmente, parece natural que el equipo consiga más que la suma de los individuos que lo componen. Hemos escrito este libro, sin embargo, porque no es obvio que la alta dirección esté en condiciones de explotar esta ventaja. (del Prólogo). INDICE: ¿Por qué el equipo'. Ejemplo de un equipo: una historia de rendimiento. Principios básicos sobre el equipo: definición y disciplina. Equipos de alto rendimiento: modelos prácticos. La curva de rendimiento del equipo. Ascendiendo la curva: del rendimiento individual al de equipos. Líderes de equipo. Obstáculos y final del equipo: cómo superarlos. Equipos y rendimiento:el ciclo de refuerzo. El equipo y el cambio decisivo: una combinación inevitable. Equipos de alta dirección. El papel de la alta dirección.

Diario de un Consultor. Edición Especial

Autor: Paradiso, Gabriel

Número de Páginas: 280

La disciplina de la innovación

Autor: Ángel L. Arboniés , Ángel Luis Arboníes Ortiz

Número de Páginas: 240

Si a alguien se le ocurre decir que la gestión financiera es una intuitiva resta aritmética de ingresos y gastos, encontraría rápida respuesta de los expertos financieros. Estos argumentarían que alrededor de la contabilidad, desde Fray Luca Pacioli, han desarrollado un dominio científico sólido y extenso que conoce sus contornos, que desarrolla métodos y herramientas, y que congrega sin duda a muchos profesionales alrededor de su práctica. Los directores financieros de las empresas, los académicos, y otros, como consultores o responsables de servicios financieros, se reconocen como comunidad alrededor de este dominio y generan nuevo conocimiento, encuentros, congresos y publicaciones. Lo mismo que decimos de la gestión financiera, podemos decirlo del marketing, o de la gestión estratégica. No podemos sin embargo decir lo mismo de la innovación. Aun en boca de todos, la innovación no tiene disciplina. Para muchos no pasa de ser una intuición básica, pero apenas si se aleja de ser un ejercicio de sentido común. Innovación es todo lo nuevo, y a esta novedad se llega casi por decantación. En esta publicación sin embargo buscamos una disciplina para la...

Innovar la gestión

Autor: Montpard

Número de Páginas: 308

La ?misión? del libro: ?Estimular en empresarios y ejecutivos de todos los ámbitos y niveles de empresas para que tomen conciencia, acorde con planteamientos recientes de líderes de éxito y especialistas, de la necesidad de innovar y adaptar al momento las prácticas y enfoques de gestión, debido a que las que se vienen aplicando datan de principios del siglo pasado. Cambios e innovaciones ocurridos en el mundo hacen que la única manera de ser eficaces y competitivas de cara al futuro es, innovando e incorporando modelos de gestión acordes con los nuevos tiempos. El libro aporta enfoques, teorías, modelos y herramientas, para mejorar la gestión de cualquier empresa. Comienza con una panorámica de lo ocurrido en el entorno de las organizaciones en los últimos 35 años, dejando ver por qué es indispensable cambiar las formas de gestionar o dirigir las mismas. Continúa con: Estrategia de empresa, Ideología y Cultura, Personas: Madurez, motivación, trabajo en equipo y relaciones. Habla de liderazgo basado en empowerment y coaching y, del más reciente; El Líder Extraordinario e Inspirador. Este último de 2009. Sigue con tópicos sobre: Ejecución, Organización,...

Equipo 101

Autor: John C. Maxwell

Número de Páginas: 128

Otro gran librito repleto de sabiduría e instrucciónpara añadir a la exitosa serie Maxwell 101. John C. Maxwell cree que «trabajar en equipo seencuentra en el corazón de los grandes logros». La pregunta no es si los equipos tienen valor. La pregunta es si nosotros reconocemos ese hecho y nosconvertimos en mejores trabajadores en equipo. En Equipo 101, Maxwell hace uso de la sabiduría sobre liderazgo de sus libros Las 17 leyesincuestionables del trabajo en equipo, El talento nunca es suficiente, Desarrolle los líderes que están alrededor de usted, Líder de 360°, Cómo ganarse a la gente, Las 21 leyes irrefutables del liderazgo y Las 17 cualidades esenciales de un jugador de equipo. Esta estrategia poderosay concisa puede ayudar a líderes a crear un ambiente que produzca victoria y satisfacción a todo el equipo.

Coordinación de equipos de trabajo

Número de Páginas: 164

Dentro de la empresa contemporánea, el trabajo en equipo es cada día mejor valorado por su capacidad para ofrecer soluciones rápidas y adecuadas a problemas de cierta complejidad. No obstante, para sacar el mayor fruto a la actividad de los equipos hay que dominar aspectos como cuándo valerse de su trabajo, cómo se forman y se estructuran o cuál es su tipología. Además, como muestra este libro, dirigir equipos conlleva manejar conceptos y técnicas que inciden directamente sobre el liderazgo, la motivación, la toma de decisiones o la resolución de conflictos en el seno de los mismos. Índice 1. El trabajo en equipo. 2. Motivación. Dirección y liderazgo. 3. Toma de decisiones. Resolución de conflictos gestión del cambio. 4. Técnicas de trabajo en equipo y de motivación.

Comunicación efectiva y trabajo en equipo. UF0346.

Autor: Felisa Fernández López

Número de Páginas: 130

Este Manual es el más adecuado para impartir la UF0346 "Comunicación efectiva y trabajo en equipo" de los Certificados de Profesionalidad, y cumple fielmente con los contenidos del Real Decreto. Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades y al examen final en el email [email protected] Capacidades que se adquieren con este Manual: - Aplicar habilidades personales y sociales en procesos de gestión de recursos humanos. - Aplicar las técnicas y habilidades del liderazgo para favorecer la integración y la eficiencia del trabajo en equipo e impedir la aparición de conflictos. Índice: Habilidades personales y sociales Definición de habilidad personal y social Habilidades innatas Conductas aprendidas Habilidades sociales de especial interés en el ámbito laboral Iniciativa Comunicación Empatía Capacidad de trabajo en equipo Flexibilidad Asertividad Otras habilidades Resumen Test de repaso Nº 1 La comunicación en la empresa Importancia de la comunicación en la empresa. Ventajas e inconvenientes Comunicación formal Comunicación informal Función estratégica de la comunicación Transmisora de la cultura empresarial Fuente de motivación del...

El método EFE

Autor: Santiago Dodero

Número de Páginas: 400

El método para conseguir el éxito de una empresa familiar en nuestro mundo globalizado y competitivo. Con casos reales de empresas familiares exitosas y de otras que fracasaron, que muestran el proceso completo, desde lo que da origen al negocio, hasta su evolución a través del fundador y de sus sucesores. Una obra respaldada por 30 años de experiencia en consultoría, capacitación e investigación de empresas familiares. El abecé para lograr el éxito: - Motivación - Órganos de gobierno formales - Más profesionalización, menos "familismo" Todas las claves para que la empresa familiar sea exitosa

Se un lider modelo

Autor: John Baldoni

Número de Páginas: 256

Encargarse del trabajo de mayor nivel, ya sea como director ejecutivo de una empresa o gerente de un departamento, nunca es facil. Cuando se hace de la forma correcta, resulta en un liderazgo inspirador; pero si se hace del modo contrario, puede llevar al desastre. Para ser eficaces, las personas a cargo deben darle a su equipo una razon para creer en sus talentos y su capacidad de poner a las personas a trabajar juntas. Un alto grado de liderazgo requiere determinacion, autoridad, conviccion, compasion y, lo mas importante, la capacidad de dar un buen ejemplo. Puede parecer facil, pero ponerlo en practica puede llevar toda la vida. En Se un lider modelo, el reconocido guru del liderazgo John Baldoni revela las caracteristicas y capacidades que deben tener los lideres para inspirar a otros a seguirlos.

LÍDERES SINDICALES – formación continua

Autor: Jarosław Kucharski

Número de Páginas: 108

Este folleto tiene como objetivo haceros comprender en qué consiste el liderazgo y cómo podemos mejorarlo. Esperamos que les va a servir tanto a los que lean el material como a la gente que forma parte de sus equipos. El material proporcionado aquí está basado en los resultados de la investigación científica sobre el liderazgo, y también en los relatos de los mejores líderes y en la experiencia del autor obtenida mediante su trabajo como investigador, entrenador y coordinador de varios programas de desarrollo de las competencias del líder.

El liderazgo de Francisco

Autor: Bernardo Bárcena

De lenguaje claro y ritmo ágil, este libro enseña, explica y propone. Desarrolla conceptos sobre management de un modo ameno, y nos plantea múltiples ejercicios, todos ellos absolutamente aplicables a nuestras organizaciones. El liderazgo encontró su punto de inflexión. Las palabras comunican mucho menos que las imágenes y los discursos mucho menos que las acciones. Entonces, ¿cuáles son las cualidades de un nuevo líder? ¿Quién puede influir, estimular, generar equipos creativos y comprometidos, predicar con el ejemplo? Hoy el mundo mira con asombro y entusiasmo el surgimiento de un nuevo líder global. Así lo define Bernardo Bárcena en este libro: #Un líder que dice lo que piensa y que hace lo que dice, que comunica con obras, que tiene sentido del humor, que pregunta y escucha, que sirve en lugar de pretender ser servido, que puede identificar sus emociones y las de los demás, que siempre está buscando sumar, crear, crecer y avanzar siendo fiel a sus valores.# Desde esta mirada absolutamente innovadora y original, el autor revela las ocho cualidades que convierten al papa Francisco en un gran líder. Y se anima a más: muestra cómo su estilo de conducción puede ...