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Gestión de recursos humanos (Ed. 2018)

Gestión de recursos humanos (Ed. 2018)

Autor: ÁNGEL MARÍA AYENSA ESPARZA ,

Número de Páginas: 408

Todas las claves para la gestión de los recursos humanos: desde la contratación hasta el despido, pasando por el alta, la elaboración de nóminas y la liquidación de los seguros sociales. Este libro desarrolla los contenidos del módulo profesional de Gestión de Recursos Humanos del Ciclo Formativo de grado superior de Administración y Finanzas, perteneciente a la familia profesional de Administración y Gestión. El libro cuenta con abundantes actividades propuestas y resueltas a lo largo de las unidades, y actividades finales de comprobación, aplicación y ampliación. Además, dispone de valiosas herramientas para que el alumno pueda familiarizarse con el proceso administrativo de afiliación, liquidación de cuotas de seguros sociales y contratación: los simuladores del Sistema RED online, del Sistema de Liquidación Directa y Contrat@. Con ellos, podrá gestionar las altas y las bajas, confeccionar la relación nominal de trabajadores, liquidar seguros sociales, llevar a cabo la comunicación de la contratación y obtener la copia básica del contrato de trabajo. El alumno podrá acceder a los simuladores desde la pestaña de Recursos previo registro de la ficha web...

Gestión de recursos humanos: guía de estudio

Gestión de recursos humanos: guía de estudio

Autor: María J. Becerra Alonso ,

Número de Páginas: 45

La asignatura Gestión de Recursos Humanos es una asignatura integradora, en tanto la GRH en la actual práctica empresarial cubana contempla la Ingeniería de Métodos (Organización del Trabajo), la Seguridad y Salud del Trabajo, la Ergonomía, y el Estudio de Tiempos, que como asignaturas se impartieron en años anteriores de la carrera. Y es necesario que los estudiantes no la perciban de manera estática, sino en su gran dinamismo funcional dictado por su objeto esencial que es el capital humano.

Gestión de Recursos Humanos en enfermería

Gestión de Recursos Humanos en enfermería

Autor: Serrano Gil, Alfonso , Tejedor Muñoz, Lourdes ,

Número de Páginas: 264

La gestión correcta de los recursos humanos es la pieza clave para el buen funcionamiento de cualquier centro hospitalario, ya que se ocupa del mayor activoque poseen, sus profesionales. Las direcciones de Enfermería y sus mandos intermedios son grandes gestores de recursos humanos, ya que el 60% de las plantillas de los centros sanitarios dependen de la división de Enfermería.Los autores de este libro creen que la gestión de recursos humanos en Enfermería ha de tener necesariamente un enfoque multidisciplinar y de trabajo en equipo, siendo básica la participación en él de profesionales del ámbito jurídico,especialistas del trabajo y gestores de enfermeros. El principal objetivo esdotar a dichos profesionales de las herramientas necesarias para su mejor desempeño profesional, y por ello han decidido estructurar el texto en tres partes, aportando un análisis interdisciplinar de la normativa legal más relevante relacionada con la gestión de recursos humano.En la primera parte, expertos en derecho civil aportan su visión acerca de lapersona y el testamento, la incapacitación y el matrimonio de los enfermos mentales, aspectos de gran trascendencia que nos podemos...

Dirección y gestión de recursos humanos por competencias

Dirección y gestión de recursos humanos por competencias

Autor: Santiago Pereda Marín , Francisca Berrocal Berrocal ,

Número de Páginas: 488

El objetivo de este libro es situar al lector en el marco de lo que supone la dirección y gestión de recursos humanos dentro del marco definido por los objetivos y los planes estratégicos de la empresa, sin entrar en el análisis y explicación detallada de las distintas técnicas que puede utilizar el profesional en su trabajo diario y que se explican en otro libro más práctico del mismo autor, editado también por esta editorial

Gestión de Recursos Humanos: teoría y práctica aplicadas a empresas turísticas

Gestión de Recursos Humanos: teoría y práctica aplicadas a empresas turísticas

Autor: Juan Carlos Pérez Mesa ,

Número de Páginas: 100

En el entorno competitivo actual, el factor que puede establecer diferencias entre las empresas (ventaja competitiva) es el personal o recurso humano. Los conocimientos, habilidades y capacidades de los empleados, su experiencia y motivación, ejercen una importante influencia sobre la productividad de la empresa, su imagen y reputación y, en definitiva, sobre su supervivencia. Es por ello por lo que la gestión de recursos humanos se convierte en una herramienta clave en el mantenimiento y mejora de la competitividad de las empresas. A través de sus distintas funciones: planificación, reclutamiento y selección, formación y desarrollo, evaluación del rendimiento o retribución, la adecuada gestión del personal dota a la empresa de un instrumento eficaz para conseguir un capital humano valioso. Por otro lado, el sector turístico se enfrenta a tres grandes retos que, a su vez, se configuran como elementos básicos sobre los que sustentar su crecimiento: la sostenibilidad o capacidad de crecer sin malgastar los recursos que favorecen dicho crecimiento, la seguridad o capacidad para garantizar destinos e infraestructuras turísticas en las que el cliente no perciba ninguna...

Gestión de recursos humanos

Gestión de recursos humanos

Autor: Virginia Moreno García , S. L. Innovación y Cualificación ,

Número de Páginas: 234

Adquirir los conocimientos necesarios para desarrollar las actividades relacionadas con la gestión y planificación de los recursos humanos de una empresa.

El modelo de gestión de recursos humanos

El modelo de gestión de recursos humanos

Autor: Juan Carlos Rodríguez-Serrano ,

Número de Páginas: 142

Se trata de una obra fácil y amena que nos muestra, en pocas páginas, un eficaz método de gestión de personas al alcance de toda organización (cualquiera que sea su dimensión) que tenga como principal activo su capital humano y que esté dispuesta a dedicar a la cuestión una cierta disciplina y un poco de tiempo. Este método se adapta especialmente a la realidad de las pequeñas y medianas organizaciones y examina, de forma integrada y práctica, las descripciones de puestos de trabajo, las valoraciones, la selección, la evaluación del desempeño y los planes de carrera, cuestiones consideradas tradicionalmente como una amalgama de difícil tratamiento. La orientación y la sencillez expositiva del denominado modelo de gestión de recursos humanos se basan en la experiencia de que, en estos entornos, un ejercicio meramente conceptual tiene escaso valor y, al final, acaba en el olvido, a no ser que esté conectado con la realidad concreta y práctica de las organizaciones.

Gestión de recursos humanos

Gestión de recursos humanos

Autor: Gaspar José León Aquino ,

Número de Páginas: 304

Gestión de recursos humanos para la PYME

Gestión de recursos humanos para la PYME

Autor: Luis Vázquez Suárez , Roberto Sánchez Gómez ,

Número de Páginas: 312

La gestión de los recursos humanos es compleja porque requiere un conocimiento interdisciplinar, necesario para lograr que la empresa se forme y forme a personas que vean de cerca y de lejos, con cabeza serena, manos ágiles y un corazón equilibrado. Como dice Simon Sinek, "el cien por cien de los clientes son personas y el cien por cien de los empleados son personas; si no entiendes a las personas, no entiendes el negocio". Los recursos humanos son clave y su gestión es un reto. Este manual aborda todas las cuestiones relevantes para la gestión de los recursos humanos en la PYME, desde el análisis de puestos y la contratación de trabajadores hasta su salida de la empresa, pasando por la prevención de riesgos laborales, el liderazgo, la motivación, la comunicación, la formación y el desarrollo. Se sigue una estructura sistemática e intuitiva para agrupar los temas (planificación, dirección y control) y una metodología muy visual y práctica, basada en la utilización de iconos y figuras. Asimismo, se incluye un extenso índice analítico para facilitar su consulta.

Manual de dirección y gestión de recursos humanos en los gobiernos locales

Manual de dirección y gestión de recursos humanos en los gobiernos locales

Autor: J. Javier Cuenca Cervera ,

Número de Páginas: 258

Obra que estructura el campo de la dirección de recursos humanos desde un punto de vista integrador: Sistemas de estructuración, políticas y estrategias y otros aspectos. Contenido: Presentación // Capítulo 1. La dirección profesional de recursos humanos en los gobiernos locales // Capítulo 2. La dimensión política: lo local como nivel de gobierno // Capítulo 3. El empleo público local: configuracion // Capítulo 4. El empleo público local: entorno jurídico // Capítulo 5. Planificación estratégica de recursos humanos // Capítulo 6. Análisis y descripción de puestos de trabajo // Capítulo 7. Los sistemas de estructuración del empleo público local // Capítulo 8. Los sistemas de estructuración del empleo público local (II) // Capítulo 9. La selección de personal // Capítulo 10. La política retributiva // Capítulo 11. La carrera profesional // Capítulo 12. La gestión del rendimiento // Capítulo 13. Gestión de las relaciones laborales // Capítulo 14. Políticas avanzadas de recursos humanos en los gobiernos locales. // Referencias bibliográficas.

Recursos humanos

Recursos humanos

Autor: Tomàs Rubió Sánchez ,

Número de Páginas: 516

Recursos humanos. Dirección y gestión de personas en las organizaciones resume, a modo de manual, los temas relevantes para aquellos profesionales que tengan interés y deseen prepararse para entender ese amplio campo del conocimiento. El eje de su contenido son los planteamientos consolidados que se consideran necesarios para poder actuar en la praxis habitual de las empresas. Buscando el equilibrio entre simplicidad y rigurosidad, se analizan temas tan distintos como estrategia, motivación, liderazgo, clima y cultura organizacional, comunicación, selección profesional, formación y desarrollo, gestión competencial, análisis y valoración de puestos, sistemas de recompensas, relaciones laborales, evaluación de resultados, etc., y se observan sus interrelaciones. La dirección de las personas tiene como objetivo fundamental alinear las aportaciones de cada profesional con la estrategia establecida por la organización. Con ese propósito, la gestión de los recursos humanos se convierte en un factor proactivo y clave para desarrollar el talento, la creatividad y las competencias de cada colaborador, en un marco de empresa socialmente responsable y, paralelamente, avanzar...

27 Nuevos casos en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

27 Nuevos casos en Dirección y Gestión de Recursos Humanos

Autor: Puchol Moreno, Luis , Puchol Plaza, Isabel ,

Número de Páginas: 316

El método del caso parte del principio de que la función principal de todo directivo es la toma de decisiones acertadas. Por tanto, el estudio de casos tiene como objeto habilitar a los formandos para que sean capaces de resolver prácticamente problemas concretos de RR HH. La eficacia y la eficiencia en la resolución de problemas depende tanto (o más) de la experiencia que de los conocimientos. El método del caso posibilita para adquirir experiencia en una situación de laboratorio de problemas empresariales. Este es el tercer libro de casosque publicamos. En el año 2000 coordinamos la edición del libro Casos y Supuestos en Dirección y Gestión de Recursos Humanos, En 2005 publicamos Nuevos Casos en Dirección y Gestión de Recursos Humanos. Agotada la edición de este segundo libro, hemos preparado un tercer libro con casos completamente diferentesde los que aparecieron en los dos libros anteriores, por eso se titula27 nuevos casos en Dirección y Desarrollo de Recursos Humanos. En esta ocasión los autores somos Luis e Isabel Puchol. Como en el segundo libro, los casos se publican acompañados de la solución propuesta por sus autores porque, aunque los casos no tienen...

Fundamentos para la gestión estratégica de los recursos humanos

Fundamentos para la gestión estratégica de los recursos humanos

Autor: Álvaro López Cabrales , Susana Pasamar Reyes , Ramón Valle Cabrera ,

Número de Páginas: 118

La evolución que vienen experimentado las empresas como consecuencia de los cambios tecnológicos, de mercado y económicos las han obligado a desarrollar nuevas formas de gestión. Las situaciones de alta competitividad y la incertidumbre de los mercados han puesto de manifiesto que la capacidad de respuesta depende, en gran medida, de los recursos humanos que trabajan en las organizaciones. Así, han pasado a ser un componente estratégico y deben ser gestionados como tales. Este libro trata de desarrollar los fundamentos en los que se basa dicha gestión estratégica, abordando la contribución de los recursos humanos al aprendizaje organizativo y a la capacidad de innovación.

UF0345 - Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos

UF0345 - Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos

Autor: Elena Ramirez Arribas ,

Número de Páginas: 320

La finalidad de esta unidad formativa es enseñar al alumno a elaborar y obtener la información necesaria en el proceso de selección del personal, preparar y controlar el soporte administrativo de gestión de la formación para introducir procesos de mejora continua en la capacitación de cada trabajador, preparar y la promoción del personal, colaborarando con otras personas/unidades en el desarrollo de las actividades de gestión administrativa de la selección, formación y desarrollo de recursos humanos.

Recursos Humanos en redes y organizaciones.

Recursos Humanos en redes y organizaciones.

Autor: Grueso Hinestroza, Merlin Patricia ,

Número de Páginas: 171

La Dirección Estratégica de Recursos Humanos (DERH) es un tema de alta relevancia en el mundo de las organizaciones pues se encuentra estrechamente relacionada con resultados de desempeño operacional como la innovación, la productividad y la competitividad. De igual forma, la derh ha demostrado ser un potente predictor De desempeño psicosocial como el compromiso con la organización, el engagement en el trabajo, la motivación y la satisfacción laboral, entre otros resultados. Debido a los actuales retos que enfrentan las organizaciones, estas se han visto abocadas a expandir los límites de la gestión de los recursos humanos; así el énfasis en la gestión de las personas supera los límites de lo organizacional para adentrarse en el nivel interorganizacional en contextos como las redes interorganizacionales, las alianzas y los clústeres. Temas como la cultura, el liderazgo, la confianza y la gestión de los recursos humanos en organizaciones y redes, alianzas y clústeres reciben especial atención en esta obra.

Estrategia, gestión y habilidades directivas

Estrategia, gestión y habilidades directivas

Autor: Jesus Pérez Moya , José Pérez Moya ,

Número de Páginas: 352

Los directivos necesitan tener una perspectiva global del negocio para poder participar creativamente en la dirección de la empresa; sin embargo, resulta difícil manejar con soltura conceptos y elementos que no forman parte del campo específico en el que habitualmente nos desenvolvemos. Este manual ofrece una visión completa de los conceptos básicos sobre estrategia y gestión de empresas, facilitando a los directivos un acceso rápido a los fundamentos de gestión de aquellas áreas de la empresa que no son su especialidad y proporcionándoles un conocimiento de las principales herramientas que se emplean actualmente para implementar el cambio. El contenido de la obra abarca la gestión estratégica, la gestión financiera, la gestión de marketing, la gestión de los recursos humanos, la gestión de la tecnología, la gestión de la producción, la gestión de la calidad, la gestión medioambiental, la reingeniería de los procesos de negocio, el análisis de inversiones, la comunicación, la motivación, el liderazgo, las presentaciones en público, la dirección de reuniones, la habilidad de negociación, la gestión del tiempo, la delegación y el control de estrés.

Planificación de recursos humanos en las administraciones públicas : gestión y desarrollo de personas en tiempos de austeridad

Planificación de recursos humanos en las administraciones públicas : gestión y desarrollo de personas en tiempos de austeridad

Autor: Alfredo Rodríguez Gurtubay ,

Número de Páginas: 268

Operaciones administrativas de recursos humanos (GRADO MEDIO)

Operaciones administrativas de recursos humanos (GRADO MEDIO)

Autor: José Miguel Albarrán Francisco ,

Número de Páginas: 282

La presente obra está dirigida a los estudiantes del Ciclo Formativo Gestión Administrativa de Grado Medio, en concreto al módulo profesional Operaciones Administrativas de Recursos Humanos. Ha sido desarrollada atendiendo al currículo profesional, correspondiente al citado módulo formativo, establecido en el Real Decreto 1631/2009, recogiendo todos los cambios debidos a las últimas reformas laborales, sociales y fiscales y su finalidad es la de capacitar para la función administrativa de la gestión laboral de la empresa. El propósito que ha guiado su elaboración es el de transmitir al alumno una visión práctica y real de la actividad, bajo una perspectiva rigurosa pero simple; con un lenguaje comprensible, con un escrupuloso tratamiento de las leyes, pero también de los usos y procedimientos que se realizan habitualmente en asesorías laborales y en empresas. Estamos convencidos de que el alumno no tendrá problemas para seguir las enseñanzas contenidas en esta obra por su carácter eminentemente práctico y por su naturaleza didáctica, en la que los conocimientos se van tratando de forma progresiva y no se producen saltos, sino un tránsito continuo y práctico,...

Gestión e innovación total del capital humano

Gestión e innovación total del capital humano

Autor: Naumov García, Sergio Luis ,

Número de Páginas: 537

Gestión e innovación total del capital humano ha sido estructurado en tres partes: Conceptos básicos de la gestión total del capital humano, procesos de la gestión de la búsqueda y selección de personal y por último, contratación e integración de la persona a la empresa. La manera en que se abordan los temas de esta obra radica en su dualidad, esta que combina inteligentemente la función academica y profesional, a lo largo de sus 12 capítulos, se ofrece un actualizado recorrido sobre las nuevas tendencias en el área, desde la conceptualización del sistema de gestión total de capital humano, antes llamado departamento de recursos humanos, describiendo con precisión los diversos pasos que van desde la búsqueda y reclutamiento de personal, hasta el cierre del proceso de selección, tratando todos los temas relativos, como son, la entrevista, el estudio socioeconómico, los examenes psicométricos, médicos y de confianza. En la última parte, denominada "Contratación e integración de lapersona a la empresa", se trata el tema del contrato individual de trabajo, desde los origenes del contrato, tocando los aspectos civiles hasta el momento actual. Dirigido a...

Manual de Recursos Humanos

Manual de Recursos Humanos

Autor: Federico Gan Bustos , Gaspar Berbel Giménez ,

Número de Páginas: 408

El presente manual es dirigido a cualquier persona que se ocupe o preocupe del desarrollo del capital humano (factor humano o recursos humanos) dentro de las organizaciones, en la consultoría, en la formación de y para profesionales y en el estudio e investigación en ámbitos organizativos.

Gestión auxiliar de personal. MF0980. (Ed. 2021).

Gestión auxiliar de personal. MF0980. (Ed. 2021).

Autor: Carmen Arenal Laza ,

Número de Páginas: 198

Este Manual es el más adecuado para impartir el MF0980 "Gestión auxiliar de personal" de los Certificados de Profesionalidad, y cumple fielmente con los contenidos del Real Decreto. Puede solicitar gratuitamente las soluciones a todas las actividades en el email tutor@tutorformacion.es Capacidades que se adquieren con este Manual: - Actualizar la información y la documentación derivada de los procesos y actividades del área de recursos humanos -selección, comunicación interna, formación, desarrollo, compensación y beneficios-, atendiendo a los procedimientos previamente establecidos por la organización, para contribuir a la consecución de los objetivos del área de recursos humanos. - Preparar los documentos, materiales y otros elementos necesarios en la selección y formación de los recursos humanos, atendiendo a los procedimientos internos de la organización, para contribuir a su gestión eficaz. - Tramitar la documentación derivada del proceso de contratación, finalización y demás variaciones de la situación profesional del personal, aplicando la normativa vigente, los criterios de confidencialidad y seguridad y, utilizando las aplicaciones informáticas para...

Manual de instrumentos de gestión y desarrollo de las personas en las organizaciones

Manual de instrumentos de gestión y desarrollo de las personas en las organizaciones

Autor: Federico Gan , Federico Gan Busto , Jaume Triginé ,

Número de Páginas: 624

Esta obra ofrece un centenar de propuestas y soluciones para múltiples aspectos de la vida empresarial en los que el protagonismo reside fundamentalmente en las personas. Cada instrumento incluye una presentación, su finalidad, soluciones e informaciones que ofrece, posibles acciones de implementación, e indicadores de calidad para su uso. Directivos, managers, responsables de equipos, ámbito de recursos humanos y formación, comunicación interna, además de profesores, formadores, consultores son sus usuarios, así como estudiantes de Master de RRHH, MBA, EMBA. INDICE: Planificación de las necesidades del personal. Análisis y descripción de puestos de trabajo. Valoración de puestos de trabajo. Selección de personal. Plan de acogida. Formación. La identificación del potencial y la promoción interna. Evaluación del desempeño individual. Comunicación interna. Motivación, Gestión del estrés, Gestión del tiempo, etc.

Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos. ADGD0208

Apoyo administrativo a la gestión de recursos humanos. ADGD0208

Autor: Miguel Ángel Perdiguero Jiménez ,

Número de Páginas: 200

Libro especializado que se ajusta al desarrollo de la cualificación profesional y adquisición de certificados de profesionalidad. Manual imprescindible para la formación y la capacitación, que se basa en los principios de la cualificación y dinamización del conocimiento, como premisas para la mejora de la empleabilidad y eficacia para el desempeño del trabajo.

Gestión del talento

Gestión del talento

Autor: Roberto Luna Arocas ,

Número de Páginas: 448

Este libro es nuevo como concepto y tiene la originalidad, y el atrevimiento, de confluir experiencias prácticas y conocimiento científico. Se compone de cuatro secciones y diez capítulos que incluyen diez casos prácticos (uno al final de cada capítulo), así como sesenta y ocho ejemplos prácticos y treinta y ocho lecturas. Aparte, para facilitar su lectura, las citas y referencias se hacen en el mismo momento que se mencionan a pie de página favoreciendo la lectura sin interrupciones. Además, las referencias se han recogido de dos maneras, a con toda la referencia completa cuando la importancia es alta, y con la referencia básica de autor y año cuando es menos importante o mucho más concreta.

Psicología ampliada de la Gestión de Recursos Humanos por Competencias.

Psicología ampliada de la Gestión de Recursos Humanos por Competencias.

Autor: Jesús C. Govea ,

Número de Páginas: 23

Descripción precisa del enfoque de competencias. Además, se compara con el enfoque de rasgos y otras teorías de la personalidad y cómo pueden integrarse estas en el enfoque de competencias.

Reflejos de Una Experiencia en Recursos Humanos

Reflejos de Una Experiencia en Recursos Humanos

Autor: Guillermo de Ancizar ,

Número de Páginas: 170

Un libro realmente diferente sobre el área de Recursos Humanos. La visión de un joven profesional que ingresó, sin quererlo, a esa función y creció en ella hasta ser VP Regional de una de las empresas globales más importantes. Más de 35 años de experiencia volcados en este libro, y otros que seguirán. Las verdades de esta apasionante función, las diferencias entre las variadas teorías y la práctica. Su aplicación concreta y directa. Los consejos, las advertencias, lo que funciona. Sus riesgos y oportunidades. Diferentes temas de RR. HH. abordados desde una óptica realista, clara y simple con soluciones fáciles y aplicables. Lo que hizo bien y lo que no hay que hacer. De interés tanto para quien está por ingresar en una organización y desea conocer lo que deberá enfrentar en el futuro, como para el Gerente de una empresa pequeña o mediana que necesita saber la real utilidad en su organización de un área de RR. HH., hasta para el profesional ejecutivo de una empresa internacional que verá muchas realidades, verdades y conflictos reflejados, y encontrará soluciones para aplicar en el día a día… o entender muchos porqué. “Es de esperar que con este libro ...

Gestión administrativa de las relaciones laborales. (MF0237_3)

Gestión administrativa de las relaciones laborales. (MF0237_3)

Autor: José Miguel Albarrán Francisco ,

Número de Páginas: 371

La presente obra está dirigida a las personas que quieran obtener el Certificado de Profesionalidad \'\'Gestión integrada de Recursos Humanos\'\' de la familia profesional \'\'Administración y gestión\'\' y del área profesional \'\'Administración y auditoría\'\'; que con nivel de cualificación profesional 3 capacita para ejercer, entre otras, las ocupaciones: Técnico Superior de Recursos Humanos, Técnico Medio en Relaciones Laborales, Administrativo de Personal, Administrativo del Departamento de Recursos Humanos, Responsable de Personal en PYME, Gestor de Nóminas y Técnico de Recursos Humanos. Concretamente desarrolla el módulo correspondiente a la \'\'Gestión administrativa de las relaciones laborales\'\', que da nombre a la obra, y que capacita para \'\'realizar la gestión y control administrativo de Recursos Humanos\'\', abordando todo lo relativo a: gestión y control del personal, contratación, nóminas, cotización y seguros sociales, prestaciones de la Seguridad Social, trámites ante la Seguridad Social, el Servicio Público de Empleo Estatal y otros organismos, así como su tratamiento informático y telemático. El propósito que ha guiado su...

Conectar talento, proyectar eficacia

Conectar talento, proyectar eficacia

Autor: Alicia Pomares Casado ,

Son nuevos tiempos en los que la conectividad y la digitalización acompañan nuestras vidas cambiando la manera de trabajar. Aparecen nuevas herramientas que ayudan a gestionar el talento en las organizaciones para potenciar la innovación y conseguir mejores resultados y más sostenibles con trabajadores más motivados. Todo ello implica un cambio en las funciones que hasta ahora han desempeñado los departamentos de recursos humanos, especialmente las relacionadas con desarrollo de talento, gestión del conocimiento y trabajo en equipo, desarrollo del liderazgo, motivación y engagement, comunicación y gestión de competencias. Tanto directivos como los nuevos profesionales de recursos humanos incorporan a sus roles la gestión del talento que potencia la innovación, el trabajo colaborativo, el aprendizaje social, la flexibilidad laboral, el liderazgo conectado, la gestión de la emoción colectiva, employer branding, nuevas competencias y el big data, entre otros aspectos. En el libro se explican de una forma muy práctica y cercana esos cambios, acompañados de casos de éxito de empresas que ya están funcionando de otra manera.

Implantación de Aplicaciones Informáticas de Gestión

Implantación de Aplicaciones Informáticas de Gestión

Autor: Joaquin Molina Caballero ,

Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública Hacia una gestión pública más efectiva y dinámica en México

Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública Hacia una gestión pública más efectiva y dinámica en México

Autor: OECD ,

Número de Páginas: 285

Administración de personal

Administración de personal

Autor: Sergio Martínez Domínguez ,

Número de Páginas: 204

• Conocer las funciones de la Dirección de RR.HH. y cómo se lleva a cabo la administración del personal. • Conocer y gestionar algunos de los conceptos básicos para administrar personal. • Conocer las funciones de la Dirección de RR.HH. y cómo se lleva a cabo la administración del personal. • Conocer y gestionar algunos de los conceptos básicos para administrar personal. • Introducir al alumnado en la importancia de la rescisión de contratos, dentro del marco de las relaciones laborales establecidas, entre empresario/a y trabajador/a. • Conocer de manera específica las diferentes figuras representativas (causas), de la rescisión de contratos laborales. • Conocer las repercusiones a nivel laboral e indemnizatorio de las diferentes causas de extinción contractual. UD1.Síntesis de la administración de personal 1. De la Administración de personal a la gestión de Recursos Humanos 1.1. Nacimiento de la dirección de Personal o Recursos Humanos: funciones principales 1.2. La administración de personal en el departamento de RR.HH. 2. Aspectos relevantes en la administración de personal 2.1. La nómina o recibo de salarios 2.2. El salario 2.3. Retenciones e...

OPERACIONES ADMINISTRATIVAS RECURSOS HUMANOS GM

OPERACIONES ADMINISTRATIVAS RECURSOS HUMANOS GM

Autor: Belén Ena Ventura ,

Número de Páginas: 255

Comentarios a la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público (e-book)

Comentarios a la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público (e-book)

Autor: Federico Castillo Blanco , Alberto Palomar Olmeda , Tomás Sala Franco , Miguel Sánchez Morón ,

La aprobación de esta norma constituye un hito en la historia de nuestra legislación de la función pública ya que desarrolla -tras varios intentos fallidos y años de espera- las previsiones constitucionales al respecto. Lo hace, además, de una forma novedosa, incluyendo en un mismo texto legal la legislación básica de funcionarios y las normas aplicables específicamente al personal de las Administraciones Públicas con contrato laboral, en gran medida, comunes a las de aquéllos.Este libro contiene un comentario sistemático del contenido de la Ley que aprueba dicho Estatuto Básico en el que se expone la génesis de sus preceptos -la mayoría de los cuales tiene su origen en el Informe de la Comisión de Expertos nombrada por el Ministerio de Administraciones Públicas para preparar el Estatuto- y su interpretación, así como un análisis de las perspectivas de su desarrollo.El director de la obra, que presidió dicha Comisión de Expertos, como el resto de los autores, dos de ellos miembros también de la Comisión, son reconocidos especialistas en materia de empleo público, ya sea en el campo del Derecho Administrativo o del Derecho del Trabajo. De esta forma, el...

Factores determinantes en la construcción de la función pública de recursos humanos autonómica: Galicia 2000-2012

Factores determinantes en la construcción de la función pública de recursos humanos autonómica: Galicia 2000-2012

Autor: Óscar Briones Gamarra ,

Número de Páginas: 474

Dirección de Recursos Humanos

Dirección de Recursos Humanos

Autor: Ana Amo Arturo ,

Número de Páginas: 240

• Comprender la dirección de Recursos Humanos de manera estratégica para la gestión competente y exitosa de cualquier empresa. • Profundizar sobre la transformación de un enfoque administrativo y cortoplacista a un enfoque de gestión del talento y orientado al futuro de la organización. • Conocer los diferentes pasos y variables a tener en cuenta para una óptima planificación de plantilla. • Conocer los beneficios de realizar un análisis de descripción de puestos de trabajo en una empresa. • Desarrollar el proceso y los elementos a tener en cuenta en una descripción de puestos de trabajo. • Conocer los procesos de evaluación y selección de personal y comprender su relevancia en la estrategia de Recursos Humanos. • Ampliar conocimientos sobre las diferentes técnicas y vías para evaluar y presentar una candidatura. • Profundizar sobre el enfoque de evaluación y selección por competencias. • Entender la formación como un medio para conseguir los objetivos de una organización y mejorar el clima y la motivación de los trabajadores. • Profundizar sobre como la formación y el desarrollo de personal puede ser una herramienta para actualizar los...

Manual operativo de Recursos humanos, Reclutamiento, selección y orientación laboral

Manual operativo de Recursos humanos, Reclutamiento, selección y orientación laboral

Autor: Jose Manuel Ferro Veiga ,

Número de Páginas: 536

Las organizaciones 2.0. son organizaciones caracterizadas por su capacidad para adaptarse a un nuevo entorno. El reto de este tipo de organizaciones no es un reto tecnológico, es más bien un reto cultural, en el que un nuevo tipo de reglas ponen el énfasis en aspectos como trabajo colaborativo, innovación, cocreación, etc. Y dónde las personas como “prosumidoras” de información están en el centro.

Operaciones administrativas de recursos humanos (Ed.2016)

Operaciones administrativas de recursos humanos (Ed.2016)

Autor: Guillermo Lacalle ,

Número de Páginas: 328

Contenidos 1. El área de recursos humanos en la empresa2. El capital humano y las relaciones laborales en la empresa3. El derecho laboral4. El contrato de trabajo5. Desarrollo de la prestación laboral6. Tipos de contrato de trabajo7. La Seguridad Social8. El proceso de contratación9. El salario y su abono10. La nómina11. Incidencias en la relación laboral12. Extinción del contrato de trabajo13. Gestión administrativa de prevención de riesgos laborales

Un timón en la tormenta

Un timón en la tormenta

Autor: Ángel Baguer Alcalá ,

Número de Páginas: 298

Selección de Personal

Selección de Personal

Autor: 'Ma Jesús Montes Alonso y Pablo González Rodríguez' ,

Número de Páginas: 176

Nos encontramos ante un modelo de organización del trabajo basado en la empresa que aprende, donde lo que hace más competitiva a una empresa en el mercado viene dado por el conocimiento y la experiencia de las personas que trabajan en ella. Es por ello que ahora, más que nunca, es necesario seleccionar a la persona más adecuada al perfil ofertado, que reúna las competencias que la empresa necesita para cumplir sus objetivos. En este material didáctico que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá encontrar toda la información relacionada con la administración y gestión de recursos humanos, así como algunos consejos prácticos para el candidato. El objetivo es acercarle de una manera sencilla, clara y didáctica a la planificación de recursos humanos, tanto si es la persona encargada de seleccionar personal como aquélla que está buscando trabajo.

Retos en la gestión internacional del capital humano

Retos en la gestión internacional del capital humano

Autor: Marta Muñiz Ferrer , Jesús Labrador Fernández , Amaia Arizkuren Eleta ,

Número de Páginas: 312

La globalización de los mercados y la internacionalización de las empresas han provocado importantes cambios en las oportunidades, la viabilidad de los modelos de negocio y la gestión de las organizaciones. Algunos de los mayores retos recaen en la función de gestión internacional de recursos humanos, que se enfrenta a una complejidad nunca vista en los mercados nacionales y a una cada vez mayor responsabilidad en el éxito de la implantación de las estrategias de internacionalización de las compañías. La identificación y discusión de las implicaciones de estos retos constituyen el objeto de este libro. Todo ello, y como viene siendo habitual en esta colección, desde la doble perspectiva académica y empresarial. Así, el texto recoge los resultados de los debates mantenidos en el seno del Foro de Internacionalización y Capital Humano de la Cátedra de Internacionalización Empresarial, Diversidad y Desarrollo Profesional de la Universidad Pontificia Comillas, aportaciones académicas que describen el estado de la cuestión y nuevas perspectivas de análisis, estudios realizados por consultoras especializadas y reflexiones y buenas prácticas de profesionales y...



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