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Resumen De El Ejecutivo Eficaz: La Guia Definitiva Para Lograr Hacer Las Cosas Correctas - De Peter Drucker

Resumen De "El Ejecutivo Eficaz: La Guia Definitiva Para Lograr Hacer Las Cosas Correctas - De Peter Drucker"

Autor: Sapiens Editorial

Número de Páginas: 24

DESCRIPCION DEL LIBRO ORIGINAL En cualquier empresa sea grande como una corporación o pequeña como una PYME siempre existen los trabajadores promedio y los buenos trabajadores, pero también suelen existir los trabajadores que tienen alto potencial, es decir, aquellas personas que se convertirán en los futuros líderes de la empresa. Por lo general, estos talentos excepcionales resultan de una suma de conocimientos y habilidades genéricas, liderazgo, capacidad de comunicación, técnicas específicas respecto a la función que cumplen y obtención de resultados, es decir, son efectivos. Pero, ¿cómo convertirse de trabajadores con alto potencial a ejecutivos efectivos? Ya, el famoso autor austriaco-estadounidense, Peter Drucker (1909-2005), lo definió en su libro "El Ejecutivo Efectivo", publicado en 1966. Drucker fue catalogado por el mundo organizacional como el padre del liderazgo empresarial, destacándose, a través de su vida, por ser un gran líder y comunicador. Logró transformar el mundo del mercadeo y a sus gerentes, generando una gran revolución del pensamiento. A él se atribuyen términos como "Emprendimiento", "Gerencia por objetivos", "Sociedad del...

Resumen Extendido De El Ejecutivo Eficaz (The Effective Executive) - Basado En El Libro De Peter Drucker

Resumen Extendido De El Ejecutivo Eficaz (The Effective Executive) - Basado En El Libro De Peter Drucker

Autor: Libros Mentores

Número de Páginas: 36

RESUMEN COMPLETO DE "EL EJECUTIVO EFICAZ: LA GUÍA DEFINITIVA PARA LOGRAR HACER LAS COSAS CORRECTAS (THE EFFECTIVE EXECUTIVE: THE DEFINITIVE GUIDE TO GETTING THE RIGHT THINGS DONE)" - BASADO EN EL LIBRO DE PETER DRUCKERRESUMEN ESCRITO POR: LIBROS MENTORES¿Quieres convertirte en un ejecutivo efectivo y valorado?¿Te gustaría mejorar tu desempeño en la empresa? ¿Sientes que tu esfuerzo y tu trabajo duro no son suficientes?Domina los cinco hábitos que propone este libro y logra tus metas.ACERCA DEL LIBRO ORIGINAL:Esta obra de Peter Drucker es una excelente guía para todas las personas que se desempeñen en cargos ejecutivos o que aspiren a esa función. Con un estilo fluido y ameno, el autor manifiesta que para ser un ejecutivo eficaz no alcanza con capacidad, inteligencia y formación académica. Se requiere la adquisición e integración al quehacer diario de cinco hábitos básicos que son la esencia del desempeño de un ejecutivo eficaz. Se trata de un libro de cabecera para aquellas personas que aspiren a cargos de alta jerarquía.¿QUÉ APRENDERÁS?Descubrirás que el punto de partida para ser un ejecutivo eficaz es manejarte a ti mismo y administrar tu propia...

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El ejecutivo eficaz

Autor: Peter Ferdinand Drucker

Número de Páginas: 200

Administrar el tiempo, elegir la organización correcta, saber aplicar las fuerzas, reconocer las prioridades y saber tomar decisiones son las condiciones esenciales de un buen ejecutivo. Aquí se demuestra que esas habilidades pueden aprenderse.

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Resumen de el Ejecutivo Eficaz: la Guia Definitiva para Lograr Hacer Las Cosas Correctas - de Peter Drucker

Autor: Sapiens Editorial

Número de Páginas: 28

SOBRE EL LIBRO ORIGINAL:En cualquier empresa sea grande como una corporaci�n o peque�a como una PYME siempre existen los trabajadores promedio y los buenos trabajadores, pero tambi�n suelen existir los trabajadores que tienen alto potencial, es decir, aquellas personas que se convertir�n en los futuros l�deres de la empresa.Por lo general, estos talentos excepcionales resultan de una suma de conocimientos y habilidades gen�ricas, liderazgo, capacidad de comunicaci�n, t�cnicas espec�ficas respecto a la funci�n que cumplen y obtenci�n de resultados, es decir, son efectivos. Pero, �c�mo convertirse de trabajadores con alto potencial a ejecutivos efectivos? Ya, el famoso autor austriaco-estadounidense, Peter Drucker (1909-2005), lo defini� en su libro "El Ejecutivo Efectivo", publicado en 1966. Drucker fue catalogado por el mundo organizacional como el padre del liderazgo empresarial, destac�ndose, a trav�s de su vida, por ser un gran l�der y comunicador. Logr� transformar el mundo del mercadeo y a sus gerentes, generando una gran revoluci�n del pensamiento. A �l se atribuyen t�rminos como "Emprendimiento", "Gerencia por objetivos", "Sociedad...

Eficacia ejecutiva (Imprescindibles)

Eficacia ejecutiva (Imprescindibles)

Autor: Peter F. Drucker

Eficacia ejecutiva de Peter F. Drucker es un volumen de la colección «Imprescindibles» de Conecta, que reúne las ideas esenciales para el profesional y la empresa de hoy por los autores de referencia. --Edición en colaboración con Harvard Business Review-- La historia nos resulta familiar: una empresa que era una superestrella hasta ayer se halla en apuros o sumida en una crisis aparentemente ingobernable. El origen de casi todas esas crisis no es que las cosas se estén haciendo mal. De hecho, en la mayoría de los casos se está haciendo lo correcto, pero sin resultados. ¿Qué explica esta aparente paradoja? Las suposiciones sobre las cuales se ha construido y se gestiona la organización ya no funcionan. Esas suposiciones son lo que Drucker denomina «teoría del negocio», y explican tanto los éxitos de las empresas que han dominado la economía como los desafíos a los que hanhecho frente. Y ¿qué te convierte en un líder eficaz? El liderazgo no es cuestión de personalidad o de talento. Los mejores líderes hacen gala de actitudes y valores dispares. Pero todos tienen en común que hacen las cosas correctas de la manera adecuada aplicando sencillas reglas que...

Del Ocio... Al Negocio / From Leisure Time... To Business

Del Ocio... Al Negocio / From Leisure Time... To Business

Autor: Patricia Prez-sandi

Número de Páginas: 122
Las funciones del ejecutivo y el desarrollo de competencias directivas

Las funciones del ejecutivo y el desarrollo de competencias directivas

Autor: Darío Abad Arango

Número de Páginas: 110

Este libro es el resultado de diversas experiencias como ejecutivo, empresario, profesor universitario y principalmente como consultor de empresas que permiten contribuir a temas, interrogantes e inquietudes que son pertinentes en el mundo de hoy para una mejor compresión del papel directivo. En ningún momento se trata de ofrecer herramientas, instrumentos, métodos o sistemas novedosos que contribuyan a resolver total o parcialmente los problemas que afronta una empresa determinada en un momento dado. Aportar un instrumento más al arsenal de que dispone el ejecutivo de hoy seria una pretensión. La gerencia como medio racionalizador del esfuerzo humano y como elemento capaz de canalizar recursos naturales para convertirlos en bienestar y prosperidad para todos, no se está utilizando suficientemente para producir un verdadero impacto en el proceso de desarrollo y contribuir de esta manera a elevar tanto el nivel como la calidad de la vida. Se trata, en otras palabras, de formular un ferviente llamado a los directivos, tanto del sector público como del privado, para que en su quehacer diario tengan en cuenta algunos principios básicos que parecen obvios y elementales, pero...

Fundamentos de administración

Fundamentos de administración

Autor: Carlos Ramírez Cardona

Número de Páginas: 274

Este es un libro pra?ctico. Se ha escrito con el propo?sito de presentar una si?ntesis histo?rica sobre la administracio?n y sobre las teori?as administrativas cla?sicas, asi? como sobre los principios gerenciales y las tendencias modernas que fundamentan la formacio?n profesional de los administradores de empresas.

Las 4 habilidades del abogado eficaz

Las 4 habilidades del abogado eficaz

Autor: Julio García Ramírez

Número de Páginas: 240

Primera edición, ampliada y actualizada, de uno de los mayores éxitos editoriales jurídicos recientes. Además, aporta unos prácticos contenidos digitales en la web www.lascuatrohabilidades.es para sus lectores. Para su autor, Julio García Ramírez, un gran paso adelante en la formación del abogado es aceptar que otras personas pueden ayudarle a ejercer su profesión mejor que si lo hiciera solo. Para un abogado dominar la oratoria procesal, las principales técnicas de negociación, la habilidad de interrogar eficazmente y la gestión óptima del tiempo y del estrés constituirán, junto a una buena estrategia procesal, herramientas fundamentales para intentar llevar ventaja en cualquier asunto jurídico encomendado. El autor invita al abogado a través de este libro a disfrutar mucho más de la vida y de esta dura pero, a la vez, mágica profesión de la abogacía.

La toma de decisiones

La toma de decisiones

Autor: Harvard Business Review

Número de Páginas: 221

En 1720, el gran matemático Isaac Newton perdió una fortuna en un crac mercantil que él mismo había predicho. Un siglo después, el realista y lógico Arthur Conan-Doyle se vio embaucado por la travesura de dos niñas y sus hadas de papel. Ya en nuestra época, la aventura del primer civil en el espacio acabó en la tragedia de una de las máquinas más perfectas del momento. Miles de inversores se sumaron a la euforia colectiva de las puntocom, con el consecuente desplome y ruina de muchos de ellos. ¿Por qué todos estos individuos, aparentemente inteligentes, actuaron como verdaderos estúpidos? El escritor y consultor Jim Nightingale nos guía en un original viaje hacia los esquemas y patrones mentales que intervienen en la toma de decisiones, demostrando que toda elección errónea está enraizada en procesos de pensamiento similares. El libro provee al lector de múltiples ejemplos de malas elecciones tomadas por algunas de las mentes más brillantes y le brinda una útil guía para aprender a tomar mejores decisiones.

El Arte de la Guerra para ejecutivos

El Arte de la Guerra para ejecutivos

Autor: Donald G. Krause

Número de Páginas: 144

Durante los últimos años, las escuelas de gestión empresarial y los asesores profesionales han recurrido a un tratado chino de 2.500 años de antigüedad, una obra de enorme valor que trata temas como el liderazgo, la estrategia la organización, la competencia y la cooperación. Este texto es El arte de la guerra de Sun Tzu, y en este libro se presenta haciéndolo más accesible al lector y adaptada su sabiduría al mundo de hoy. Esta es la primera vez que se expone una interpretación del mismo realizada por un hombre de empresa para el mundo empresarial, poniendo de manifiesto la actualidad de un tratado que muestra el arte de vencer en el campo de batalla de una mesa de negociación.

Fundamentos de administración - 3ra Edición

Fundamentos de administración - 3ra Edición

Autor: Carlos Ramírez

Número de Páginas: 270

El autor pretende contribuir al estudio del fenómeno administrativo, en sus diferentes manifestaciones: como ciencia o teoría susceptible de ser aprendida y enseñada en el proceso de formación profesional como técnica, cuyos principios y postulados son aplicables en la ejecución de procesos administrativos, que capacita y caracteriza al líder y facilita sus actividades de dirección, gerencia y gestión. La presente edición es actualizada con las diferentes tendencias y escuelas así como las teorías y prácticas de la administración. En esta tercera edición, además de actualizar los capítulos referentes a atención en salud, elementos de planeación, evaluación y control de procesos de calidad y herramientas de gestión para los auditores; se incorpora un nuevo capítulo sobre el indicador “seis sigma”, la cual es una metodología centrada en el cliente, que aumenta los niveles de calidad y mejora de forma radical las ganancias financieras de las organizaciones. De igual manera, se hizo una actualización sobre la investigación epidemiológica, tema de gran importancia en la práctica de la auditoría; así como en los conceptos de auditoría concurrente.

Crece y prospera

Crece y prospera

Autor: Oriol López Villena

El crecimiento es una de las muestras más claras del éxito de una organización y las empresas «gacela» son aquellas que consiguen unas altas cotas de crecimiento sostenido a lo largo de los años. Estas empresas generan mucho más empleo que el resto y proporcionan unos rendimientos elevados a sus accionistas. Los principales factores que explican su éxito son la obtención de unas ventajas competitivas basadas en la apuesta por los recursos humanos, la innovación, la internacionalización, la excelencia en los procesos y una política financiera conservadora, entre otros. Oriol López lleva al terreno de juego estos comportamientos que las hacen especiales, para que cualquier empresa pueda acelerar su crecimiento y convertirse en «gacela», de la mano de factores como la estrategia, el talento, las finanzas, la innovación, las operaciones, el marketing o la sucesión, entre otros. Tanto para quienes dirigen un negocio pequeño como para los que están en una fase de crecimiento sostenido, este libro muestra cuáles son los próximos pasos a dar, ya sean dirigidos a aumentar la facturación o a hacer el negocio menos dependiente del emprendedor y, por tanto, más valioso...

Genoma Ejecutivo

Genoma Ejecutivo

Autor: Gómez Balderas, Juan Carlos

Número de Páginas: 218

Desde su inicio, Genoma Ejecutivo nos atrapa con una poderosa idea: “el éxito de una organización se debate en los microam - bientes de trabajo, pues en realidad se trata de un asunto esencialmente cotidiano, puntual y personal de cada ejecutivo”. Desde este ángulo, con un estilo ágil, directo e inteligente, el autor aborda las vicisitudes del mundo ejecutivo y logra construir un referente para insertar o excluir de esa categoría a cualquier miembro de la escala jerárquica, sin importar los títulos que ostenten “pues, así como los cromosomas determinan qué es y qué no es una especie, las competencias determinan qué es y qué no es un ejecutivo”. Por esto al avanzar en el libro, casi sin darse cuenta, el lector se ve inmerso en un cúmulo de experiencias, casos, anécdotas y, sobre todo, claves precisas de mejora del desempeño, que si las asume, le proporcio - narán una enorme ventaja ante el temible, y a la vez excitante, universo organizacional.

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Dividendos para el alma

Autor: Ramiro A. Calle , Marcos Fernández Fermoselle , Joaquín Tamames

Número de Páginas: 159
LA GESTIÓN EN LAS IES COMO FACTOR DECISIVO EN LA EXCELENCIA UNIVERSITARIA. APORTES DE LA NEUTROSOFÍA

LA GESTIÓN EN LAS IES COMO FACTOR DECISIVO EN LA EXCELENCIA UNIVERSITARIA. APORTES DE LA NEUTROSOFÍA

Autor: Jorge Ruperto Rodríguez López , Carlos Benigno Díaz Llorca , Jorge Juan Domínguez Menéndez

Número de Páginas: 172

Las IES no están exentas de esas situaciones, por lo que bien vale la pena aportar en el mejoramiento de su gestión, debido a que además se trata de instituciones muy complejas, con muchos objetivos diversos, no solamente relacionados con la satisfacción de sus estudiantes, sino para contribuir al desarrollo de la región en que se encuentran enclavadas y de la sociedad en general. Desde hace tiempo los autores del presente texto vienen trabajando en el mejoramiento de las IES, cuyo éxito se identifica con la excelencia universitaria; el presente texto es continuidad de otros aportes realizados con anterioridad. En esta ocasión están enriquecidos con el novedoso enfoque de la Neutrosofía, cuyo contenido se aplica en diferentes campos de la gestión universitaria.

Liderando personas

Liderando personas

Autor: Daniel Goleman , Peter F. Drucker

Número de Páginas: 144

Este libro presenta una selección de diez artículos imprescindibles sobre liderazgo, de los cientos que han sido publicados por la revista de la prestigiosa Universidad de Harvard, fuente de información de los líderes de hoy día. Artículos de reconocidos autores, como Daniel Goleman, Peter F. Drucker o John P. Kotter, que le ayudarán a maximizar su propio rendimiento y el de su organización.

La Fábrica de Beneficios

La Fábrica de Beneficios

Número de Páginas: 222

Este libro describe la creación de una metodología para la medición y la eliminación del despilfarro. Con él podrá utilizar indicadores comunes para calcular y determinar lo que es frente a lo que debería ser, es una metodología para separar el trigo de la paja. Una vez identificado el despilfarro podremos eliminarlo, una vez identificado lo convertimos en mejora disponible. Es un tratado altamente práctico, una estrategia de guerra contra el enemigo común, el despilfarro. Esta metodología hará que los gerentes se puedan acercar más a la fábrica de manera sencilla y que la conozcan y entiendan mejor, por tanto la harán mejorar.

Yoga para ejecutivos

Yoga para ejecutivos

Autor: Alejandra Vidal Melero

Compañías como Google, Roche, L’Oréal, Ikea y General Mills ofrecen clases de yoga a sus directivos y empleados desde hace años, porque están demostrado que el yoga es una técnica infalible para frenar los destructivos efectos que el estrés provoca en ejecutivos e incide directamente sobre su rendimiento y su efectividad en la toma de decisiones. En este libro, Alejandra Vidal te muestra cómo poner en práctica determinados ejercicios que te permitirán potenciar tu rendimiento en el trabajo y, sobre todo, disfrutar de una vida más completa y relajada. Este no es un libro para leerlo y después guardarlo en la estantería, es una guía con la que conseguirás aprovechar, día tras día, todo tu potencial profesional y personal.

Auditorio Constitucional

Auditorio Constitucional

Autor: Víctor Julián Moreno Mosquera , Juan Diego Restrepo Yepes

Número de Páginas: 285

El libro Auditorio Constitucional Algunas Perspectivas y Hallazgos sobre Investigación Jurídica, presenta en esta oportunidad, una recopilación de textos académicos, que además de ofrecer lecturas circunscritas al ámbito del conocimiento jurídico desde diferentes áreas y perspectivas, proporcionan al lector, contenidos que van más allá de conocimiento meramente teórico o normativo, proporcionando herramientas que le permiten asumir posturas críticas y definidas frente a temas cotidianos y urgentes.

ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

ADMINISTRACION DE EMPRESAS CONSTRUCTORAS

Autor: Carlos Suárez Salazar

Número de Páginas: 333
El buen gobierno

El buen gobierno

Autor: Pierre Rosanvallon

Número de Páginas: 368

De nuestros regímenes se dice que son democráticos porque las urnas los consagran. Pero no se nos gobierna de manera democrática, dado que la acción de los gobiernos no obedece a reglas claramente establecidas de transparencia, de ejercicio de la responsabilidad, de responsividad o de escucha a los ciudadanos. De ahí la especificidad del desasosiego y la ira de nuestros contemporáneos. En la era de una presidencialización caracterizada por la concentración de los poderes en manos del Ejecutivo, Pierre Rosanvallon muestra que el problema ya no es solo el de la "crisis de representación". El problema es hoy el del mal gobierno. Hasta el día de hoy la teoría de la democracia, al limitarse a pensar la representación y la elección, ha pasado por alto esta cuestión de las relaciones entre gobernados y gobernantes. Hoy es urgente ir más lejos para comprender los mecanismos de ese mal gobierno y determinar las condiciones de la nueva revolución democrática que es preciso llevar a cabo. Este libro propone ordenar las aspiraciones y reflexiones que se expresan hoy en numerosos sectores de la sociedad civil y el mundo militante en torno de esas cuestiones, distinguiendo las...

Repertorio jurídico-alfabético de la jurisprudencia establecida por la Suprema corte federal en sus sentencias por el Dor D. Eugenio Perez ...: Segunda ed. cor. y aum. con mas de 2500 resoluciones nuevas, conteniendo los fallos de la Suprema corte desde la fundacion de este tribunal hasta el fin del año 1881

Repertorio jurídico-alfabético de la jurisprudencia establecida por la Suprema corte federal en sus sentencias por el Dor D. Eugenio Perez ...: Segunda ed. cor. y aum. con mas de 2500 resoluciones nuevas, conteniendo los fallos de la Suprema corte desde la fundacion de este tribunal hasta el fin del año 1881

Reflexiones de/para un director

Reflexiones de/para un director

Autor: Miquel Navarro i Oriach

Número de Páginas: 120

Ser director o directora de un centro docente implica, especialmente en la actualidad, una actividad profesional compleja y verdaderamente difícil. El autor, partiendo de su propia experiencia y de la de numerosos colegas, y a trvés de casos y actuaciones concretas, ofrece una visión profunda y distinta de la tarea directiva, impregnándola de realismo, humanismo, creatividad, sentido común e indudable esperanza.

Fundamentos de administración

Fundamentos de administración

Autor: Carlos Ramírez Cardona , Maria Del Pilar Ramírez Salazar

Número de Páginas: 304

El mundo vive una nueva realidad con el avance de internet y las actividades industriales. Sin embargo los principios, teorías y modelos de la ciencia de la administración son y serán inmutables. Para esta nueva edición los autores añadieron a la estructura temática -la administración como objeto de estudio, la administración en la historia, las escuelas de la administración, y teorías y prácticas administrativas- dos nuevos capítulos sobre sostenibilidad e innovación empresarial. Por su enfoque global y la referencia a autores clásicos de la administración, este texto es útil en la formación profesional para estudiantes de ciencias empresariales, ciencias humanas e ingenierías, y como texto de apoyo y referencia para líderes en los sectores público y privado.

La democracia en América Latina

La democracia en América Latina

Autor: Smith, Peter H

Número de Páginas: 320

Este libro examina los procesos de democratización en dicha región desde 1900 hasta la actualidad. Organizado por temas con una perspectiva histórica a largo plazo, el libro combina la investigación con la síntesis analítica a fin de proporcionar una visión panorámica de la transformación política ocurrida en toda América Latina.

Cómo destruir su carrera ejecutiva en 12 meses... o antes

Cómo destruir su carrera ejecutiva en 12 meses... o antes

Autor: Luis Castaneda Martinez

Número de Páginas: 108
Transformación rápida en 90 días

Transformación rápida en 90 días

Autor: Behnam N. Tabrizi

Número de Páginas: 346

La transformación permite que las empresas hagan frente a la innovación, se adapten a las buenas prácticas y vayan por delante de la competencia. Este libro presenta un detallado plan para gestionar un cambio rápido sin desequilibrar la gestión de la empresa. Sin recurrir a una jerga especializada, ilustra claramente cómo aplicar una hoja de ruta creativa y analítica para hacer frente a los retos actuales y prepararse para el futuro. Después de diez años de investigaciones en quinientas empresas, Tabrizi revela un modelo de transformación en 90 días formado por tres fases manejables de 30 días cada una. Desde la planificación avanzada y la estrategia, pasando por la ejecución y el feedback, este libro desmitifica el proceso con: Pasos claros y de fácil comprensión, así como un marco detallado para el cambio. Casos reales de empresas como IBM, 3M, Apple, Nissan y HP. Estrategias para lograr una transformación efectiva y eficaz en cualquier empresa.

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