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El Director de Proyectos a Examen

Autor: Barato, Jose

Número de Páginas: 907

Este libro está dirigido a tres tipos de lectores:Al director de proyectos que quiera profundizar en fundamentos de gestión, lepuede inte-resar revisar los fundamentos globalmente aceptados en gestión de proyectos. Además de la explicación de los conceptos generales de gestión al comienzo de cada capítulo, también se desarrolla un caso práctico, se incluyen ejercicios sobre terminología y conceptos de gestión y una descripción formal de los estándares más extendidos: la Guía de los Fundamentos para la Direcciónde Proyectos quinta edición, del PMI« y el estándar ISO 21500: Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos. La documentación del caso práctico estápublicada en Google Drive. Los estándares en inglés y español pueden revisarse dinámicamente a partir de cuatro ficheros PDF con vínculos, también publicados en Google Drive, que sirven para navegar por los procesos de forma descendente y ascendente.Al candidato a la titulación del PMI«, este libro le permitirá prepararse paraobtener la acreditación PMP«, Project Management Professional (Profesional enDirección de Proyectos) o bien la acreditación CAPM«, Certified Associate inProject...

Director de Proyectos

Autor: Pablo Lledo

Número de Páginas: 480

No tiene sentido leer varios libros para preparar tu certificación internacional de PMP® cuando ya tienes en tus manos el primer libro en español que cubre todos los temas, lo que te hará ahorrar muchísimas horas de estudio.Con este libro, que incluye 12 plantillas, 20 videos, 50 ejercicios y 485 preguntas, te darás cuenta cuánto sabes y cuánto te falta estudiar para tener éxito el día del examen. Si quisieras practicar con más preguntas de simulación puedes adquirir simuladores en www.pablolledo.com.Las ventajas de estudiar de este libro son: Tendrás una guía para rendir el examen PMP® Aprenderás qué es lo que no sabes  Obtendrás información y tips del examen  Quedarás a poca distancia de APROBAR el examen PMP® Serás un mejor Director de Proyectos

Curso de preparacion para la certificacion PMP®

Autor: Jordi Teixidó Escobar

Un libro imprescindible para obtener la Certificación PMP® Cada vez hay más profesionales que desean obtener la certificación PMP® (Project Management Professional) y cada vez hay más empresas que valoran esta certificación en sus procesos de selección. Este libro propone un enfoque por procesos que ha sido exitoso en muchos cursos impartidos a cientos de PMP®. Además, explica cómo está estructurado el examen, qué conocimientos evalúa y de qué manera está concebido, para hacer que el candidato entienda de qué forma se establece el corte para aprobar, y cuáles son los riesgos y aspectos complicados del examen. Se describe el proceso de preparación más eficaz y se dan consejos de cómo afrontar el examen, cómo usar eficazmente la Guía PMBOK® y resolver las preguntas más complejas. El lector encontrará un enfoque dirigido a los temas que a menudo presentan más complicaciones a los candidatos y se incluyen ejemplos, un caso práctico, y preguntas complejas similares a las que se plantean en el examen real. A lo largo de los 47 procesos se incluyen preguntas comentadas para ayudar al alumno a autoevaluarse tras el estudio de los contenidos.

Director de Proyectos (Color)

Autor: Pablo Lledo

Número de Páginas: 480

Nota: páginas impresas a colores! Incluye cambios en la certificación del 11 de enero 2016. No tiene sentido leer varios libros para preparar tu certificación internacional de PMP(R) cuando ya tienes en tus manos el primer libro en español que cubre todos los temas, lo que te hará ahorrar muchísimas horas de estudio. Con este libro, que incluye 12 plantillas, 20 videos, 50 ejercicios y 485 preguntas, te darás cuenta cuánto sabes y cuánto te falta estudiar para tener éxito el día del examen. Si quisieras practicar con más preguntas de simulación puedes adquirir simuladores en www.pablolledo.com. Las ventajas de estudiar de este libro son: * Tendrás una guía para rendir el examen PMP(R) * Aprenderás qué es lo que no sabes * Obtendrás información y tips del examen * Quedarás a poca distancia de APROBAR el examen PMP(R) * Serás un mejor Director de Proyectos

El director de proyectos, a examen

Autor: José Bautista Barato Arroyo , Luis Nicolás Cabezas Castillo , César Nistal Carbajo

Número de Páginas: 630

En 1984, PMI® (Project Management Institute) creó la titulación PMP® (ProjectManagement Professional), Profesional de la Dirección de Proyectos. . Las empresas que quieren asegurar el éxito en los proyectos críticos , asignan PMPs para que los dirijan. Igual que hay fontaneros buenos y malos, ingenieros buenosy malos, también puede haber profesionales de la dirección de proyectos buenos y malos. Aún así, está titulación está siendo cada día m s reconocida y valorada como estrategia para aumentar las posibilidades de éxito de cualquier proyecto. En los proyectos de hoy en día, las causas del fracasos rara vez hay que buscarlas en las razones de tipo técnico. El conocimiento tecnico no es suficiente para dirigir proyectos, porque un buen Director de Proyectos no hace el trabajo, coordina a los miembros del equipo para que lo hagan ellos: se parece a un director de orquesta. Este libro puedes usarse como material de referencia en los cursos de preparación para el examen PMP. Tambien podrá usarse de manera autodidacta . En el CD profesores y alumnos encontrarán los mismos ejercicios para realizarlos por ordenador , así como 3 juegos de preguntas variadas para...

Técnico en Gestión de Proyectos - Sexta Edición

Autor: Pablo Lledo

Tenemos uno de los libros más completos para preparar la certificación CAPM®, que permitirá al lector ahorrar varias horas de estudio, a un precio muy accesible.El libro Técnico en Gestión de Proyectos, alineado con la Guía del PMBOK® 6ta edición, además de cubrir todos los temas teóricos con un lenguaje amigable, incluye ejercicios, preguntas de simulación, videos y plantillas reales de proyectos, lo que lo hace muy útil para tener éxito el día del examen. Su autor Pablo Lledó, PMP®, ha escrito nueve libros sobre Dirección de Proyectos, algunos de ellos publicados con la Editorial número uno del mundo en libros de educación (Pearson).El autor afirma que las ventajas de estudiar de este libro son:¿Tener una guía para rendir el examen CAPM®¿Aprender qué es lo que no sabes ¿Obtener información y tips del examen ¿Ahorrar tiempo y dinero¿Quedar a poca distancia de APROBAR la certificación CAPM®¿Ser mejores Directores de Proyectos

Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition (SPANISH)

Número de Páginas: 756

The PMBOK® Guide – Sixth Edition – PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today's market.Por primera vez, la Guía del PMBOK® – Sexta Edición incluye orientación sobre la aplicación de buenas prácticas de dirección de proyectos en ambientes ágiles o adaptativos. La adición de este nuevo conocimiento lo convierte en uno de los recursos más importantes y versátiles para el actual profesional de la dirección de proyectos. Cada sección (o Área de Conocimiento) de la Guía ahora presenta cuatro partes introductorias: Conceptos Clave; Tendencias y Prácticas Emergentes; Consideraciones sobre Adaptación; y Consideraciones para Entornos Ágiles/Adaptativos. La Sexta Edición también pone...

Preguntas para la Certificación PMP(R)

Autor: Pabl Lledó

Número de Páginas: 428

Cada vez existen más organizaciones que requieren que sus administradores de proyectos cuenten con la certificación internacional Project Management Professional (PMP) del PMI®. Al obtener esta certificación, podrás demostrar al mundo que estás capacitado en dirección de proyectos y tu nombre será incluido en un grupo prestigioso de profesionales certificados.Este libro, alineado con la Guía del PMBOK® 5ta edición y los cambios de la certificación PMP® vigentes desde enero de 2016, incluye 600 preguntas con explicaciones detalladas de cada respuesta para practicar la certificación PMP®, lo que lo hace muy útil para tener éxito el día del examen. Estas preguntas son las mismas que se pueden adquirir en el curso on-line Director de Proyectos (200 preguntas) y el Simulador PMP® (400 preguntas), elaboradas por Pablo Lledó.El autor afirma que las ventajas de estudiar de este libro son:¿Aprender qué es lo que no sabes ¿Obtener información y tips del examen ¿Ahorrar tiempo y dinero¿Quedar a menor distancia para APROBAR la certificación PMP®

Técnico en Gestión de Proyectos

Autor: Pablo Lledo

Número de Páginas: 434

No tiene sentido leer varios libros para preparar tu certificación internacional de CAPM® cuando ya tienes en tus manos el primer libro en español que cubre todos los temas, lo que te hará ahorrar muchísimas horas de estudio.Con este libro, que incluye 11 plantillas, 20 videos, 50 ejercicios y 380 preguntas, te darás cuenta cuánto sabes y cuánto te falta estudiar para tener éxito el día del examen. Si quisieras practicar con más preguntas de simulación puedes adquirir simuladores en www.pablolledo.com.Las ventajas de estudiar de este libro son:Tendrás una guía para rendir el examen CAPM®Aprenderás qué es lo que no sabes Obtendrás información y tips del examen Quedarás a poca distancia de APROBAR el examen CAPM®Serás un mejor Director de Proyectos

Como acertar todas las preguntas sobre Gestion del Valor Ganado en el Exam PMP / How to hit all questions about Earned Value Management in PMP Exam

Autor: Aileen Ellis , Amapola Munuera

Número de Páginas: 148

En los �ltimos 16 a�os, con mis workshops he ayudado a que m�s de 10.000 directores de proyectos obtengan la certificaci�n PMP(r). Al inicio del workshop, el tema de la Gesti�n del Valor Ganado (EVM, en ingl�s "Earn Value Management") suele asustar un poco.Tras realizar el examen PMP(r), muchos de mis alumnos me comentan que ha sido el examen m�s duro al que se han enfrentado. Pero al preguntarles c�mo les ha ido la parte correspondiente a la Gesti�n del Valor Ganado, obtengo comentarios como: "La parte de Gesti�n del Valor Ganado del examen ha sido pan comido""La parte de Gesti�n del Valor Ganado del examen ha sido muy f�cil"Muchos incluso me hacen un gui�o, me sonr�en y me dicen en confidencia: "Creo que he acertado todas las preguntas sobre Gesti�n del Valor Ganado". Sencillamente pienso que mis alumnos rinden tanto en las preguntas sobre gesti�n del valor ganado, porque me encanta ense�ar esta parte tanto como el resto de las partes incluidas en el examen PMP.Para m�, la mejor manera de prepararse el examen es mediante cientos, si no miles, de preguntas tipo.Espero que las preguntas de este libro te ayuden tanto, que salgas de tu examen de...

Curso de preparacion para la certificacion PMP®

Autor: Jordi Teixidó Escobar

Número de Páginas: 464

Un libro imprescindible para obtener la Certificación PMP® Cada vez hay más profesionales que desean obtener la certificación PMP® (Project Management Professional) y cada vez hay más empresas que valoran esta certificación en sus procesos de selección. Este libro propone un enfoque por procesos que ha sido exitoso en muchos cursos impartidos a cientos de PMP®. Además, explica cómo está estructurado el examen, qué conocimientos evalúa y de qué manera está concebido, para hacer que el candidato entienda de qué forma se establece el corte para aprobar, y cuáles son los riesgos y aspectos complicados del examen. Se describe el proceso de preparación más eficaz y se dan consejos de cómo afrontar el examen, cómo usar eficazmente la Guía PMBOK® y resolver las preguntas más complejas. El lector encontrará un enfoque dirigido a los temas que a menudo presentan más complicaciones a los candidatos y se incluyen ejemplos, un caso práctico, y preguntas complejas similares a las que se plantean en el examen real. A lo largo de los 47 procesos se incluyen preguntas comentadas para ayudar al alumno a autoevaluarse tras el estudio de los contenidos.

Gestión de proyectos de instalaciones de telecomunicaciones

Autor: RAMÓN RAMÍREZ LUZ

Número de Páginas: 302

Este libro desarrolla los contenidos del módulo profesional de Gestión de Proyectos de Instalaciones de Telecomunicaciones del Ciclo Formativo de grado superior con el que se obtiene el título de Técnico Superior en Sistemas de Telecomunicaciones e Informáticos, al amparo del Real Decreto 883/2011, de 24 de junio, perteneciente a la familia profesional de Electricidad y Electrónica. Los contenidos fijados para dicho módulo se reparten y se desarrollan a lo largo de las 8 unidades en las que se estructura el libro, en las cuales se aborda de manera clara y realista todo lo relativo al desarrollo de proyectos de instalaciones o sistemas de telecomunicaciones, así como a la gestión, planificación y supervisión del montaje y mantenimiento de las instalaciones y sistemas de telecomunicaciones. A partir de la documentación técnica, la normativa, los procedimientos establecidos y las condiciones de obra se controlarán los tiempos, la calidad de los resultados y se asegurarán las condiciones de calidad y seguridad. Por su parte, cada unidad ofrece un desarrollo de los contenidos básicos con numerosas ilustraciones y fotografías, una serie de ejemplos y actividades...

El Compañero de Bolsillo de la Guía del PMBOK®

Autor: Thomas Wuttke , Paul Snijders , Anton Zandhuis

Número de Páginas: 168

Note: This pocket book is available in several languages: English, German, French, Spanish, Dutch. Esta guía de bolsillo está basada en la Guía del PMBOK® quinta edición del PMI. Contiene un resumen de la Guía del PMBOK® para proporcionar una rápida introducción y un resumen estructurado sobre este marco para la dirección de proyectos. El grupo principal al que va dirigido esta guía de bolsillo es cualquiera que tenga interés en entender el marco de la Guía del PMBOK® o cualquier enfoque sistemático para la gestión de proyectos. El libro también es muy útil para los miembros del equipo de dirección de proyectos en un entorno proyectizado que use la Guía del PMBOK® como referencia común. Esta guía de bolsillo trata temas clave de la gestión de proyectos y de la Guía del PMBOK®, como son: - Los términos clave y definiciones en la profesión de la dirección de proyectos - Un resumen breve de las actividades de PMI Inc., la organización y sus estándares: Guía del PMBOK® (PMBOK® Guide), Standard for Project Portfolio Management, Standard for Program Management y otros estándares. - Las partes esenciales del ciclo de vida de proyectos y su...

Guâa de Los Fundamentos Para la Direcciân de Proyectos

Número de Páginas: 756

The PMBOK(R) Guide - Sixth Edition - PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge--including discussion of project management business documents--and information on the PMI Talent Triangle(TM) and the essential skills for success in today's market.

Administración profesional de proyectos

Autor: Yamal Chamoun

Número de Páginas: 268

Dirección Estratégica de la Innovación Tecnológica

Autor: Melissa A. Schilling

Número de Páginas: 380

El libro va dirigido a asignaturas que pueden llamarse Dirección Estratégica de la Tecnología e Innovación, Tecnología Estratégica, Tecnología de la Innovación, Dirección Tecnológica o para cursos especializados en desarrollo de nuevos productos enfocados en la tecnología. Estas asignaturas son más bien de cursos altos o en Master tipo MBA en Escuelas de Negocios y en Departamentos de Dirección de Empresas o Dirección de Operaciones. También en escuelas de Ingeniería.

Profesional Ágil

Autor: Pablo Lledo

La disrupción tecnológica, inteligencia artificial, trabajo remoto y los equipos virtuales han cambiado la forma de gestionar nuestros proyectos. Por su parte, la nueva economía está indicando que las empresas exitosas serán sólo aquellas que hagan realidad su estrategia mediante proyectos eficientes que generen los beneficios esperados. En este contexto ya no alcanza con conocer herramientas para gestionar proyectos de ciclos predictivos con procesos en cascada, sino que cualquier director de proyectos debe conocer también cuáles son las metodologías y buenas prácticas para gestionar proyectos con ciclos adaptativos que requieren entregar valor al cliente de manera incremental y con mayor celeridad que en el pasado.Este libro en formato de "apuntes de clase" fue diseñado para quienes quieran prepara la certificación internacional PMI-ACP® o para quienes necesiten mejorar sus conocimientos para la dirección de proyectos. Las ventajas de estudiar de este libro son:?Obtener una visión de los principios ágiles más utilizados. ?Interactuar con miembros del equipo de proyectos ágiles.?Quedar a poca distancia de aprobar el examen PMI-ACP®.?Ser mejores directores de...

Casos de dirección de marketing

Autor: Encarnación González Vázquez

Número de Páginas: 248

Este libro supone una forma no clásica de entender la materia de Dirección de Marketing, con casos prácticos. El libro constituye un material complementario para Dirección de Marketing de Kotler.

Estrategias y Apuntes Para El Examen PMP y CAPM: Estrategias, apuntes, PMP, CAPM, PMI, PDU, PMBOK Sexta Edición, Dirección y Gestión de Proyectos, Tip

Autor: Edgar Carrasco Suarez

Número de Páginas: 56

Este libro, es el resultado de la preparación realizada para rendir el examen PMP y cual fue aprobado con éxito. Es un resumen de 45 páginas de contenido, que está dirigido y sirve de ayuda en el proceso para el examen PMP y CAPM. El libro se presenta de acuerdo a la Sexta Edición del PMBOK(R) y está estructurado para ser un completo a la formación antes de rendir el examen, con sugerencias para después del examen. El libro está dividido en 14 Capítulos. Cada uno de ellos incluye Conceptos Fundamentales, explicación de cada área de conocimiento particular y una sección denominada Tips, que sirve a la compresión de los temas. Del autor, es un profesional graduado en el área de Ingeniería con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos en Oil & Gas y Petroquímica y 1 año de experiencia como docente a nivel universitario.

Dirección de empresas internacionales

Autor: José Pla Barber , Fidel León Darder

Número de Páginas: 357

Organización y dirección de empresas

Agile Practice Guide (Spanish)

Número de Páginas: 210

Agile Practice Guide – First Edition has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches. This practice guide provides guidance on when, where, and how to apply agile approaches and provides practical tools for practitioners and organizations wanting to increase agility. This practice guide is aligned with other PMI standards, including A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition, and was developed as the result of collaboration between the Project Management Institute and the Agile Alliance.

El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas

Autor: Antonio Oliva

Número de Páginas: 125

Drucker Para Todos Los Dias

Autor: Peter F Drucker

Número de Páginas: 556

En Drucker para todos los das aparecen publicadas por primera vez, en un solo volumen, sus ideas ms significativas. Esta seleccin de su obra, adems de reunir su extraordinario discurso, presenta las claves de su pensamiento.

Administración de Proyectos

Autor: Zacarias Torres Hernandez , Heli Torres Martínez , Janeth Verenice Rojas Pantoja , José Alejandro Ramírez Flores , Nicolás Rodríguez Perego , Eduardo Meza Olvera , Daniel Pineda Dominguez , Oscar Hugo Pedroza Rendón , Luciano Gutierrez Solis , Navarro Chávez , América Ivonne Zamora Torres , Manuel Antonio Yarto Chávez , Fernando José Menéndez González , Salvador Vázquez Amaya , Alma Delia Torres Rivera , Lourdes Carolina García González , José Luis Cabrera Bernal , Fredi Everardo Correa Romero , Rodrigo Gómez Monge , Edgar Oliver Cardoso Espinosa

Número de Páginas: 450

Administración de proyectos está enfocado a los administradores de proyectos, consultores y asesores, estudiantes de licenciatura y posgrado, profesores e investigadores, miembros de un proyecto, y cualquier persona con interés en esta disciplina de la administración. Es un libro pensado tanto para el practicante como el teórico de la administración de proyectos, a un nivel novel o experto. Los proyectos, sean de cualquier giro de negocios, construcción, tecnológicos, editoriales, producción, manufactura, calidad entre muchos otros requieren de profesionales que los administren para obtener de ellos su máximo beneficio y utilidad. El administrador de proyectos es un líder que guía el desarrollo de las actividades de proyectos, motiva a sus colaboradores, sabe tomar decisiones y reconoce la importancia de negociar para alcanzar los objetivos y metas del proyecto. Reconoce además la influencia que las fuerzas externas desempeñan en los proyectos, como la política y la sociedad en general.

Administracion de Proyectos

Autor: Pablo Lledo

Número de Páginas: 428

Este libro es una adaptación del libro "Director de Proyectos", que incluye los mismos contenidos, pero en lugar de traer recomendaciones para rendir las certificaciones internacionales del PMI®, incluye anexos con los pasos para utilizar el software Microsoft Project y realizar análisis de sensibilidad con Excel y Project.Su autor Pablo Lledó, PMP®, ha escrito ocho libros sobre Dirección de Proyectos, algunos de ellos publicados con la Editorial número uno del mundo en libros de educación (Pearson).El autor afirma que las ventajas de estudiar de este libro son:Tener una guía para administrar proyectosAprender qué es lo que no sabes Ahorrar tiempo y dineroSer mejores Directores de Proyectos

Administración exitosa de proyectos

Autor: Jack Gido , James P. Clements

Número de Páginas: 459

Preguntas para la Certificación Pmp®

Autor: Pabl Lledó

Número de Páginas: 354

Cada vez existen más organizaciones que requieren que sus administradores de proyectos cuenten con la certificación internacional Project Management Professional (PMP) del PMI®. Al obtener esta certificación, podrás demostrar al mundo que estás capacitado en dirección de proyectos y tu nombre será incluido en un grupo prestigioso de profesionales certificados.Este libro, alineado con la Guía del PMBOK® 5ta edición y los cambios de la certificación PMP® vigentes desde enero de 2016, incluye 600 preguntas con explicaciones detalladas de cada respuesta para practicar la certificación PMP®, lo que lo hace muy útil para tener éxito el día del examen. Estas preguntas son las mismas que se pueden adquirir en el curso on-line Director de Proyectos (200 preguntas) y el Simulador PMP® (400 preguntas), elaboradas por Pablo Lledó.El autor afirma que las ventajas de estudiar de este libro son:Aprender qué es lo que no sabes Obtener información y tips del examen Ahorrar tiempo y dineroQuedar a menor distancia para APROBAR la certificación PMP®

Preparación para la Certificación PMP

Autor: Luis Angulo Aguirre

Número de Páginas: 444

La presente publicación, basada en la nueva edición de la Guía de PMBOK, desarrolla los temas para prepararse y alcanzar la certificación PMP. El Project Management Institute (PMI) ofrece la certificación llamada Project Management Professional (PMP), que busca validar la experiencia y el conocimiento de los fundamentos de la gestión de proyectos. El objetivo del presente libro es servir como material de preparación para alcanzar la certificación PMP. Por ello, contiene un resumen de la guía del PMBOK en su nueva edición, la misma que proporciona los fundamentos para la dirección de proyectos. Este libro está dirigido a los directores, gerentes, jefes de proyectos o consultores en dirección de proyectos que desean obtener la certificación PMP.

GESTI?N LEAN y ?GIL de proyectos

Autor: Pablo Lledó

Número de Páginas: 188

Las filosofias lean y agil son terminos que definen tecnicas modernas para hacer mas eficientes y veloces nuestros proyectos, sin agregar mas costos ni reducir la calidad. Los cinco principios del pensamiento lean nacen en la decada del 90 en la industria automotriz japonesa. En resumen este enfoque sirve para mejorar la eficiencia en los proyectos de produccion masiva, poniendo enfasis en agregar valor al cliente y eliminando los desperdicios del flujo de valor del proyecto. Diez anos mas tarde, se populariza el manifiesto para la gestion agil de proyectos de software y sus doce principios de la corriente agil . Estas ideas nos invitan a no ser demasiado estrictos con los planes y procesos, ya que el contexto cambia de manera permanente, y tenemos que ser flexibles con nuestro cliente para adaptarnos rapidamente a esos cambios, si queremos entregar rapido los entregables que nos estan solicitando. De estas dos corrientes, una enfocada a proyectos de produccion masiva y la otra a proyectos de software, en este libro desarrollaremos ideas 100% practicas para mejorar la eficiencia y velocidad durante la gestion de cualquier tipo de proyectos. No solo eso, sino que varios de los...

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Autor: Francisco Rivera Martínez

Número de Páginas: 388

Estudios de la OCDE sobre Gobernanza Pública Desarrollo efectivo de megaproyectos de infraestructura El caso del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México

Autor: OECD

Número de Páginas: 216

El nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México posicionará al país como un hub regional y mejorará su competitividad. Se planea que esté en operación en el 2020 en respuesta a la inminente necesidad de aumentar la capacidad aeroportuaria de la ciudad.

Manual para project managers. Cómo gestionar proyectos con éxito 3a Ed

Número de Páginas: 874

Punto Máximo

Autor: Armando Peralta Díaz

Número de Páginas: 300

La comunidad interesada en profundizar en el campo de la Direccion de Proyectos en los diferentes paises hispanoparlantes, esta avida de contar con una mayor cantidad de material bibliografico disponible en su propio idioma ya sea para adentrarse en este campo de conocimiento o bien para prepararse para el examen de certificacion que el mismo Project Management Institute promueve en distintas modalidades: CAPM, PMP. El trabajo de Armando Peralta Diaz-Punto Maximo- es totalmente bienvenido y enriquecedor. Es una excelente guia. Por que PUNTO MAXIMO es una Guia Rapida de Administracion de Proyectos que te sera de gran utilidad? - Por su formato que permite adentrarse en cada uno de los temas de manera facil mediante preguntas y respuestas. - Por su estructura, podras consultar de forma directa el area de conocimiento donde requieras profundizar. - Por la utilizacion de un lenguaje especializado que todo profesional de la administracion de proyectos requiere en este campo. - Por la traduccion inmediata de los terminos tecnicos al idioma Ingles. - En fin, una guia de facil acceso que te permitira llegar a tu PUNTO MAXIMO y enfrentar con exito tu examen de certificacion."

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK(R) Guide-Sixth Edition / Agile Practice Guide Bundle (SPANISH)

Autor: Project Management Institute

Número de Páginas: 976

To support the broadening spectrum of project delivery approaches, PMI is offering A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition as a bundle with its latest, the Agile Practice Guide. The PMBOK® Guide – Sixth Edition now contains detailed information about agile; while the Agile Practice Guide, created in partnership with Agile Alliance®, serves as a bridge to connect waterfall and agile. Together they are a powerful tool for project managers. The PMBOK® Guide – Sixth Edition – PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today's market. Agile Practice Guide has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches....

DIRECCION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS: GESTION POR COMPETENCIAS

Autor: Martha Alicia Alles

Número de Páginas: 174

La obra da a conocer el programa de recursos humanos orientado a la resolución de casos concretos, se apoya en ejercicios prácticos con sus correspondientes soluciones.

Preparación Completa Del examen PMP, Ultima Versión

Autor: Georgio Daccache

Número de Páginas: 352

La actividad de preparación del examen PMP más importante es responder tantas preguntas como sea posible.Prepárese para su examen PMP(R) utilizando el mejor libro de preparación para exámenes PMP del mercado.Para ayudarte, hemos desarrollado este nuevo libro. El estilo y la dificultad de las preguntas del curso coinciden estrechamente con lo que puede esperar ver en su examen real.Este libro le ayudará a actualizar sus conocimientos sobre gestión de proyectos e incluye nuevo contenido sobre enfoques ágiles e híbridos.Las preguntas provienen de The PMI Exam Simulator y todas se basan en el examen PMP más reciente. ¡Basado en el examen de la guía PMBOK(R) y alineado con la nueva versión PMP del 2 de enero de 2021!Pruebe su preparación para el examen con estas nuevas y exclusivas 100 preguntas de PMP: Tienes 1,2 minutos por preguntaSeleccione la mejor respuesta por pregunta

Gestion Agil de Proyectos

Autor: Pablo Lledó

Número de Páginas: 147

Como ser mas agiles en nuestros proyectos? Las filosofias lean y agil son terminos que definen tecnicas modernas para hacer mas eficientes y veloces nuestros proyectos, sin agregar mas costos ni reducir la calidad. Los cinco principios del pensamiento "lean" nacen en la decada del 90 en la industria automotriz japonesa. En resumen este enfoque sirve para mejorar la eficiencia en los proyectos de produccion masiva, poniendo enfasis en agregar valor al cliente y eliminando los desperdicios del flujo de valor del proyecto. Diez anos mas tarde, se populariza el manifiesto para la gestion agil de proyectos de software y sus doce principios de la corriente "agil." Estas ideas nos invitan a no ser demasiado estrictos con los planes y procesos, ya que el contexto cambia de manera permanente, y tenemos que ser flexibles con nuestro cliente para adaptarnos rapidamente a esos cambios, si queremos entregar rapido los entregables que nos estan solicitando. De estas dos corrientes, una enfocada a proyectos de produccion masiva y la otra a proyectos de software, en este libro desarrollaremos ideas 100% practicas para mejorar la eficiencia y velocidad durante la gestion de cualquier tipo de...

Los Principios del Management Científico

Siguiendo un cuidado proceso de edición digital, reaparece esta obra de F.W.Taylor, promotor de la organización científica del trabajo. Sistematiza el proceso de producción con el objetivo de reducir costes e incrementar la producción. Sus teorías recogidas en esta obra de alto valor, acabarían conociéndose como “taylorismo”.

El ejecutivo eficaz

Autor: Peter F. Drucker

Drucker muestra cómo pueden desarrollarse los talentos para una administración eficaz examinando desde perspectivas enteramente nuevas los problemas cotidianos de una empresa.

Dirección General 1

Número de Páginas: 120