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El Director de Proyectos a Examen

Autor: Barato, Jose

Número de Páginas: 907

Este libro está dirigido a tres tipos de lectores:Al director de proyectos que quiera profundizar en fundamentos de gestión, lepuede inte-resar revisar los fundamentos globalmente aceptados en gestión de proyectos. Además de la explicación de los conceptos generales de gestión al comienzo de cada capítulo, también se desarrolla un caso práctico, se incluyen ejercicios sobre terminología y conceptos de gestión y una descripción formal de los estándares más extendidos: la Guía de los Fundamentos para la Direcciónde Proyectos quinta edición, del PMI« y el estándar ISO 21500: Directrices para la Dirección y Gestión de Proyectos. La documentación del caso práctico estápublicada en Google Drive. Los estándares en inglés y español pueden revisarse dinámicamente a partir de cuatro ficheros PDF con vínculos, también publicados en Google Drive, que sirven para navegar por los procesos de forma descendente y ascendente.Al candidato a la titulación del PMI«, este libro le permitirá prepararse paraobtener la acreditación PMP«, Project Management Professional (Profesional enDirección de Proyectos) o bien la acreditación CAPM«, Certified Associate inProject...

Director de Proyectos

Autor: Pablo Lledo

Número de Páginas: 480

No tiene sentido leer varios libros para preparar tu certificación internacional de PMP® cuando ya tienes en tus manos el primer libro en español que cubre todos los temas, lo que te hará ahorrar muchísimas horas de estudio.Con este libro, que incluye 12 plantillas, 20 videos, 50 ejercicios y 485 preguntas, te darás cuenta cuánto sabes y cuánto te falta estudiar para tener éxito el día del examen. Si quisieras practicar con más preguntas de simulación puedes adquirir simuladores en www.pablolledo.com.Las ventajas de estudiar de este libro son: Tendrás una guía para rendir el examen PMP® Aprenderás qué es lo que no sabes  Obtendrás información y tips del examen  Quedarás a poca distancia de APROBAR el examen PMP® Serás un mejor Director de Proyectos

Director de Proyectos (Color)

Autor: Pablo Lledo

Número de Páginas: 480

Nota: páginas impresas a colores! Incluye cambios en la certificación del 11 de enero 2016. No tiene sentido leer varios libros para preparar tu certificación internacional de PMP(R) cuando ya tienes en tus manos el primer libro en español que cubre todos los temas, lo que te hará ahorrar muchísimas horas de estudio. Con este libro, que incluye 12 plantillas, 20 videos, 50 ejercicios y 485 preguntas, te darás cuenta cuánto sabes y cuánto te falta estudiar para tener éxito el día del examen. Si quisieras practicar con más preguntas de simulación puedes adquirir simuladores en www.pablolledo.com. Las ventajas de estudiar de este libro son: * Tendrás una guía para rendir el examen PMP(R) * Aprenderás qué es lo que no sabes * Obtendrás información y tips del examen * Quedarás a poca distancia de APROBAR el examen PMP(R) * Serás un mejor Director de Proyectos

Curso de preparacion para la certificacion PMP®

Autor: Jordi Teixidó Escobar

Un libro imprescindible para obtener la Certificación PMP® Cada vez hay más profesionales que desean obtener la certificación PMP® (Project Management Professional) y cada vez hay más empresas que valoran esta certificación en sus procesos de selección. Este libro propone un enfoque por procesos que ha sido exitoso en muchos cursos impartidos a cientos de PMP®. Además, explica cómo está estructurado el examen, qué conocimientos evalúa y de qué manera está concebido, para hacer que el candidato entienda de qué forma se establece el corte para aprobar, y cuáles son los riesgos y aspectos complicados del examen. Se describe el proceso de preparación más eficaz y se dan consejos de cómo afrontar el examen, cómo usar eficazmente la Guía PMBOK® y resolver las preguntas más complejas. El lector encontrará un enfoque dirigido a los temas que a menudo presentan más complicaciones a los candidatos y se incluyen ejemplos, un caso práctico, y preguntas complejas similares a las que se plantean en el examen real. A lo largo de los 47 procesos se incluyen preguntas comentadas para ayudar al alumno a autoevaluarse tras el estudio de los contenidos.

Profesional Ágil

Autor: Pablo Lledo

La disrupción tecnológica, inteligencia artificial, trabajo remoto y los equipos virtuales han cambiado la forma de gestionar nuestros proyectos. Por su parte, la nueva economía está indicando que las empresas exitosas serán sólo aquellas que hagan realidad su estrategia mediante proyectos eficientes que generen los beneficios esperados. En este contexto ya no alcanza con conocer herramientas para gestionar proyectos de ciclos predictivos con procesos en cascada, sino que cualquier director de proyectos debe conocer también cuáles son las metodologías y buenas prácticas para gestionar proyectos con ciclos adaptativos que requieren entregar valor al cliente de manera incremental y con mayor celeridad que en el pasado.Este libro en formato de "apuntes de clase" fue diseñado para quienes quieran prepara la certificación internacional PMI-ACP® o para quienes necesiten mejorar sus conocimientos para la dirección de proyectos. Las ventajas de estudiar de este libro son:?Obtener una visión de los principios ágiles más utilizados. ?Interactuar con miembros del equipo de proyectos ágiles.?Quedar a poca distancia de aprobar el examen PMI-ACP®.?Ser mejores directores de...

El director de proyectos, a examen

Autor: José Bautista Barato Arroyo , Luis Nicolás Cabezas Castillo , César Nistal Carbajo

Número de Páginas: 630

En 1984, PMI® (Project Management Institute) creó la titulación PMP® (ProjectManagement Professional), Profesional de la Dirección de Proyectos. . Las empresas que quieren asegurar el éxito en los proyectos críticos , asignan PMPs para que los dirijan. Igual que hay fontaneros buenos y malos, ingenieros buenosy malos, también puede haber profesionales de la dirección de proyectos buenos y malos. Aún así, está titulación está siendo cada día m s reconocida y valorada como estrategia para aumentar las posibilidades de éxito de cualquier proyecto. En los proyectos de hoy en día, las causas del fracasos rara vez hay que buscarlas en las razones de tipo técnico. El conocimiento tecnico no es suficiente para dirigir proyectos, porque un buen Director de Proyectos no hace el trabajo, coordina a los miembros del equipo para que lo hagan ellos: se parece a un director de orquesta. Este libro puedes usarse como material de referencia en los cursos de preparación para el examen PMP. Tambien podrá usarse de manera autodidacta . En el CD profesores y alumnos encontrarán los mismos ejercicios para realizarlos por ordenador , así como 3 juegos de preguntas variadas para...

Estado y futuro del derecho económico Internacional en América Latina. I conferencia bianual de la red Latinoamericana de Derecho Económico Internacional

Autor: José Manuel Álvarez Zárate , Michelle Grando , Holger Hestermeyer

Número de Páginas: 616

Para el Departamento de Derecho Económico de la Universidad Externado de Colombia y la Red Latinoamericana de Derecho Económico Internacional es muy grato presentar las memorias de la primera Conferencia Bianual de Derecho Económico Internacional, evento que sin duda construyó espacios de discusión y reflexión en torno a temas vitales y actuales de la integración latinoamericana. En esta publicación se compilan los artículos y debates más importantes presentados durante la conferencia en el campo del derecho económico internacional. Una mirada al índice mostrará el amplio espectro de temas y especialistas que con claridad presentan sus aportes teóricos en el desarrollo de los seis capítulos del libro, convirtiéndose en una magnífica herramienta de actualización para profesionales e investigadores que, de una u otra manera, tienen contacto con esta rama del derecho.

A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition (SPANISH)

Número de Páginas: 815

The PMBOK® Guide – Sixth Edition – PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge—including discussion of project management business documents—and information on the PMI Talent Triangle™ and the essential skills for success in today's market.

Proyectos

Autor: Germán Arboleda

Número de Páginas: 835

La finalidad de este libro es proporcionar los aspectos de mayor importancia en la identificación de proyectos, con énfasis en Sistema de Marco Lógico (SML), en la preparación y evaluación de proyectos empresariales y en la gerencia o administración de proyectos, con enfoque del Project Management Institute (PMI), sin perder de vista que los componentes de los estudios de preinversión son conceptualmente similares para todo tipo de proyecto empresarial: público o privado, financiero o social, y que las herramientas, técnicas y procedimientos de la gerencia de proyectos son aplicables a todo tipo de proyecto.

Técnico en Gestión de Proyectos

Autor: Pablo Lledo

Número de Páginas: 434

No tiene sentido leer varios libros para preparar tu certificación internacional de CAPM® cuando ya tienes en tus manos el primer libro en español que cubre todos los temas, lo que te hará ahorrar muchísimas horas de estudio.Con este libro, que incluye 11 plantillas, 20 videos, 50 ejercicios y 380 preguntas, te darás cuenta cuánto sabes y cuánto te falta estudiar para tener éxito el día del examen. Si quisieras practicar con más preguntas de simulación puedes adquirir simuladores en www.pablolledo.com.Las ventajas de estudiar de este libro son:Tendrás una guía para rendir el examen CAPM®Aprenderás qué es lo que no sabes Obtendrás información y tips del examen Quedarás a poca distancia de APROBAR el examen CAPM®Serás un mejor Director de Proyectos

La dirección de proyectos

Autor: Alfonso Bucero Torres

Número de Páginas: 249

Esta obra es una "guía fácil de dirección de proyectos" para el ejecutivo de hoy, que sigue en detalle los pasos que han de darse para ser capaz de dirigir un proyecto. Creyente y practicante de la Dirección de Proyectos, el autor, consultor, profesor y ponente frecuente en congresos nacionales e internacionales, explica paso a paso la interesante aventura de la dirección de proyectos, su problemática, las figuras involucradas, las directrices a seguir. Los conceptos y sugerencias que ofrece este libro son fruto de la experiencia del trabajo del autor, de los errores y aciertos cometidos dirigiendo proyectos, y de su relación con otros profesionales del arte y disciplina de la Dirección de Proyectos.

Curso de preparacion para la certificacion PMP®

Autor: Jordi Teixidó Escobar

Número de Páginas: 464

Un libro imprescindible para obtener la Certificación PMP® Cada vez hay más profesionales que desean obtener la certificación PMP® (Project Management Professional) y cada vez hay más empresas que valoran esta certificación en sus procesos de selección. Este libro propone un enfoque por procesos que ha sido exitoso en muchos cursos impartidos a cientos de PMP®. Además, explica cómo está estructurado el examen, qué conocimientos evalúa y de qué manera está concebido, para hacer que el candidato entienda de qué forma se establece el corte para aprobar, y cuáles son los riesgos y aspectos complicados del examen. Se describe el proceso de preparación más eficaz y se dan consejos de cómo afrontar el examen, cómo usar eficazmente la Guía PMBOK® y resolver las preguntas más complejas. El lector encontrará un enfoque dirigido a los temas que a menudo presentan más complicaciones a los candidatos y se incluyen ejemplos, un caso práctico, y preguntas complejas similares a las que se plantean en el examen real. A lo largo de los 47 procesos se incluyen preguntas comentadas para ayudar al alumno a autoevaluarse tras el estudio de los contenidos.

El Compañero de Bolsillo de la Guía del PMBOK®

Autor: Thomas Wuttke , Paul Snijders , Anton Zandhuis

Número de Páginas: 168

Note: This pocket book is available in several languages: English, German, French, Spanish, Dutch. Esta guía de bolsillo está basada en la Guía del PMBOK® quinta edición del PMI. Contiene un resumen de la Guía del PMBOK® para proporcionar una rápida introducción y un resumen estructurado sobre este marco para la dirección de proyectos. El grupo principal al que va dirigido esta guía de bolsillo es cualquiera que tenga interés en entender el marco de la Guía del PMBOK® o cualquier enfoque sistemático para la gestión de proyectos. El libro también es muy útil para los miembros del equipo de dirección de proyectos en un entorno proyectizado que use la Guía del PMBOK® como referencia común. Esta guía de bolsillo trata temas clave de la gestión de proyectos y de la Guía del PMBOK®, como son: - Los términos clave y definiciones en la profesión de la dirección de proyectos - Un resumen breve de las actividades de PMI Inc., la organización y sus estándares: Guía del PMBOK® (PMBOK® Guide), Standard for Project Portfolio Management, Standard for Program Management y otros estándares. - Las partes esenciales del ciclo de vida de proyectos y su...

Guâa de Los Fundamentos Para la Direcciân de Proyectos

Autor: Project Management Institute

The PMBOK(R) Guide - Sixth Edition - PMI's flagship publication has been updated to reflect the latest good practices in project management. New to the Sixth Edition, each knowledge area will contain a section entitled Approaches for Agile, Iterative and Adaptive Environments, describing how these practices integrate in project settings. It will also contain more emphasis on strategic and business knowledge--including discussion of project management business documents--and information on the PMI Talent Triangle(TM) and the essential skills for success in today's market.

Preguntas para la Certificación PMP(R)

Autor: Pabl Lledó

Número de Páginas: 428

Cada vez existen más organizaciones que requieren que sus administradores de proyectos cuenten con la certificación internacional Project Management Professional (PMP) del PMI®. Al obtener esta certificación, podrás demostrar al mundo que estás capacitado en dirección de proyectos y tu nombre será incluido en un grupo prestigioso de profesionales certificados.Este libro, alineado con la Guía del PMBOK® 5ta edición y los cambios de la certificación PMP® vigentes desde enero de 2016, incluye 600 preguntas con explicaciones detalladas de cada respuesta para practicar la certificación PMP®, lo que lo hace muy útil para tener éxito el día del examen. Estas preguntas son las mismas que se pueden adquirir en el curso on-line Director de Proyectos (200 preguntas) y el Simulador PMP® (400 preguntas), elaboradas por Pablo Lledó.El autor afirma que las ventajas de estudiar de este libro son:¿Aprender qué es lo que no sabes ¿Obtener información y tips del examen ¿Ahorrar tiempo y dinero¿Quedar a menor distancia para APROBAR la certificación PMP®

Manual para project managers : cómo gestionar proyectos con éxito

Autor: Daniel Echevarría Jadraque

Número de Páginas: 760

Estrategias y Apuntes Para El Examen PMP y CAPM: Estrategias, apuntes, PMP, CAPM, PMI, PDU, PMBOK Sexta Edición, Dirección y Gestión de Proyectos, Tip

Autor: Edgar Carrasco Suarez

Número de Páginas: 56

Este libro, es el resultado de la preparación realizada para rendir el examen PMP y cual fue aprobado con éxito. Es un resumen de 45 páginas de contenido, que está dirigido y sirve de ayuda en el proceso para el examen PMP y CAPM. El libro se presenta de acuerdo a la Sexta Edición del PMBOK(R) y está estructurado para ser un completo a la formación antes de rendir el examen, con sugerencias para después del examen. El libro está dividido en 14 Capítulos. Cada uno de ellos incluye Conceptos Fundamentales, explicación de cada área de conocimiento particular y una sección denominada Tips, que sirve a la compresión de los temas. Del autor, es un profesional graduado en el área de Ingeniería con más de 20 años de experiencia en gestión de proyectos en Oil & Gas y Petroquímica y 1 año de experiencia como docente a nivel universitario.

Agile Practice Guide (Spanish)

Número de Páginas: 210

Agile Practice Guide – First Edition has been developed as a resource to understand, evaluate, and use agile and hybrid agile approaches. This practice guide provides guidance on when, where, and how to apply agile approaches and provides practical tools for practitioners and organizations wanting to increase agility. This practice guide is aligned with other PMI standards, including A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) – Sixth Edition, and was developed as the result of collaboration between the Project Management Institute and the Agile Alliance.

Como acertar todas las preguntas sobre Gestion del Valor Ganado en el Exam PMP / How to hit all questions about Earned Value Management in PMP Exam

Autor: Aileen Ellis , Amapola Munuera

Número de Páginas: 148

En los �ltimos 16 a�os, con mis workshops he ayudado a que m�s de 10.000 directores de proyectos obtengan la certificaci�n PMP(r). Al inicio del workshop, el tema de la Gesti�n del Valor Ganado (EVM, en ingl�s "Earn Value Management") suele asustar un poco.Tras realizar el examen PMP(r), muchos de mis alumnos me comentan que ha sido el examen m�s duro al que se han enfrentado. Pero al preguntarles c�mo les ha ido la parte correspondiente a la Gesti�n del Valor Ganado, obtengo comentarios como: "La parte de Gesti�n del Valor Ganado del examen ha sido pan comido""La parte de Gesti�n del Valor Ganado del examen ha sido muy f�cil"Muchos incluso me hacen un gui�o, me sonr�en y me dicen en confidencia: "Creo que he acertado todas las preguntas sobre Gesti�n del Valor Ganado". Sencillamente pienso que mis alumnos rinden tanto en las preguntas sobre gesti�n del valor ganado, porque me encanta ense�ar esta parte tanto como el resto de las partes incluidas en el examen PMP.Para m�, la mejor manera de prepararse el examen es mediante cientos, si no miles, de preguntas tipo.Espero que las preguntas de este libro te ayuden tanto, que salgas de tu examen de...

Gestión de proyectos de instalaciones de telecomunicaciones

Autor: RamÍrez Luz, RamÓn

Número de Páginas: 306

Este libro desarrolla los contenidos del módulo profesional de Gestión de Proyectos de Instalaciones de Telecomunicaciones del Ciclo Formativo de grado superior con el que se obtiene el título de Técnico Superior en Sistemas de Telecomunicaciones e Informáticos, al amparo del Real Decreto 883/2011, de 24 de junio, perteneciente a la familia profesional de Electricidad y Electrónica. Los contenidos fijados para dicho módulo se reparten y se desarrollan a lo largo de las 8 unidades en las que se estructura el libro, en las cuales se aborda de manera clara y realista todo lo relativo al desarrollo de proyectos de instalaciones o sistemas de telecomunicaciones, así como a la gestión, planificación y supervisión del montaje y mantenimiento de las instalaciones y sistemas de telecomunicaciones. A partir de la documentación técnica, la normativa, los procedimientos establecidos y las condiciones de obra se controlarán los tiempos, la calidad de los resultados y se asegurarán las condiciones de calidad y seguridad. Por su parte, cada unidad ofrece un desarrollo de los contenidos básicos con numerosas ilustraciones y fotografías, una serie de ejemplos y actividades...

Preguntas para la Certificación Pmp®

Autor: Pabl Lledó

Número de Páginas: 354

Cada vez existen más organizaciones que requieren que sus administradores de proyectos cuenten con la certificación internacional Project Management Professional (PMP) del PMI®. Al obtener esta certificación, podrás demostrar al mundo que estás capacitado en dirección de proyectos y tu nombre será incluido en un grupo prestigioso de profesionales certificados.Este libro, alineado con la Guía del PMBOK® 5ta edición y los cambios de la certificación PMP® vigentes desde enero de 2016, incluye 600 preguntas con explicaciones detalladas de cada respuesta para practicar la certificación PMP®, lo que lo hace muy útil para tener éxito el día del examen. Estas preguntas son las mismas que se pueden adquirir en el curso on-line Director de Proyectos (200 preguntas) y el Simulador PMP® (400 preguntas), elaboradas por Pablo Lledó.El autor afirma que las ventajas de estudiar de este libro son:Aprender qué es lo que no sabes Obtener información y tips del examen Ahorrar tiempo y dineroQuedar a menor distancia para APROBAR la certificación PMP®

Técnico en Gestión de Proyectos - Sexta Edición

Autor: Pablo Lledo

Tenemos uno de los libros más completos para preparar la certificación CAPM®, que permitirá al lector ahorrar varias horas de estudio, a un precio muy accesible.El libro Técnico en Gestión de Proyectos, alineado con la Guía del PMBOK® 6ta edición, además de cubrir todos los temas teóricos con un lenguaje amigable, incluye ejercicios, preguntas de simulación, videos y plantillas reales de proyectos, lo que lo hace muy útil para tener éxito el día del examen. Su autor Pablo Lledó, PMP®, ha escrito nueve libros sobre Dirección de Proyectos, algunos de ellos publicados con la Editorial número uno del mundo en libros de educación (Pearson).El autor afirma que las ventajas de estudiar de este libro son:¿Tener una guía para rendir el examen CAPM®¿Aprender qué es lo que no sabes ¿Obtener información y tips del examen ¿Ahorrar tiempo y dinero¿Quedar a poca distancia de APROBAR la certificación CAPM®¿Ser mejores Directores de Proyectos

El Valor Ganado, 125 preguntas y respuestas

Autor: Antonio Oliva

Número de Páginas: 125

Administracion de Proyectos

Autor: Pablo Lledo

Número de Páginas: 428

Este libro es una adaptación del libro "Director de Proyectos", que incluye los mismos contenidos, pero en lugar de traer recomendaciones para rendir las certificaciones internacionales del PMI®, incluye anexos con los pasos para utilizar el software Microsoft Project y realizar análisis de sensibilidad con Excel y Project.Su autor Pablo Lledó, PMP®, ha escrito ocho libros sobre Dirección de Proyectos, algunos de ellos publicados con la Editorial número uno del mundo en libros de educación (Pearson).El autor afirma que las ventajas de estudiar de este libro son:Tener una guía para administrar proyectosAprender qué es lo que no sabes Ahorrar tiempo y dineroSer mejores Directores de Proyectos

Gestión visual de proyectos

Autor: Jordi Teixidó Escobar

Número de Páginas: 136

Este libro explica, de forma práctica y amena, cómo planificar y gestionar cualquier proyecto con doce claves universales pero, a menudo, desconocidas por el gran público. Un manual que permitirá a los equipos de proyecto de cualquier sector de actividad crear planes eficaces, visuales y atractivos, fortaleciendo sus dinámicas y aumentando sus probabilidades de éxito.

ADMINISTRACION DE PROYECTOS

Autor: Francisco Rivera Martínez

Número de Páginas: 388

Dirección Estratégica de la Innovación Tecnológica

Autor: Melissa A. Schilling

Número de Páginas: 380

El libro va dirigido a asignaturas que pueden llamarse Dirección Estratégica de la Tecnología e Innovación, Tecnología Estratégica, Tecnología de la Innovación, Dirección Tecnológica o para cursos especializados en desarrollo de nuevos productos enfocados en la tecnología. Estas asignaturas son más bien de cursos altos o en Master tipo MBA en Escuelas de Negocios y en Departamentos de Dirección de Empresas o Dirección de Operaciones. También en escuelas de Ingeniería.

GESTI?N LEAN y ?GIL de proyectos

Autor: Pablo Lledó

Número de Páginas: 191

Las filosofías lean y ágil son términos que definen técnicas modernas para hacer más eficientes y veloces nuestros proyectos, sin agregar más costos ni reducir la calidad. Los cinco principios del pensamiento "lean" nacen en la década del 90 ́ en la industria automotriz japonesa. En resumen este enfoque sirve para mejorar la eficiencia en los proyectos de producción masiva, poniendo énfasis en agregar valor al cliente y eliminando los desperdicios del flujo de valor del proyecto. Diez años más tarde, se populariza el manifiesto para la gestión ágil de proyectos de software y sus doce principios de la corriente "ágil". Estas ideas nos invitan a no ser demasiado estrictos con los planes y procesos, ya que el contexto cambia de manera permanente, y tenemos que ser flexibles con nuestro cliente para adaptarnos rápidamente a esos cambios, si queremos entregar rápido los entregables que nos están solicitando. De estas dos corrientes, una enfocada a proyectos de producción masiva y la otra a proyectos de software, en este libro desarrollaremos ideas 100% prácticas para mejorar la eficiencia y velocidad durante la gestión de cualquier tipo de proyectos. No sólo eso,...

Casos de dirección de marketing

Autor: Encarnación González Vázquez

Número de Páginas: 248

Este libro supone una forma no clásica de entender la materia de Dirección de Marketing, con casos prácticos. El libro constituye un material complementario para Dirección de Marketing de Kotler.

Administración profesional de proyectos

Autor: Yamal Chamoun

Número de Páginas: 268

DIRECCION ESTRATEGICA DE RECURSOS HUMANOS: GESTION POR COMPETENCIAS

Autor: Martha Alicia Alles

Número de Páginas: 190

La obra da a conocer el programa de recursos humanos orientado a la resolución de casos concretos, se apoya en ejercicios prácticos con sus correspondientes soluciones.

Dirección de empresas internacionales

Autor: José Pla Barber , Fidel León Darder

Número de Páginas: 357

Organización y dirección de empresas

El ejecutivo eficaz

Autor: Peter F. Drucker

Número de Páginas: 163

Drucker muestra cómo pueden desarrollarse los talentos para una administración eficaz examinando desde perspectivas enteramente nuevas los problemas cotidianos de una empresa.

Guías HBR: Gestión de Proyectos

Autor: Harvard Business Review

Número de Páginas: 196

Si estás gestionando tu primer proyecto o simplemente estás cansado de improvisar, la Guía HBR Gestión de Proyectos te proporcionará las herramientas y la confianza que necesitas para definir y alcanzar objetivos inteligentes, y te enseñará a aprovechar las lecciones aprendidas para mejorar el desarrollo de futuros proyectos. Esta guía te ayudará a formar equipos potentes y motivados, a organizar los principales objetivos en tareas manejables, a crear un calendario de trabajo para mantener todo bajo control, a evaluar el progreso hacia tus objetivos, a gestionar las expectativas de las partes interesadas y a poner punto final a tu proyecto y medir su éxito.

Planificación y control de la producción

Autor: Stephen N. Chapman

Número de Páginas: 290

Dirección General 1

Número de Páginas: 120

Los Principios del Management Científico

Siguiendo un cuidado proceso de edición digital, reaparece esta obra de F.W.Taylor, promotor de la organización científica del trabajo. Sistematiza el proceso de producción con el objetivo de reducir costes e incrementar la producción. Sus teorías recogidas en esta obra de alto valor, acabarían conociéndose como “taylorismo”.

Planeación estratégica. Fundamentos y casos

Autor: Miguel David Rojas López , Laura Johana Medina Marín

Número de Páginas: 122

Este texto le orienta sobre cómo se debe iniciar un proceso de planeación estratégica paso a paso, sin ser una fórmula mágica ni una receta, ayuda a los directivos a organizar sus ideas respecto al proceso.Los casos colombianos presentados son solo una referencia académica construida con datos encontrados en las diferentes organizaciones que permiten visualizar los procesos decisorios de las mismas a través del tiempo. No se pretende juzgar, ni calificar, ni evaluar el proceso es un documento académico elaborado para ilustrar el proceso de planeación y las estrategias de las organizaciones de diferentes sectores y su evolución en el complejo mundo corporativo.Los casos colombianos presentados son solo una referencia académica construida con datos encontrados en las diferentes organizaciones que permiten visualizar los procesos decisorios de las mismas a través del tiempo. No se pretende juzgar, ni calificar, ni evaluar el proceso es un documento académico elaborado para ilustrar el proceso de planeación y las estrategias de las organizaciones de diferentes sectores y su evolución en el complejo mundo corporativo.

Punto Máximo

Autor: Armando Peralta Díaz

Número de Páginas: 300

La comunidad interesada en profundizar en el campo de la Direccion de Proyectos en los diferentes paises hispanoparlantes, esta avida de contar con una mayor cantidad de material bibliografico disponible en su propio idioma ya sea para adentrarse en este campo de conocimiento o bien para prepararse para el examen de certificacion que el mismo Project Management Institute promueve en distintas modalidades: CAPM, PMP. El trabajo de Armando Peralta Diaz-Punto Maximo- es totalmente bienvenido y enriquecedor. Es una excelente guia. Por que PUNTO MAXIMO es una Guia Rapida de Administracion de Proyectos que te sera de gran utilidad? - Por su formato que permite adentrarse en cada uno de los temas de manera facil mediante preguntas y respuestas. - Por su estructura, podras consultar de forma directa el area de conocimiento donde requieras profundizar. - Por la utilizacion de un lenguaje especializado que todo profesional de la administracion de proyectos requiere en este campo. - Por la traduccion inmediata de los terminos tecnicos al idioma Ingles. - En fin, una guia de facil acceso que te permitira llegar a tu PUNTO MAXIMO y enfrentar con exito tu examen de certificacion."