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Formación de formadores. Tomo 2. Escenario institucional

Formación de formadores. Tomo 2. Escenario institucional

Autor: Fandos Garrido, Manuel , Gan Bustos, Federico , Gimenez Marin, Vicente , Gonzalez Soto, Angel Pio , Jimenez Gonzalez, Jose Miguel , Tejada Fernandez, Jose , Viladot Voegeli, Guillermo

Número de Páginas: 729

La obra completa consta de 20 capítulos. Todos ellos, se han consolidado a través de su contraste en la propia práctica de formación de formadores. Los mismos no deben considerarse como un sumatorio más de contenidos de formación, sino que responde a una estructura interna que se caracteriza por considerar el contexto de actuación profesional, en consonancia con el propio modelo de formación de formadores que propiciamos. Esto da pie a una selección de contenidos que en el momento de la formación inicial se originan en el contexto mediato del aula (Tomo I), para posteriormente desde la práctica de la formación abrirse a contextos más amplios (institución de formación o centro del trabajo, según sea el caso) (Tomo II).

Dirección de personas

Dirección de personas

Autor: Ángel Baguer Alcalá

Número de Páginas: 384

La globalización, el cambio de compañías de unos sectores a otros, los nuevos materiales y el creciente desarrollo tecnológico están provocando que las empresas desarrollen su actividad en un entorno globalizado, tormentoso e inestable, donde es preciso cambiar la forma de trabajar y de dirigir. Los cambios se suceden, son continuos y no sólo hay que gestionarlos sino prevenirlos. En este entorno cambiante la persona es, sin duda alguna, el principal activo de las organizaciones. La gestión de personal tiene que cambiar pasando desde la labor administrativa de antaño, donde no existe gestión, hasta la concepción moderna en la que los procesos administrativos pasan a un segundo plano y lo importante es la Dirección de Personas desde el instante en que los empleados entran a trabajar en la empresa. Este libro sirve como guía para implantar de forma práctica la Dirección de Personas en cualquier tipo de organización, se trate de una empresa industrial, una de servicios o cualquier tipo de organismo. Dirigido a directivos, responsables de departamentos, secciones y equipos de trabajo, contiene dieciséis capítulos que comprenden la base para que una organización sea...

El Sillón Vacío

El Sillón Vacío

Autor: Cristina Mejías

Número de Páginas: 335

En el Sillón vacío, Cristina Mejías analiza tres momentos clave de la relación entre las empresas y las personas: la selección de talentos, su retención y el despido. La última parte incluye una revisión sintética y profunda de los conceptos que integran el proceso de outplacement, y no tiene precedentes escritos en nuestro idioma. En las páginas de este texto, el lector encontrará un compendio de elementos indispensables para quien se desempeña en el área de recursos humanos en el siglo XXI. Acerca de la autora Cristina Mejías es socióloga graduada en la Universidad Católica Argentina. En 1973 creó la consultora en recursos humanos que hasta hoy dirige. Desde entonces, trabaja como head hunter para empresas locales y de Latinoamérica. En 1980 introdujo, en el mundo de habla hispana, el concepto de outplacement; y el video search, como tecnología aplicada a la consultoría en la selección de ejecutivos. Es asidua conferencista y columnista de los más importantes medios de comunicación especializados en management. Fue chairman de E.M.A Partners International (head hunters a nivel mundial) y miembro de los consejos de dirección de varias organizaciones...

Documentos - Instituto Tecnológico de Santo Domingo

Documentos - Instituto Tecnológico de Santo Domingo

Autor: Instituto Tecnológico De Santo Domingo

Número de Páginas: 152
Cómo entrevistar para la selección de personal

Cómo entrevistar para la selección de personal

Autor: Javier Llanos Rete

Número de Páginas: 212

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